Probleme Cause Solution

diminuent avec le temps? L’espèce humaine en est-elle la cause, le problème, ou peut-être même la solution? Des questions dont les réponses ne sont pas évidentes mais essentielles. La pollution touche l’environnement: elle affecte le climat, l’air, l’eau, le sol, sans oublier les espèces animales et l’homme. Le réchauffement de la planète, entendu comme l’élévation de la température moyenne à la surface du globe, est l’un des problèmes majeurs dus à la pollution. Il en a été question dans les

Q Pr.T.NBIGUI-ESTC 1 PLAN • INTRODUCTION • NOTIONS DE BASE DE LA QUALITE • Qualité • Historique • Coût de la Non qualité • Processus • GESTION DE LA QUALITE 2 PLAN • PRINCIPE D’AMELIORATION CONTINUE • OUTILS DE LA QUALITE • RESOLUTION DES PROBLEMES • PROCESSUS D’AMELIORATION CONTINUE 3 Questionnaire sur la qualité • La qualité est une évaluation d’un produit qui s’exprime par les adjectifs: acceptable, bon, excellent • V F • L’inspection et le service des essais devraient relever de la responsabilité

plans-types Deux types de dossier apparaissent assez clairement après la construction du tableau de confrontation, à savoir : 1. celui dans lequel les thèses défendues par les documents convergent plus ou moins dans l’analyse des différents aspects du problème, le dossier est alors d’analyse et la synthèse peut prétendre à un plan « par catégorie » : une synthèse – analyse. 2. celui dans lequel les thèses divergent plus ou moins, le dossier est alors de confrontation et on peut faire appel à un plan causal

(I), position classique en la matière, mais que cette solution n’est pas sans retentissement puisqu’en effet la notion de domaine public est ici reconnue de manière ambigüe par le Conseil d’Etat. (II) I) Un Simple rappel à la règle de l’Inaliénabilité du Domaine Public ? Le Conseil d’Etat va dans un premier temps retenir sa compétence pour le litige en cause (A), puis venir réaffirmer l’impossibilité de grever le domaine public, solution à priori classique (B). A. Une compétence administrative 

Processus de résolution d’un problème 2. Les 7 outils traditionnels 3. Les 7 outils de management de la qualité II. Guide pratique pour quelques outils 1. Quelques règles à respecter 2. Outils de maîtrise de la qualité 3. Outils de management qualité III. Outils spécifiques 1. AMDEC 2. CEM et outils associés - I. Présentation générale des outils de la qualité A quoi servent ces outils ? Ce sont des outils d ’amélioration de la qualité qui aident à la résolution de problèmes tels que :     

l'inexécution de l'obligation en cause : l'objet de la preuve va différer selon obligation de moyen ou de résultat. Si obligation de résultat : absence du résultat (preuve facilitée) ; si obligation de moyen : faute du débiteur. Pour le débiteur, une fois que le créancier a prouvé faute ou pas de résultat : moyens de défense diffèrent selon obligation de moyens (essayer de démontrer qu'il n'a pas commis de faute) ou résultat (force majeure). Force majeure joue-t-elle comme cause d'exonération en obligation

vous ne respectez pas, au sens large, votre interlocuteur et son environnement, celui-ci ne pourra vous faire confiance. Il est donc nécessaire d’être vigilant aux rituels, aux opinions, aux croyances de votre interlocuteur. Le fait de remettre en cause ou de ne pas respecter tout ce qui fait l’environnement de votre interlocuteur ne ferait qu’aggraver la situation. Vous n’êtes pas là pour « avoir raison » mais pour trouver un accord. A chaque fois que vous allez essayer d’imposer votre vision

PERS 3 Résoudre les problèmes managériaux d’une entreprise  UNIBAIL Introduction En notre qualité d’auditeur au sein de la division ETGL du cabinet ERNST&YOUNG, nous avons réalisé à la demande de la direction financière du groupe UNIBAIL-RODAMCO, un audit général suite à une mise en place depuis plusieurs exercices de nouvelles procédures de contrôles de gestion. Après étude il ressort que le service reprographie de votre entreprise est confronté à plusieurs problèmes qui touchent de nombreux

viennent de troquer leurs gommes françaises pour des japonaises, en l'occurrence celles de Bridgestone. Ont-elles eu vent des intentions futures de Michelin ? Sans doute. Mais ce n'est pas ce revirement qui a précipité le départ de Bibendum. Non, le problème se situe ailleurs. Après consultation de ses fidèles partenaires (McLaren-Mercedes, BMW-Sauber, Renault F1, Honda Racing F1) et de Sir Franck Williams, il est devenu évident pour Michelin que l'avenir de la F1 passerait inéluctablement par le manufacturier

faits : Une salariée conseillère commerciale est licenciée pour insuffisance professionnelle et elle veut contester devant le conseil du prud’homme. Le problème de droit : Comment se caractérise le licenciement pour insuffisance professionnelle. Les principes de droit : tous licenciement doit avoir une cause réelle et sérieuse. La solution : Les objectifs qui lui étaient imposés était exorbitant l’employeur toi adapté ses employés à l’évolution de l’emploi, or rien ne lui à été proposé de la