Profil Acheteurs Tablette

d’Artisanat et les associations Professionnelles. Marketing stratégique : 1) Segmentation : L’entreprise divise les clients potentiels en plusieurs catégories : * Les connaisseurs du secteur artisanal : des clients effectifs * Les acheteurs potentiels : des locaux ou des étrangers * Présentation des produits selon la période de l’année ex : ‘des sandales en été’ Elle utilise une segmentation différenciée avec la diversification des produits pour laisser le choix aux clients

l'entreprise. 2. Les acteurs participant à l’alimentation de l’information Elle va puiser des informations commerciales en interne et en externe : En interne grâce aux : * Vendeurs : qui sont en contact avec les clients * Acheteurs : qui sont en contact avec les fournisseurs * Le service marketing et tous les autres services représentant l'entreprise dans ses échanges avec l'extérieur.(comptabilité, SAV, approvisionnement …) En externe : * Sur les clients : enquête

respecter la chaîne de froid, les grossistes en surgelés disposent d’une logistique conforme à la réglementation : chambre frigorifique, véhicules réfrigérants,… * L’assortiment : Le grossiste propose un assortiment très profond de produits aux acheteurs – revendeurs qui, après sélection, constitueront leur propre assortiment. Par exemple, un grossiste en produits laitiers distribue de 300 à 800 articles provenant d’une centaine de fournisseurs. * Le stockage : * Le grossiste doit, pour

logiciels libres de sauvegarde et de restauration pour LINUX. Informatique 26 Processeurs Intel ® Core ™ 2ème génération. 27 Data Vault X311, un tout nouveau serveur de stockage. 28 L’iPad d’Apple, tablette multifonctions ou un grand et luxueux iPod ? 29 Samsung Galaxy Tablet vs. Apple iPad : la bataille des tablettes tactiles FABRICATION Création et design : Kamal Reggad Infographie : Qazi Fazli Azeem Impression: Imprimahd SITE WEB Kamal Reggad http://www.TechnoMag.ma E TechnoMag – Édition 0 – Octobre

Sécurité  Orgueil  Nouveauté  Confort  Argent  Sympathie  Écologie/ environnement   Les professionnels/ Btob Secteur d’activité : Taille :  microentreprise  TPE  PME  Grande entreprise Profil de l’acheteur dans l’entreprise (comité d’entreprise, dirigeant, responsable des achats ou acheteurs, etc.) : Les motivations : Oblatif  Hédoniste  Auto expression Les SONCASE Sécurité  Orgueil  Nouveauté  Confort  Argent  Sympathie  Écologie/ environnement  Fréquence d’achat : • Type

les GSS, alors que le e-commerce ne cesse de croitre (croissance de 22% en 2011). L'arrivée récente des smartphones vient à nouveau destabiliser la grande distribution et les sites d'e-commerce avec ce qu'on apelle le m- et t-commerce. (mobile et tablette commerce). Pour ne pas voir leur chiffre d'affaire encore diminuer, les distributeurs, mais également les e-commerçants doivent adopter une nouvelle stratégie. En effet de stratégie multi-canal, les distributeurs se sont orientés vers une distribution

* Indicateurs * Evolution B) Approche segmentée * Produits * Marques * Indicateurs * Evolution * Tendances II- La demande A) Approche globale * Evolutions B) Approche segmentée * Profils des consommateurs * Besoins * Motivations et Freins * Indicateurs * Evolutions * Tendances III- Le marché dans son environnement IV- Actions significatives I- L’offre A) Approche globale  *

VSC (*) classement alphabétique 0,0% +7,9% +7,9% +12,5% +13,5% -10,5% +16,0% +100,0% 117 500 Avec plus de 117 000 sites marchands en 2012, Internet est le principal moteur de la vente à distance. Cette dernière regroupe 3 principaux profils d’acteurs : les véadistes traditionnels (historiquement positionnés sur la vente par catalogue), les pure players (spécialisés dans le commerce en ligne) et les click & mortar (réseau de magasins complété d’une boutique en ligne). Les ventes

d’application mobile métier, cela sera très certainement un échec. Vous devez évaluer à quel stade votre entreprise se situe dans sa transformation digitale. Il existe 4 profils d’entreprise avec des niveaux de maturité digitale différents. Les “Beginners” | Les “Initiées” Les “Fashionistas” | Les “Opportunistes” • Le profil le plus courant chez les entreprises • Les équipes de direction et de management sont réticentes par rapport au retour sur investissement et à la valeur d’une mutation

adresse précise (à la rue près), à leurs habitudes de visionnage et à la composition de leur foyer. L’adressage se fait en trois étapes : premièrement, l’agence médias ou l’annonceur choisit une cible ; deuxièmement, l’opérateur satellite extrait les profils de consommateurs permettant de segmenter sa base globale d’abonnés, notamment à partir des programmes récemment visionnés; troisièmement, la « carte d’identité » du ménage est transmise à la box de chaque foyer. On sélectionne alors à l’instant «