Problème Communication Adidas

journal d’une stagiaire chez Billabong. 11 2.1. Présentation de la boutique et de son univers. 11 2.2. Description de mon rôle au sein de l’entreprises et des activités effectuées. 13 2.3. Aspects positifs se dégageant de cette aventure. 19 2.4. Problèmes rencontrés et solutions 20 2.5. Bilan, impressions et suggestions 21 3. Conclusion 22 3.1. Sur le plan professionnel 22 3.2. Sur le plan relationnel 23 4. Synthèse 23 ANNEXES 24 INTRODUCTION

champ du marketing 1. Définitions Produit « marketé » : rendre un produit banal remarquable par rapport à la concurrence. Marketing opérationnel : « le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication et la distribution d’une idée (4P), d’un produit, d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus » (parfois dans les pot de crème on se rend compte que le tube n’est pas plein ; on est

séduction des marques pour les jeunes 6 3.1 L’adaptation des marques aux nouveaux modes de communication jeunes 6 3.2 Les avantages de l’utilisation des N.T.I.C . 6 3.2.1 L’Internet et le Web 2.0 7 3.2.1.1 Les sites communautaires et le marketing viral 7 3.2.1.2 Les autres sites 7 3.2.2 La téléphonie mobile 8 3.2.2.1 Présentation du marché 8 3.2.2.2 Un nouveau moyen de communication pour les marques 8 3.3 Les autres techniques marketing de séduction des jeunes 9 3.3.1

doit revendiquer des droits d’auteur. On ne peut donc pas poser un brevet sur une idée, mais seulement sur la mise en œuvre de cette idée, c'est-à-dire en décrivant les moyens techniques choisis ou inventés pour réaliser l’idée. ➢ Problème éthique : une invention ne pourra pas être brevetée si sa mise en œuvre est contraire aux bonnes mœurs : certaines innovations sur le vivant (clonage) sont exclues de la brevetabilité. De même une marque ne doit contenir aucune

concept en le soumettant au filtre des grands courants théoriques2 (Chesbrough et Rosembloom, 2002 ; Verstraete et Jouison, 2007) du management stratégique. Mais ces rapprochements et ces greffes théoriques à postériori (Warnier et al., 2004) posent problème. Trop largement et trop rapidement définie la notion de BM encapsule des hypothèses et un modèle de l’action humaine organisée qui mérite encore d’être questionnée. Warnier et al. (2004) ont essayé, à partir des définitions présentes dans la littérature

concept en le soumettant au filtre des grands courants théoriques2 (Chesbrough et Rosembloom, 2002 ; Verstraete et Jouison, 2007) du management stratégique. Mais ces rapprochements et ces greffes théoriques à postériori (Warnier et al., 2004) posent problème. Trop largement et trop rapidement définie la notion de BM encapsule des hypothèses et un modèle de l’action humaine organisée qui mérite encore d’être questionnée. Warnier et al. (2004) ont essayé, à partir des définitions présentes dans la littérature

Marque : C La gestion des Marques : Gérer une marque est coûteux. Il faut donc que les avantages qui en soient tirés soient substantiels. Plusieurs solutions existent : 1. Une ou plusieurs marques Une même marques pour tous les produits : Peugeot, Adidas, Bic Avantages : Transmettre sans effort tous les attributs d un produit, d où une certaine économie d échelle Inconvénients : Mauvaise qualité d un produit dégrade l image de toute la marque (Bridgestone) MARKETING OPERATIONNEL La Politique

nouvelles routes, ouvrir un train rapide, rénover ses aéroports (13 mds rands) - élever cinq nouveaux stades, en rénover cinq autres (11,7 mds rands) - préparer les points d'entrée dans le pays (3 mds rands) - moderniser les systèmes de communication (1,5 md rands) - recruter, former et équiper 44.000 agents de police supplémentaires (1,3 md rand) Les neuf villes hôtes et les provinces ont également mis la main à la poche, mais aucun chiffre global n'est disponible. Le cabinet de conseil

Informer pour augmenter la communication entre les gens et les contrefacteurs 4.7 Protection par la technologie 4.8 Renforcer les sanctions de répressions 4.9 Augmenter les cellules anti-contrefaçons 4 Avis personnel Conclusion Introduction  Nous débuterons ce travail par une approche plus globale et théorique de la contrefaçon tout en étant axés sur le secteur du luxe. Pourquoi ce secteur ? Nous allons parler de ce sujet car il s’agit d’un problème extrêmement grave

Partie 1 : l’ Antisèche I ] Présentation de l’entreprise A) Historique du nom l’ Antisèche B) Les moyens de production C) Les moyens de communication II] Les boutiques de l’antisèche A) La fiche signalétique B) L’organisation des points de vente C) Le point de vente virtuel Partie 2 : Les missions effectuées I] L’analyse du marché des T-shirt personnalisés A) B) C) D) E) Présentation du marché Etude de la zone de chalandise Diagnostic stratégique Interne Diagnostic stratégique