Profil Acheteurs Produits Bio

de nombreux stimuli (type de produit, attitude et degré d'implication du consommateur, situation d'achat, groupes d'influence et leaders d'opinion, effet de mode...), le plus souvent variables d'un individu à l'autre. Relation en consommateur et acheteur : Pour définir sa cible de clientèle et organiser sa prospection, faites bien la différence entre acheteur et consommateur. Un acheteur est celui qui paye le produit. Il n’est pas forcement le consommateur du produit. Par exemple : vous pouvez

Approche par le produit Page 6 Chapitre 2 – Définir une stratégie marketing Page 6 Section 1 – La segmentation du marché Page 7 1 – Segmentation géographique Page 7 2 – Segmentation sociodémographique Page 7 3 – Segmentation psycho graphique Page 8 4 – Segmentation comportementale Page 8 Chapitre 3 – Le marketing mix Page 9 Introduction : Définition du marketing mix Page 9 Section 1 – La politique de produit Page

2010-2011 JEU MARKETING 17.12.2010 – ISCOM 3 TC 10 Marché de l’épicerie sucrée [pic] Source image : www.gettyimages.fr SOMMAIRE I - Micro-environnement 3 1.1 - Les tendances générales du marché 4 1.1.1 - Le marché en terme de produits 4 1.1.2 – Le marché : sa taille, son évolution et ses principaux segments 4 1.1.3 - Les composantes du marché 6 1.1.4 - La structure du marché et les éventuelles barrière 6 1.1.5 - Les tendances du marché 7 1.2 - L’offre et sa commercialisation

hiérarchique, les responsabilités, le profil et les rémunérations de chacune de ces fonctions. L’étude met l’accent sur 7 secteurs marqués par les nouveaux enjeux du développement durable (énergies renouvelables, environnement, développement durable, commerce équitable et achat développement durable, cadre de vie, déchets, fonds d’investissement responsables) et 17 métiers de référence. Ces derniers ne constituent pas une liste exhaustive mais concernent l’ensemble des profils les plus recherchés par nos clients

utilisés. Pharaons et pharaonnes se présentaient devant le peuple, exhibant systématiquement leurs atours. Les fresques sont encore là pour en témoigner. Mais notables ou gens fortunés étaient également fiers d’apparaître joliment. Petit à petit, ces produits, acheminés par les caravanes, traversent les continents, la Grèce, l’empire romain, l’Europe du Nord, etc. Ainsi, apparaissent des artifices plus sophistiqués comme le crayon à paupières, le fard à joues, le rouge à lèvres… C’est un fait, nos

Ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’autres institutions, ) partir du moment où les produits sont finis jusqu’à ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs La distribution inclut : La vente de produits La vente de services MAIS, la distribution n’inclut pas : L’existence d’un magasin : vente au porte à porte, vente automatique

nombre de Français. La consommation par habitant en produits de beauté et parfums est l'une des plus fortes au monde. En France chaque habitant achète en moyenne pour 205,45€ de produits de parfums, hygiène et beauté par an. Cette consommation est la 4ème plus forte au monde, derrière les Etats-Unis, le Japon et le Brésil. Chaque jour, les français achètent en moyenne 309000 produits de soins spécifiques et 157700 flacons de parfum.

concurrence est très importante, où il faut oser se démarquer face à ses concurrents et mesurer l’impact que peut avoir cette nouvelle éthique. Dior sur le marché du parfum pour homme a comme concurrents directs (c’est à dire des marques proposant des produits similaires) Hugo boss, Chanel, Azarro, Paco Raban et Jean Paul Gautier. En effet même si Dior parvient à rester dans la course, il se positionne au troisième rang du classement des meilleures ventes de parfum pour homme en 2011.

très épurées de couleur blanche ou transparente. Ce produit répond à un besoin latent. Aujourd’hui, chacun sait qu’il ne faut plus boire directement à la canette, mais aucune solution n’existe pour boire sans intermédiaire. Les languettes recouvriront les rebords de la canette en contact avec les lèvres. Elles s’adapteront aux différentes ouvertures des canettes grâce à un système de cheville à bras clipsable à usage unique. Notre produit sera conçu, pour que, lors du mouvement de la canette

intensive sont liées à l’activité actuelle de l’entreprise et concernent ses produits et marchés existants. Pénétration du marché Développer les ventes de ses produits actuels sur ses marchés actuels grâce à un marketing plus soutenu. Extension de marché Augmenter ses ventes en introduisant ses produits actuels sur de nouveaux marchés Développement de produits Accroître ses ventes en lançant de nouveaux produits sur ses marchés actuels 4.2 Croissance par intégration Intégration en amont