Produit Bancaires Classique

connaissances et de renseignements sur le fonctionnement des établissements bancaires *INTRODUCTION* Après avoir passé un stage descriptif à la société PERFECT CONSEIL MULTISERVICES. (SARL) , dont la comptabilité est son domaine, il était temps pour moi de passer une autre expérience différente à la dernière et qui répond à mes ambitions de carrière. En effet, le secteur bancaire a toujours attiré ma curiosité, et un gestionnaire quel que soit sa orientation

marché hétérogène avec ses propres produits financiers, ses propres règles prudentielles, mais aussi ses propres risques. Les 5 principes fondamentaux de la finance islamique * interdiction des taux d'intérêt (riba) * interdiction de l'incertitude dans les contrats et de la spéculation * interdiction d'investir dans les secteurs du "vice" (jeux d'argent, alcool, etc.) * obligation de partager profits et pertes * obligation d'adosser les produits financiers à des actifs tangibles

fourni par Bank Al-Maghrib lui permettant de distribuer les produits alternatifs autorisés par le système bancaire marocain. En d’autres termes, Dar Assafaa est une Société de Financement, ciblant les particuliers et les professionnels souhaitant financer leurs projets d’acquisition de biens meubles ou immeubles par le biais de produits alternatifs ne faisant pas usage des intérêts bancaires classiques. * Quels sont les produits alternatifs utilisés par Dar Assafaa ? Mourabaha qui consiste

l’agence 3. Les produits commercialisés……………………………………………………………….Page 13 4.9. Les comptes……………………………………………………………………………………Page 13 4.10. Les cartes……………………………………………………………………………………….Page 14 4.11.17. Les cartes haut de gamme 4.11.18. Les cartes classiques 4.11.19. Les cartes complémentaires 4.11.20. Les cartes de retrait et sur livret 4.11. Les épargnes………………………………………………………………………………….Page 15 4.12.21. Les épargnes bancaires 4

mises en place par le secteur bancaire pour séduire les jeunes. Des cartes bancaires gratuites ou à moitié prix La stratégie « low-cost » des banques en ligne les rend attractives : l'ouverture d'un compte bancaire chez Boursorama, Fortuneo ou encore ING Direct ne coûte rien. La carte est offerte, et la gestion du compte (ouverture et fermeture, virement bancaire, retraits auprès d'une banque concurrente…) n'engendre aucuns frais, sauf en cas d'incidents bancaires (dépassement de découvert autorisé

Introduction Le monde bancaire est en train de connaître une mutation de son fonctionnement avec l’arrivée du libre service bancaire. Bien que les appellations varient selon les banques « Concept d’agence automatisée » pour le Crédit Lyonnais, « Nouveau concept d’agence » pour le Crédit Agricole, « Banque libre service » pour la Banque Populaire et la BNP Paribas, « agence du futur » pour la Société Générale,…, l’ambition est la même pour tous : baisser les frais de fonctionnement des agences

opportunités pour le développement de nouveaux métiers bancaire notamment l’ingénierie financière, ils garantissent le remboursement des emprunts et la liquidité des titres. *pour les entreprises, les BT sont un instrument de gestion de trésorerie plus souple et financièrement plus intéressant que les produits bancaires classiques tant en terme de financement que de placement de ressources. Les BT visent à introduire une baisse du coût des crédits bancaires. Ils permettent aux entreprises de lever des capitaux

1 : Les Stratégies Marketing ( Segmentation et politique marketing 1- La segmentation en marketing bancaire I- Le concept de segmentation en marketing bancaire II- Les critères de segmentation 2 La politique marketing dans le domaine bancaire o La politique de produit o La politique de prix o La politique de distribution o La politique de communication ( Chapitre

démarche marketing : 1. Les principales techniques du marketing utilisées par les entreprises marocaines 2. Les principaux domaines d’intervention du marketing au Maroc 3. Les différents types du marketing au Maroc II) le marketing bancaire : 1. Le concept de segmentation : "La SGMB" 2. Le concept de positionnement : "BMCE BANK" 3. Le marketing mix : "BMCI" et "GBP" III) Des cas d’entreprises : 1. "Altadis","Vireo" et "Scania" 2. "Lesieur Cristal" 3. Les

1 Scénario: Données bancaires et segmentation de clientèle Exploration interactive Intégrer quelques graphiques, les commenter ; justifier les transformations qui ont été opérées dans le programme SAS sur les variables tant quantitatives que qualitatives avant d’aborder la suite des traitements. Pourquoi certaines variables ont été supprimées, quelles corrections ont été apportées aux données. Analyse en composantes principales Scénario: Données bancaires et segmentation de clientèle Résumé