Processus De Facturation Dans Un Cabinet Comptable

démarche et des normes professionnelles ayant pour objectif d’exprimer une opinion motivée à l’adresse des utilisateurs conformément à un référentiel comptable identifié. Dans le cadre de ma dernière année au sein de l’institut supérieur de gestion, j’ai effectué un stage de 3 mois du 15 janvier au 15 avril 2013 au sein du cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes de monsieur « SEIFEDDINE CHEBIL MAHJOUB » de Sousse. Au cour de ce stage, j’ai pu m’intégrer à l’équipe de Monsieur

développement de nouveaux produits  De la mise en marché  De l’approvisionnement, des achats, de l’entreposage  Des ventes  Du service après-vente  De l’assurance qualité  Du contrôle des revenus et des coûts  Des affaires commerciales, financières, comptables  De la fiscalité Exemples de tâches  Planifier, organiser et contrôler l’ensemble des activités opérationnelles et des ressources humaines  Coordonner une équipe de travail  Recruter le personnel, en planifier la formation et l’attribution des

candidates’ competency map. “Publié en 2009, en vigueur pour l’EFU de 2010”. ISBN 978-1-55385-443-2 1. Comptables — Attestation de compétence — Canada. 2. Compétences de base — Canada. 3. Qualifications professionnelles — Canada. I. Institut canadien des comptables agréés II. Collection: Formation CA HF5616.C3C3214 2009 657.02’1871 C2009-904841-8 Tous droits réservés © 2009 L’Institut Canadien des Comptables Agréés 277, rue Wellington Ouest Toronto (Ontario) M5V 3H2 MEMBRES DU COMITÉ SUR LA GRILLE

approvisionnements la démarche budgétaire les tableaux de bord ANIMATION : Mohamed EL JOUCHINE Enseignant de Génie Economie et Gestion – Brevet de Technicien Supérieur Intervenant en Finance et Fiscalité : ISFOTEG, ISITT, … Consultant auprès d’entreprises et cabinets fiduciaires Auteur d’ouvrages : Manuel de la Comptabilité Normalisée, Volumes 1 et 2 Expert Qualifié des Compétences (Décret du Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) 1 – Le SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION 1.1 – FINALITE ET

cadre des audits d'acquisition  TAMER Ouiam  2007 Evaluation du contrôle interne au sein de la Soread 2M: Cycle ventes-clients  TAIBI Hanane  2007 Les LBO au Maroc  TAGMOUTI Ghizlane, BENJELLOUN Loubna  2007 Amélioration du Processus vente de REMINEX INGENIERIE par application d’une démarche benchmarking  SEYDOU SOULEY Mahamadou  2007 Repositionnement stratégique d’une entreprise de promotion immobilière  SQUALLI HOUSSAINI Amina  2007 L’évaluation du contrôle interne

 Pourquoi faire appel à des consultants ? 2.2. Nature des missions octroyées aux consultants   Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise et du service d’acceuil 1.Présentation générale du cabinet Valyans Consulting  1.1.Historique et évolution 1.2. Performances 1.3. Principaux clients et partenaires   2.Présentation de l’organisation interne du cabinet de conseil  2.1 Les “Business Line” et les “Service line”  2.2.La gestion des ressources humaines    Chapitre3 :Objectifs et démarche de la mission 1-Objectifs de la mission

CABINET SEDDIK 1CABINET SEDDIK 2 « LE GUIDE MAROCAIN DES ASSOCIATIONS » SOMMAIRE : I- Création d’une association : A- Comment créer une association ? 1- Généralités : a) Définition b) Principales caractéristiques d’une association. c) Types d’associations d) Pourquoi une association. e) Principes d’un projet associatif. 2- Les étapes de la création d’une association 3- La déclaration d’une association B- Comment distinguer l’association des autres groupements ? 1- Les parties politiques et les associations

profitable. Aussi, je remercie Mr Yassine Bourita, mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l’ensemble des employés de Cabinet Lyazidi Conseil pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce mois. Sommaire : Introduction………………………………………………………………………………………………….4 I. La société et son secteur d’activité………………………………………………………………

remercier particulièrement Monsieur Tamic et Madame Leluduec pour m’avoir donnée l’opportunité d’effectuer mon année d’apprentissage au sein de l’entreprise Mediasarbacane dans le service comptable. Enfin, je remercie mes responsables hiérarchiques Monsieur Tamic, Madame Leluduec et Laure consultante du cabinet Fages qui m’ont suivie tout au long de mon stage. Ils m’ont aidée et conseillée pour me permettre de surmonter toutes les difficultés rencontrées tout au long de cette année. Sommaire

acquises au cours de la formation. Ce stage devant avoir lieu dès décembre 2009, j’ai envoyé des curriculum vitae et des lettres de motivation dès le mois de septembre. Je me suis principalement adressé aux banques, sociétés d’assurance, cabinets d’expertise comptable, différents secteurs de la grande distribution ainsi qu’à une société d’informatique. J’ai obtenu une réponse positive de MI6-France, entreprise spécialisée dans le domaine de l’informatique décisionnelle, vers laquelle je me suis orienté