Problématique Sur Atlas Bottling Company Maroc

importance of pricing decisions in its international dimension. A study of various factors that could influence the definition of the pricing decisions of a company wishing to internationalize its activity will be explicitly highlighted for better understanding of the importance of the pricing decision and its influence on the profitability of the company on a new market. Key words: Pricing decisions, globalization, international, cultural, adaptation, standardization, profitability, presence mode,

résultats _______________________________________ 132 III. Analyse des résultats ________________________________________________ 136 IV. Validation des hypothèses _________________________________________ 148 SECTION II : ETUDE CLINIQUE : CAS ATLAS BOTTLING COMPANY (COLACOLA TANGER) ______________________________________________________ 153 I. Méthodologie de travail ____________________________________________ 153 II. Objectifs ________________________________________________________ 154 III. Motifs

pharmacien à Columbus (Géorgie) et possède un petit laboratoire. En 1870 il s’installe à Atlanta, le marché étant plus important que celui de Columbus. Ses débuts dans la capitale de la Géorgie sont flamboyants au point qu’il crée la J.-S. Pemberton & Company en 1879. La première recette ancêtre du Coca-Cola, le French Wine Coca, est inventée par John Pemberton en 1885. C’est une boisson alcoolisée à base de coca, de noix de kola et de damiana, Pemberton se serait inspiré de la recette du vin Mariani

industrielles consiste à essayer de dégager un bénéfice des activités, qui ne sont pas forcement liés à la production, et concentrer ses efforts sur sa fonction de base, qui s’est la production. On abordera dans ce stage de fin d’études, une problématique sur la nécessité d’opter pour une gestion optimale du transport, tout en minimisant les coûts, diminuant le temps et maximisant la disponibilité de marchandise. A cet effet, et pour serrer plus prés de ce travail, on abordera, dans un premier

coopération dont ils nous ont fait bénéficier. Sommaire : I. Présentation générale de la «SCBG» : 4 A. Histoire de la SCBG et coca-cola Maroc : 4 1. Histoire de la SCBG : 4 2. Coca-Cola Maroc : 4 B. Fiche technique et organigramme de la SCBG : 6 1. Fiche technique : 6 2. Organigramme de la société : 7 3. Portefeuille des Produits Coca-Cola Maroc : 8 II. Présentation des différents départements de la SCBG : 9 A. Production et Distribution : 10 1. Production : 10 2. La

traite les politiques de stockage et d’approvisionnement au sein des EMO. La troisième partie : est consacrée à la gestion des approvisionnements et de l’entreposage au niveau du magasin de stockage des produits finis des EAUX (SIDI ALI, BAHIA, AIN ATLAS, OULMES) au site de Casablanca. Enfin la dernière partie qui traitera du travail que j’avais effectué lors de ma période de stage et qui consiste à l’étude des points de force et de faiblesse du magasin de stockage des produits finis des EAUX.

fiscal de la société ALPHA 6.1. Les risques fiscaux 6.2. Synthèse générale CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION Ayant passé environ quatre années de ma vie professionnelle à travailler au sein de la Direction Générale des Impôts au Maroc, en tant qu’inspecteur vérificateur à la Direction de contrôle fiscal des grandes entreprises de Casablanca, je rejoins, en janvier 2008, le cabinet Price Waterhouse pour occuper le poste de Fiscaliste Senior 2ème année au sein du département fiscal

Confédération générale des entreprises du Maroc COBOMI : Compagnie des boissons marocaines et internationale DD : Développement durable DRH : Directeur ressources humaines ECCBC : Equatorial coca cola bottling compagny EEO : Equal employment opportunities FBCF : Formation brut du capital fixe GRH : Gestion des ressources humaines HALDE : Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité HCP : Haut commissariat au plan NABC : North africa bottling compagny OIT : Organisation internationale

Les méthodes et les outils…………………………………………………………30 7. Présentation de L’AMDEC…………………………………………………………31 CHAPITRE 3 : les performances industrielles de la ligne PET 2 : Description de la ligne PET 2 ……………………………………………………………32 Problématique ……………………………………………………………………………..37 Méthodologie de travail…………………………………………………………………....39 Conclusion …………………………………………………………………………………..45 Annexes Introduction Le stage que j’ai effectué à la compagnie des Boissons Gazeuses du Nord (CBGN)

Face à un environnement qui se caractérise par sa complexité et son agressivité, les entreprises doivent s’adapter et réagir, donc la problématique qui se pose est : « en quoi l'encadrement participe t-il a la performance et compétitivité des Entreprises ? » Pour répondre à cette problématique, notre propos sera de mettre en exergue le rôle que joue l’encadrement dans la performance de l’entreprise en montrant d’abord, son