Produit semi-direct

Concurrence directe : Celio est le leader du prêt-à-porter et Jules est le principal concurrent, suivi de Brice. Chaque concurrent propose en moyenne 4 références de produit et la même stratégie de prix. Dans un marché très concurrentiel, la marque se différencie par la densité et la lisibilité de son offre : 500 références différentes par collection, 4 collections par an. En misant sur une largeur de gamme plus large (du plus simple au plus chic), le magasin Celio agrandit sa cible. Celio vend

terrain que l'on fore (durs ou meubles, cavités souterraines, etc.). Il en existe deux principales: le forage à marteau fond de trou (MFT) et le forage rotary Forage rotary Forage MFT b) géothermie semi-artificielle Une centrale géothermique produisant de l'électricité au moyen de la géothermie semi-artificielle exploite un réservoir d'eau chaude naturel. En voici le fonctionnement. A légender L'infiltration de l'eau : de l'eau s'infiltre dans les failles de la croûte terrestre pour créer

ANALYSES STRATÉGIQUES: ADEL JALEL CHEKKI ADEL.CHEKKI@IHEC.RNU.TN 1 Sommaire CHAPITRE 0 : Introduction PARTIE 1 (semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise

… ; - à une activité d’exploitation : famille de produits (marchandises, biens fabriqués, services rendus), produit individualisé, ou stade d’élaboration d’un produit (étude, achat, production, distribution, …). En ce qui concerne les coûts des produits d’entreprises de production ou de transformation, on distingue en particulier en comptabilité analytique : * les coûts de production, représentant tout ce qu’ont coûté les produits semi-ouvrés ou finis, ou les services créés par l’entreprise

par son champ, son contenu et son moment. * son champ : il n’y a aucune raison de limiter au coût de production, mais encore des coûts de projet, d’atelier, etc. * son contenu : charge directe+charge indirecte ; coût complet / charge variable+charge fixe / charge opérationnelle (variable et semi-variable) +charge structure (fixe et palier) / charge interne+charge externe / coût visible et coût caché (risque) / coût pertinent (coût outil) * son moment : la comptabilité de gestion dissocie

............................................................................................ 11 Historique :............................................................................................................................ 11 Activité (Produits et services) : ............................................................................................. 12 Politique Marketing : ............................................................................................................ 13

............................................................ 5 Équilibre sans générateur ................................................................................................................................ 6 Avec un générateur en sens direct................................................................................................................... 7 Avec un générateur en sens inverse ..............................................................................................

d’Argan au Maroc : un domaine propice à la mise en place de la démarche de Développement Durable Fatima ELKANDOUSSI, Soumia OMARI, Bouchra M’Zali1 Université IBN Zohr Agadir, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, ESG UQAM Résumé : Les produits à base d’argan constituent un levier du développement durable dans la région du Souss-Massa-Drâa au Maroc. En effet, la création des coopératives d’argan a eu des retombées positives sur les plans social, économique et environnemental; particulièrement

distributeur, au centre du bol. Les séparateurs modernes sont de deux types : semi-ouverts et hermétiques. Fig. 6.2.22 Ejection des solides par brève ouverture de la chambre de sédimentation à la périphérie du bol. Type semi-ouvert Les séparateurs centrifuges à turbines centripètes en sortie (figure 6.2.23) sont appelés semi-ouverts (par rapport aux types ouverts plus anciens à éjection par tropplein). Dans le séparateur semi-ouvert, le lait est amené au bol du séparateur par un orifice d’entrée, situé

structuration de la SONELEC (Société National de fabrication et montage de Matériel électrique et électronique). Après son passage à l’autonomie, le 08/10/1989, elle est chargée d’assurer la production de développement et la commercialisation des produits électroménagers. Elle dispose à sa création : - Du complexe d’appareils ménagers (CAN) d’Oued Aissi dont l’entrée en production remonte à 1977. - L’unité lampe de Mohammadia (ULM) (Wilaya de Mascara) dont l’entrée en production remonte à