Profil Acheteur Parfum

d'individus, de foyers, d'entreprises, de codes postaux ou de villes. Ils peuvent aussi être établis d'après les comportements des consommateurs et sont alors constitués de marques, de catégories de produits données, de conditions d'utilisation, de profils d'utilisateurs types, d'avantages, de besoins, de problèmes à résoudre ou des caractéristiques des produits. La difficulté pour les entreprises consiste évidemment à segmenter de la manière la plus pertinente. Il ne suffit pas en effet de constituer

alimentaires spécialisés, livraison à domicile de plats cuisinés Jeux et Jouets Jeux et jouets – hors jeux consoles et PC Habillement Habillement homme, habillement femme, et habillement enfant, chaussure, articles et tenues de sport Hygiène Beauté Santé Parfums, soins, maquillage Maison Textile maison, meubles petits et gros, objets de décoration, bricolage et jardinage Produits Culturels Livres, CDs/DVDs musicaux, DVDs/cassettesvidéos Finance Assurance Produits financiers, services d’assurance, produits

produits/services étudiés : un groupe de produits (par exemple les cosmétiques), un type de produits (le parfum), un genre de produits (parfum pour femmes) ou un produit déterminé (parfum de marque donnée). Le temps : le marché passé, le marché présent ou le marché futur. Le profil des acheteurs : par sexe, par âge, par catégorie socioprofessionnelle, par niveau d'études... Le profil des intermédiaires ou des utilisateurs finaux : revendeurs, détaillants, grossistes, confectionneurs, mères

Introduction : * Le groupe Yves Rocher aujourd’hui. I. Analyse du comportement du consommateur des produits Yves Rocher a) Le profil type du consommateur des produits Yves Rocher b) Pourquoi cette tranche d’âges II. Les actions mercatiques mise en œuvre par Yves Rocher pour tenir compte des comportements des acheteurs de ses produits a) La stratégie commerciale d’Yves Rocher b) Les conséquences de ses actions

investissements considérables, les résultats du marché des parfums sélectifs pour homme restent médiocres comparés aux résultats du marché féminin. Car il semble que la parfumerie masculine soit atteinte à son tour par une conjecture franchement morose. Un espoir pourtant : les hommes évoluent, lentement, mais sûrement, et fréquentent un peu plus les parfumeries. Ainsi ce travail se donne pour objectif d’étudier l’accès de l’homme au parfum. Chacun y accède différemment, que se soit au niveau de

les attentes des usagers et les usages pour lesquels les constructeurs ont conçu les véhicules électriques. 3 Contexte  Problématique & Démarche  Profils & Tendances globales  Attentes des usagers & VE développés  Focus sur les Acheteurs potentiels Avenir du marché : Nos recommandations & conseils Etude Adéquation Acheteurs potentiels Recommandations 4 Contexte LES VÉHICULES ÉLECTRIQUES ONT-ILS UN MARCHÉ ?  Etude Adéquation  Quels sont les véhicules électriques

DES MATIERES Introduction p.4 1) INTERNET ET SES ÉVOLUTIONS p.5 1.1) 1.2) Historique et présentation d’Internet Les effets d’Internet et du e.commerce sur le marché mondial 2) PROFILER UNE CIBLE SUR INTERNET p.8 2.1) Qu’est ce que profiler une cible sur Internet ? 2.2) Différentes techniques pour profiler une cible sur le Web 3) LE MARKETING VIRAL, UNE TECHNIQUE DE COMMUNICATION EN INTERACTION AVEC SA CIBLE p.10 3.1) Définitions 3.2) Quels sont les moyens de propagations du marketing

prestige, notamment du prêt-à-porter, qui ont décliné leurs offres et qui aujourd’hui occupent une place importante dans le secteur des cosmétiques. On distingue aujourd’hui 3 familles de produit de cosmétique de luxe : Les produits de soin, les parfums et le maquillage. Je vais dans un premier temps analyser l’offre présente sur ce marché et ensuite j’étudierais la demande qualitative et quantitative. II/- l’offre Souhaitent tirer parti de cet engouement plus « massif » pour le luxe, les

Reuilly La clientèle est assez variée car Sephora propose des produits de qualité pour différents budgets. Néanmoins elle est constituée majoritairement de femmes dont la tranche d’âge varie entre 20et 70 ans, mais on peut noter que 30% des acheteurs ont moins de 30ans. Les concurrents du Sephora Bercy Village : Les concurrents directs de Sephora sont principalement des GSS (Marionnaud, Nocibé…) et des sites Internet (Agnes B. …). Sephora possède aussi de nombreux concurrents indirectes

| | |Volume et valeur | | |Acheteurs (majoritairement les femmes), consommateurs (les femmes et les hommes au Maroc) et | | |prescripteurs | |