Problematique Du Rapport De Stage Du Financement Du Commerce International

m’on encouragé tout au long de l’année et qui m’ont permis d'effectuer ce mémoire avec leurs soutien et leurs optimisme. En ce qui concerne mon stage, je me permets de citer les noms de ceux qui m’ont guidé durant mon stage : J’ai fait la rencontre de Mr Stephan RAUER (Hedblom Online) ainsi que de Mr Mariano G.UNDANK (Hedblom Capital) à la suite de mon stage au sein de Hedblom Partners à Genève où ils évoluent en tant que Executive Director. Je tiens à les remerciés vivement pour le précieux temps

risque-social » (6) Création d’un Master Spécialisé « CSR & Diversity Consulting » (7) Mission « Recherche de financement extérieur & Accréditation » (8) Partenariat Audit-Entreprise (PAE) b) Proposition budgétaire i) Estimation des coûts ii) Un investissement sur le long terme c) Les financements extérieurs i) Conditions préalables au financement extérieur ii) Organismes de financement (1) Le fonds social européen (FSE) (2) Les aides des collectivités territoriales (3) Les entreprises (taxe d’apprentissage)

GROUPE SUP DE CO LA ROCHELLE Institut Européen de Commerce et de Gestion PROMOTION 2010 Dans un contexte de mondialisation, quels sont les impacts du protectionnisme Australien au niveau des restrictions à l’importation de l’industrie agroalimentaire ? (Relations franco-australienne) Mémoire de fin d’études présenté par : LE RAT Delphine Tuteur de mémoire: PUECHBERTY Georges, G J FOOD The Fine Food Connection “ 2 REMERCIEMENTS Tout d’abord, je tenais à remercier mon maître

[pic] Au terme de ce travail, je tiens vivement à présenter mes chaleureux remerciements à : ( Mr Mohammed LIMANI : « fondateur de la Grande Ecole des Spécialités Internationales (G.E.S.I) Banque & Assurance »: Vous avez acceptez avec amabilité de veiller sur notre enseignement durant toute la durée de notre formation, par vos nobles directions. Vous nous avez toujours reçu avec beaucoup de gentillesse et accordé beaucoup de votre temps précieux.

refaire et parfaire... » Automobiles Palau est une entreprise française, dont le siège social est situé au 423 route du médoc à Bruges. L'entreprise est sous la forme juridique SAS ( société à actions simplifiées ). L'activité de l'entreprise est le commerce de voitures et de véhicules automobiles légers 4511Z. Le capital social est de 7 594 210 €. L'effectif est de 90 salariés. 1.2 Contexte financier Les bilans fonctionnels vont permettre de mesurer

dans le présent paragraphe. Tout d’abord, je tiens à remercier l’université Paul Sabatier, et plus particulièrement l’IUT Ponsan, qui m’ont permis de réaliser ce stage en entreprise de six semaines pour cette dernière année de licence en information-communication. Un merci significatif également pour l’enseignant-suiveur de mon stage, Jean-Pierre Fewou-Ngouloure, docteur

PAYSA AG LE GROUPE ISA L’ouverture internationale Établissement d’enseignement supérieur privé, habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur, membre de l’Université Catholique de Lille, du Groupe HEI ISA ISEN, de la Conférence des Grandes Écoles, de la Fésia, de la Fésic, sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt. Depuis sa création en 1963, le groupe ISA développe une politique internationale ambitieuse. Ces 49 années peuvent se résumer

| |( certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4) | |( attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5) | |( attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage

dédions ce travail Avant d’entamer ce rapport de stage de fin d’étude concernant ma formation du deuxième cycle, il m’est d’une grande importance de commencer par des vifs remerciements destinés à tout ceux qui m'ont encadré et accompagné tout au long de la période de stage ainsi qu’à ceux qui ont répondu avec amabilité à mes différentes questions. Je souhaite aussi remercier Mr. KIFANI mon maître de stage, de m’avoir encadré, encouragé et soutenu pendant ma présence au

revisiter le concept de business model à l’aune de ce nouveau modèle. Ces mises au point théoriques nous ont permis ensuite d’étudier dans de bonnes conditions les business models de trois entreprises sociales françaises. Pour répondre à notre problématique, nous avons tiré les enseignements de leurs expériences respectives et avons pu identifier six points communs, que l’on pourrait considérer comme des facteurs de réussite : la faculté de « sortir des schémas de pensée habituels », à la fois à l’origine