Problematique Management International

Géostratégie d’Entreprise (Management international) Objectifs/contenu : Le cours vise à traiter les implications de l’international dans le management des entreprises au niveau des entreprises nationales ayant des rapports significatifs avec l’international (volet import/export notamment) ou au niveau des entreprises ayant des extensions internationales (co-entreprises, entreprises internationales, …). Au-delà de la variable interculturelle (traitée dans le cours management interculturel S7), se manifestent

s’applique aux Etats). « Géographie » espace internationale/ localisation internationale. Exemple : implantation ENCG/ 150 lauréats/ entreprises régionales/ capacité d’accueil Management international : - particularités culturelles * Particularités juridiques * Particularités commerciales * Particularité politique (la corruption) * Particularité géographique * Particularités financière (système financier) Appliquer sur le management au niveau stratégique/ Global (stratégie d’entreprise)

Prise de notes du cours du management international assuré par Mr.Abdelbaqui Agrar au titre de l’année universitaire 2011/2012 Rédigée par : El aoufi sara Numéro :241 Pas, Semestre 9 Fillière : Marketing, actions commerciales Séance du 17/10/2011 Axe 1 : Aspect conceptuel et problématique : 1 / Le concept de la géostratégie : le concept est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de :

Problématique : L’Algérie est confronté a une dépendance quasi exclusif vis a vis des hydrocarbures. Les pouvoir publique élabore depuis plus de décennie des stratégies en vue de diversifier l économie algérienne dans toutes les stratégies adopter jusque la, l’industrie touristique a occuper une place de choix et ce au regard de l énorme potentiel que dispose notre pays dans ce domaine. Disposé d un potentiel est certes important mais le tourisme est aujourd’hui une activité fort attractive qui

pré-spécialisation, qui leur permettra une spécialisation définitive en Master 2. Les principales matières étudiées, durant les 2 semestres composant la formation, sont: * La gestion financière * La stratégie d’entreprise * L’économie internationale * L’économie d’industrie * La microéconomie * La macroéconomie * Théorie de la finance * Marché des capitaux * Econométrie Des stages en parallèles sont vivement conseillés et même parfois obligatoire, afin

Cours management international - Syllabus 2009 Enseigné par Catherine VOYNNET CIFFOP - Université Panthéon Assas 13 Avenue Bosquet F-75007 Paris Organisation des séances Ce cours d’une durée total de 2 x 12.5 h soit 25 heures se déroule dans les deux groupes Fericelli et Catala. VENDREDI 25/09/09 MERCREDI 14/10/09 JEUDI 22/10/09 MERCREDI 04/11/09 VENDREDI 25/09/09 MARDI 29/09/09 VENDREDI 09/10/09 MERCREDI 28/10/09 séance numéro 1 CATALA séance numéro 2 CATALA séance numéro 3 CATALA séance

Pour les entreprises, dans un climat de concurrence internationale accrue, il est important d'anticiper l'impact des cultures sur l'économie. En effet, les cultures n'influencent pas seulement les comportements individuels mais aussi et surtout les conceptions de l'entreprise, de la stratégie, du droit, de la finance et du management. Dans le nouveau cadre multiculturel de la mondialisation économique, une préparation aux différences culturelles peut s'avérer primordiale dans la réussite d'une mission

FICHES DE LECTURE 1/5 Management Européen Et International - Approche Comparée Des Ressources Humaines Et De L'organisation Philippe HERMEL BIOGRAPHIE Né le 26 novembre 1956 Fonction : Professeur de Sciences de gestion. Responsabilités : Directeur de la faculté SSH et du laboratoire LAREQUOI. Formation : DEA Economie Finances Internationales. CESMA-MBA. Doctorat 3e cycle

Mémoire 15 Avertissement sur le plagiat 17 Rédaction du Mémoire 18 Conclusion Générale 21 Annexes 22 Table des Annexes 41 Table des Matières 42 LES OBJECTIFS DU MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Prenant comme point de départ une problématique concrète d’entreprise issue de votre expérience terrain, le mémoire de recherche appliquée constitue à la fois un travail de recherche - un solide socle conceptuel est requis -, d’investigation terrain et d’analyse devant naturellement conduire

management “ Document réalisé dans le cadre de la convention de coopération entre le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche et la Fédération Syntec, signée le 23 décembre 2008 et de son financement par la taxe d’apprentissage. Conseil en Les entreprises et les organisations évoluent aujourd’hui dans un contexte de plus en plus complexe, dont les repères sont remis en cause, et doivent faire face à de nouvelles problématiques de mondialisation, d’innovation technologique