Produit fini

la pneumologie, le diabète, la thrombose. Chaque année, GSK investit 17% de son chiffre d’affaires dans la Recherche, ce qui représente environ 4 milliards d’euros. GlaxoSmithKline Santé Grand Public constitue la branche automédication avec des produits d’hygiène bucco-dentaire et des médicaments d’automédication notamment dans le sevrage tabagique. Le fonctionnement du groupe repose sur trois piliers majeurs: la recherche, l’industriel et le commercial. La recherche est au cœur de tous les métiers

notre faculté. Sommaire I-Historiques et définitions de la MRP 6 1. Historiques : 6 2. Définitions 6 3. Objectifs 7 1. Principes 7 2. Logiques MRP 8  Le schéma global de MRP2 : 8 Introduction La fragmentation de l'offre produit et service, la pression économique de plus en plus forte et le niveau d'exigence croissant des clients obligent l'entreprise à réduire au maximum les stocks et les délais tout en essayant d'optimiser au mieux les taux d'emploi. Face à cette situation

Tout Schuss est une PME spécialisée dans la fabrication de skis et d’équipements de montagne. En forte expansion depuis une dizaine d’années, la société emploie 125 salariés, dont une équipe de 5 ingénieurs-chercheurs chargée d’élaborer de nouveaux produits à forte valeur ajoutée. Avec l’aide du contrôleur de gestion, l’équipe a mis au point un nouveau modèle de ski muni en usine d’une fixation électromagnétique qui s’adapte à toutes les chaussures. Le ski est livré prêt à l’emploi. Sur le plan technique

d’activités (GUENDOURI Yassine) 1. Visite du magasin de stock Les types des étiquettes : Etiquettes Jaune : Produit en Instance pour deux raison : Le stock est en attente d’analyse (48h jusqu’à 72h). Le stock est en attente qu’un autre stock ancien puisse être distribué. Etiquettes verte : produits est bon pour la distribution Etiquettes rouge : produits pour la destruction Etiquette orange : produits pour la consommation internes, en cas ou la bouteille est trop pleine ou le contraire. N.B : la distribution

consiste à produire et à transformer des granulés de plastiques pour différents clients de différents pays, la plupart des clients sont en général des fabricants d'emballage que nous retrouvons souvent dans notre vie quotidienne comme par exemple: Produit d'hygiène ( flacon de gel douche, shampoing...). Alimentaire ( emballages chocolat, gâteaux...). Médicaux ( film plastique de protection ). Agricole ( bâche...). Mais aussi dans les voitures: comme le tableau de bord. Pour vous

sur le marché du remplacement. Il faut donc produire un pneu pour l’automobiliste qui va en acheter un, plutôt que le constructeur automobile qui va le mettre directement sur la voiture neuve. Cela passe alors par une bonne communication autour du produit, notamment dans les médias. Michelin fait passer le message d’un pneu sûr et durable dans ses différentes publicités. Deuxième Partie Organisation de l’usine et de la production 1. L’usine L’usine de Cholet est divisée en trois grands pôles :

l’entreprise et le monde extérieur, ils sont principalement constitués par les commandes en produits finis et pièces de rechanges. Ils ne peuvent être que estimés ou prévus.(Ils dépendent d’une demande interne ; ce sont les composants). Le concept de la demande indépendante: Les besoins dépendants sont générés par les besoins indépendants, ils sont le résultat du calcul par la décomposition des produits finis en sous ensembles, pièces, matières. Ce calcul des besoins dépendants est le moteur des

article. Une demande est dite indépendante dans le cas contraire, c'est-à-dire quand elle est émise par un client : il s'agit typiquement de produits finis et de pièces de rechange. L'exemple le plus simple d'une demande dépendante est celui des composants d'un produit fini. La connaissance des nomenclatures et des caractéristiques de fabrication du produit fini permet de déduire les quantités exactes de chacun des composants dont il convient d'assurer la fabrication ou l'approvisionnement. SMED :

E-mail CNSS Identifiant Fiscal : : IF CARACTÉRISTIQUES DE L’ENTREPRISE Part du capital marocain Part du capital étranger Exportatrice Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : Chiffre d’affaires (en dhs ) Principaux produits exportés Principaux produits importés Cadres Technicien et maîtrise Ouvriers Total CA global CA à l’exportation Pays [ ] Oui [ ] Oui Sous autres 22, 23, 82, 83,37, [ ] Non [ ] Non Année Prévision année Année n n-1 n+1 Effectif 3 Critère 1 § Sous critères

Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : Pays [ ] Oui [ ] Oui Sous autres 22, 23, 82, 83,37, [ ] Non Année Prévision année Année n n-1 n+1 Chiffre d’affaires (en dhs ) [ ] Non CA global CA à l’exportation Principaux produits exportés 3 Principaux produits importés Effectif Cadres Technicien et maîtrise Ouvriers Total 4 Critère 1 Sous critères ƒ - Environnement de l’entreprise Contexte national et international du secteur d’activité : Description succincte de : l’évolution