Procédure Du Pointage Pour établir La Paie

la comptabilité, de l'élaboration des procédures budgétaires, de la coordination de la préparation des budgets, la mise en forme des documents budgétaires, le suivi budgétaire, l'établissement des autorisations de paiement.La Direction Administrative Financière est divisé en : · Service d’achat : le service achat est le service concerné par l’achat de marchandise, chaque département ou service (département demandeur) établi une demande d’achat qu’il transmit au

lettres explicatives envers les différentes administrations … . c. Service comptable : FIC.AM est une spécialiste dans la tenue de comptabilité, elle permet : * La conception et la mise en place de l’organisation comptable et des procédures. * La tenue et la supervision de la comptabilité. * Le paramétrage des applications comptables * L’assistance aux travaux d’inventaires et de fin d’exercice. d. Service juridique et contentieux : FIC.AM intervient aussi autant

marché, afin de faire une comparaison entre les différentes offres et en saisir la bonne qui respecte tous les impératifs de qualité, coûts, délais et service. Le département achats subit une procédure qu'il doit effectuer à chaque nouvel achat que ce soit un achat local ou un achat par import, cette procédure se déroule comme suit :  Réception du bon de commande interne depuis l'usine qui spécifie la quantité du produit  Confirmer avec le service trésorerie le disponibilité des fonds  Consultation

qu’ils sont justes. Application des principes du PCG et du code de commerce. comment fait-on ? Il existe des procédures. On va parler du CAC. Chapitre introductif : Généralités sur l’audit financier I- Définition La CNCC donne la définition suivante : une mission d’audit des comptes a pour objectif de permettre au CAC de formuler une opinion exprimant si ces comptes sont établis dans leurs aspects significatifs conformément au référentiel comptable qui leur est applicable. Met en avant

respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines permet d’administrer plusieurs domaines intervenant à tous les stades de la vie des collaborateurs : le recrutement, gestion des carrières, la formation , la gestion de la paie et des rémunérations, l'évaluation des performances, la gestion des conflits, les relations sociales et syndicales, la motivation et l'implication du personnel, la communication, les conditions de travail, la sélection ainsi que l'équité. Le travail

tendance sur un ensemble de cellules. * Graphique empilé: permettent d’avoir l’illustration des proportions relatives pour chacun des points dans le temps. Avantage : éviter d’avoir ;a faire des manipulations de données via des formules pour établir les pourcentages nous-mêmes pour ensuite nous en servir dans la construction du graphique. Certains graphiques sont interchangeables (sans perte d’information ex : histogramme à graphique à courbes. Les graphiques sont liés aux données donc si on

3.4) Enregistrements comptables des opérations de trésorerie 4) Synthèse sur les fonctions à séparer habituellement 5) Information et contrôle de l information 5-1) Rapport à la direction 5-2) Audit interne 4 CHAPITRE II : OBJECTIF ET PROCEDURES D AUDIT DES OPERATI ONS DE TRESORERIE I - Conséquences de l organisation de l entreprise pour l auditeur 1) Eléments caractéristiques du module 2) Risques généraux à cibler 3) Objectifs de l auditeur 4) Démarche générale de l auditeur II -

de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. Ces activités étant en rapport avec le personnel de l’entreprise englobent : définition des postes, recrutement, gestion des carrières, formation, gestion de la paie et des rémunérations, évaluation des performances, gestion des conflits, relations sociales et syndicales, motivation et l'implication du personnel, communication, les conditions de travail, sélection, et équité . De l’avenir des employés au sein

mensuels. Les horaires. Les temporaires. Les tâches effectuées au sein de ce service sont diverses et variées. Elles consistent tout d’abord en l’accomplissement des travaux préliminaires, qui précédent le calcul de la paie proprement dite, à savoir :  Le contrôle des cartes de pointage.  Le calcul des heures normales et supplémentaires pour les horaires.  Le calcul du tonnage des temporaires, dont le salaire dépend des quantités chargées dans les camions. Aussi, ce service est chargé du règlement

4) Enregistrements comptables des opérations de trésorerie 4) Svnthèse sur les fonctions à séparer habituellement 5) Information et contrôle de l'information 5-1) Rapport à la direction 5-2) Audit interne 4 CHAPITRE II: DE OBJECTIF ET PROCEDURES D'AUDIT DES OPERATIONS TRESORERIE I ) - Conséquences de l'organisation de l'entreprise pour l'auditeur 1) Eléments caractéristiques du module 2) Risques généraux à cibler 3) Objectifs de l'auditeur 4) Démarche générale de l'auditeur II )- Evaluation