Procédure d'entreprise

    Title: Lean Six Sigma  Author: Joanna S. Stephens  Professor: Charles L. McDonald, Jr., Ph.D.  Class: MIS528 Emerging Technologies in MIS  Semester: Spring 2007    Assignment:    Students in TAMU-T’s graduate level Emerging Technologies in MIS class of spring 2007 were assigned to conduct research on an emerging technology topic of their choice, submit a proposal with references, and, if approved, develop papers that satisfied specific criteria. Each paper should contain an introduction, a

REINGENERIE DES PROCESSUS Définition : «La réingénierie des processus d'affaires (RPA) consiste à repenser fondamentalement et à reconcevoir radicalement les processus d'affaires afin d'obtenir des améliorations très importantes en ce qui a trait à la mesure de performances critiques, tels les coûts, la qualité, le service et la rapidité, à l'aide des technologies modernes». Autrement dit, il s’agit d’une démarche de remise en question, et d’une redéfinition des processus d'une organisation

Mode opératoire Réaliser un publipostage avec un tableur Onglet publipostage 1) Saisir le fichier client ou fournisseur sur Excel. 2) Saisir la lettre sans insérer les variables. 3) Faire la mise en forme demandée : Exemple de résultat 4) Insérer une date automatique : Cliquez sur Insertion puis sur l’icône date et heure. Choisir le format voulu en cliquant dessus. Cliquez sur ok. 5) Cliquez sur l’onglet Publipostage 6) Cliquez sur 1 Sélection des destinataires puis sur

complexe. e 2 5 Le micro-ordinateur (fin des ann´es 80) e • Caract´ristiques : e - cout important, - faible capacit´ de calcul et de stockage e • Probl`mes pos´s par le micro-ordinateur : e e - Coordination avec l’informatique d’entreprise (et le service informatique), - Luttes de pouvoir pour savoir o` sont les donn´es et les traitements, u e • Cons´quences : e - Apparition d’applications autonomes, - Duplication (avec erreurs) des donn´es entre le SI et les PC. e 6

Question 1 ​ Pour quelles raisons Monsieur Delaunay, alors que son entreprise est profitable, a­t­il  fait réaliser un diagnostic par un cabinet de conseil en organisation ?  Monsieur s’est aperçu que le turn over observé sur le portefeuille client est trop  élevé. Si l’entreprise parvient aisément, via un bon positionnement commercial, à  conquérir de nouveaux clients, elle peine à fidéliser les anciens.     Question  2  ​ En  matière  de  structure  organisationnelle,  on  oppose  volontiers  l’approche 

ligne Typologies de workflow On distingue généralement deux types de Workflow : Le workflow procédural (aussi appelé workflow de production ou workflow directif) correspondant à des processus métiers connus de l'entreprise et faisant l'objet de procédures pré-établies : le cheminement du workflow est plus ou moins figé ; Le workflow ad hoc basé sur un modèle collaboratif dans lequel les acteurs interviennent dans la décision du cheminement : le cheminement du workflow est dynamique. Moteur de workflow

AGILITE 2 notions : Flexibilité : Capacité qu’elle va avoir à s’adapter quantitativement à des variations de la demande. C’est facilement associable à la scalabilité (capacité à augmenter ou diminuer sa production sans que sa structure organisationnelle en soit impacter) Agilité : Capacité d’une organisation à s’adapter à son environnement et à se transformer pour saisir les opportunités qui s’offrent à elle. L’agilité stratégique est basé sur le qualitatif et dans une démarche de long terme.

l'industrie pollution, la pollution, working out the procedures defining the course of travail sur les procédures définissant les cours de processes, processus, 5 S 5 S increasing of the awareness and morale, croissante de la prise de conscience et le moral, decreasing of mistakes quantity resulting from diminution de la quantité des erreurs résultant de the inattention, l'inattention, proceedings according to decisions, la procédure conformément aux décisions, improvement of the internal

métier et ceux qui sont critiques * Définir des procédures, des modes opératoires, des check-lists qu’il faudra suivre le moment venu * Nommer les personnes responsables et définir leur responsabilité * Prévoir une formation du personnel et des phases test pour tester l’efficacité du plan. L’élaboration même du PCA constitue un élément essentiel de gestion des risques dans la mesure où elle oblige les banques à anticiper sur les procédures à mettre en œuvre pour faire face aux risques potentiels

infrastructure in supporting and advancing the regulatory, governance and business objectives of organizations has never been more critical.  Our ERS Control Assurance Services are designed to identify, develop, and test internal control policies and procedures within our clients' business process and information technology environments.  ERS provides these services to clients as part of an audit of financial statements, and as individual projects resulting from major organizational changes, implementation