Problematiques Du Recrutement Des Agents Territoriaux

dernières années, parfois certes sous la pression des événements, dans le domaine de ce qu'on appelle la santé au travail. Cependant, il n'a guère été question de cette fraction importante de la population active que représentent les agents des fonctions publiques territoriale, hospitalière et d'Etat. C'est pourquoi après avoir examiné la gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles des assurés du régime général dans un rapport public particulier en 2002, la Cour a mené en 2004 une

l'administration déjà expérimentés dans les dernières années. NB : on entendra ici par « administration » l’ensemble des administrations publiques d’Etat principalement (incluant les grandes entreprises publiques). Toutefois la fonction publique territoriale est comparable dans sa logique à la fonction publique d’Etat, donc ce qui sera dit sur la seconde vaudra aussi pour la première. Mais la distinction entre les deux fonctions publiques est importante en ce qu’elle constitue une des justifications

Efigip >> La Gpec territoriale >> mars 2011 La Gpec territoriale Démarche et enjeux 8 "Tout territoire se caractérise par un ensemble de facteurs socio-économiques : taux de chômage, vieillissement ou renouvellement de la population active, création, développement, mutation ou disparition d’entreprises, de secteurs d’activités… La Gpec territoriale apparaît comme un outil d’anticipation pertinent en réponse aux mutations économiques, elle s’appuie sur un large partenariat et une dimension de dialogue

en 2015 janvier 2007 La Collection « Qualifications & prospective » Outils pour une prospective des qualifications, 1996 Qualifications et fonctions – une lecture transversale des CEP industriels, 1999 Entre chômage et difficultés de recrutement : se souvenir pour prévoir, 2001 Services : organisation et compétences tournées vers le client, 2001 2005 : le choc démographique, défi pour les professions, les branches et les territoires, 2002 Les mobilités professionnelles : de l’instabilité

....................... 23 2.1.2. L'organisation territoriale..................................................................................................25 2.1.2.1. L'administration territoriale de l'État met en œuvre la politique nationale sur le territoire....................................................................................................................................... 25 2.1.2.2. Les collectivités territoriales ....................................................

I- GENERALITES SUR LE TRAVAIL A MADAGASCAR 1. CADRAGE JURIDIQUE La loi n°2003-044 portant Code du travail fixe les principes généraux applicables à tous les travailleurs dont le contrat de travail est exécuté à Madagascar à l’exception des agents encadrés par l’Etat et aux travailleurs régis par le Code de la marine marchande ; et à tout employeur quel que soit son statut ou son secteur d’activité. L’élaboration du présent Code a tenu compte des principes fondamentaux tels que : * Le

intérêts du patient. Ainsi la stratégie de la valeur s’oriente vers prise en charge globale par pathologie en véhiculant l’idée que centraliser le traitement d’une pathologie donnée dans un centre d’excellence comportant la masse critique en terme de recrutement et donc permettant de réunir l’ensemble des compétences nécessaires à la qualité et l’efficience du traitement de la pathologie a pour effet d’augmenter la qualité tout en baissant les couts. Bien que votre réponse m’ait permis de remettre en cause

LE DIPLOME UN PASSEPORT POUR L’EMPLOI ? Problématique : Le diplôme apporte-t-il systématiquement un emploi ? I Le nombre de diplômes augmente-t-il ? En vingt-cinq ans, le nombre de personnes en emploi en France métropolitaine a augmenté de 3,1 millions, pour atteindre 25,7 millions en moyenne sur la période 2007-2009. Les métiers du tertiaire sont ceux qui ont le plus contribué à la croissance de l’emploi sur cette période, à la fois pour les catégories les plus qualifiées et les moins qualifiées

pénitentiaires sur un même emploi est fixée à quatre ans. Cette durée peut être prolongée dans la limite de deux ans. Les directeurs des services pénitentiaires qui occupent le même emploi depuis au moins deux ans peuvent demander leur mutation. 3 RECRUTEMENT 1.1 – Conditions d’inscription : 1.1.1– Le concours externe Tous les candidats doivent réunir les conditions suivantes : - Posséder la nationalité française, - Jouir de leurs droits civiques, - Se trouver en position régulière au regard du

................. 12 Carole Le Rendu-Lizée et Gérôme Guibert, Etude sur la GPEC au sein du RAMA CRESS Aquitaine, Bordeaux, novembre 2007, 113 p - Synthèse 1 1 – Les risques à ne pas s’occuper de Gestion des Ressources Humaines Thème Recrutement Surévaluation des besoins Précipitation Népotisme Inadéquation aux valeurs du projet Rémunération Difficultés de financement Méconnaissance des CCN Surévaluation Emploi Absence de définition de poste Organisation horaire – Sécurité Mauvaise application