Profil Type Du Consommateur Du E Commerce

sénatoriale à la prospective (1) sur le commerce électronique, Par M. Joël BOURDIN, Sénateur. (1 ) Cette déléga tio n est co mpo sée d e : M. Jo ël Bou rd in , présid en t ; Mme s Natach a Bouch art, Bern ad ette Bou rzai, MM. Vin cent Cap o-Can ellas, Yvon Co llin , Mme Év elyne Didier, M. Alain Fou ch é, Mme Fabienne Keller, MM. Ronan Kerdraon et Yann ick Vaug renard, vice-p résid en ts ; MM. Gérard Bailly et Jean Desessard, secrétaires ; M me Jacquelin e Alquier, MM. Jean -Paul A mo ud ry

COMMERCE Commerce électronique : ce que disent les chiffres et ce qu'il faudrait savoir Éric Brousseau* Le recensement des études quantitatives sur le commerce électronique et ses effets débouche sur un constat d'importantes lacunes dans la connaissance des mutations en cours. La nouveauté de certaines applications liées à Internet et la rapidité des évolutions ne sont pas seules en cause. La focalisation sur le mythe de la réalisation d'un marché parfait sur les réseaux numériques – et, partant

............... p 3 b. La directrice marketing dans l’entreprise : son rôle, ses contacts……….. p 4 c. Profil, formation, débouchés et salaire d’une directrice marketing……. P 5 II. DIRECTRICE CLIENTELE EN AGENCE a. Le rôle d’une directrice clientèle……………………………………………………….. p 6 b. La directrice clientèle dans l’Entreprise, ses contacts………………………... p 7 c. Profil et formation d’une directrice clientèle……………………………………... p 7 III. PORTRAIT STATISTIQUES DIRECTRICE MARKETING

Micro-Economique a. Concurrence b. Etude du profil type à la rochelle c. Résultat de l’étude IV) Stratégie et Plan d’Action a. Objectifs b. Cibles c. Forces d. Mix-Marketing e. Plan D’action commercial V) Les choix Juridique a) SARL b) Législation en vigueur c) Organigramme d) Statuts VI) Les Choix Fiscaux a) Impôts sur les sociétés b) Les taxes VII) Aspects Comptables et Financiers a. Compte de résultat b. Personnel c. Budget d. Charges e. Investissement f. Bilan g. Plan de financement

1 Problématique : le groupe l’Oréal a-t-il un intérêt particulier à développer une gamme de produits bio destinés aux enfants ? Fiche signalétique de l’entreprise : Type de société : Société anonyme Dates clés : 1907, 1909. Slogan : Parce que je le vaux bien. Siège social : 41 rue Martre 92117 Clichy Personnages clés : Eugène Schueller, François Dalle, Charles Zviak, Lindsay Owen Jones. Secteurs d’activité :

a changé la mentalité de certains Etats comme la France. En effet, habituellement, quand vous achetez à l’étranger, la taxe est perçue dans le lieu de destination du produit, alors que pour les achats sur Internet, la directive européenne sur le commerce électronique préconise la perception de la taxe dans le pays d’origine. Le deuxième point abordé est la sécurité de paiement par carte bancaire sur Internet. M. Camelot, chargé des questions de la Société de l’information au Conseil Economique

commence à s'implanter au cœur des quartiers populaires des différentes villes du royaume, et fait face à une concurrence rude de la part des petits commerces.               2     P ROBLEMATIQUE DE LA RECHERCHE       Le marketing est une discipline ambitieuse et riche qui suppose la connaissance du comportement des consommateurs pour être capable de présenter un produit conforme aux attentes des acheteurs tout en tenant compte des produits proposés par les concurrents. Ces multiples

& Analyses de marchés 14 rue de la Pépinière – 75008 Paris Tél. : 01 44 83 04 94 Préambule RHO DE … A propos de l'analyse des Grandes Surfaces Spécialisées en France Le commerce français présente une très grande richesse. De nombreux instituts et organismes l'auscultent et l'étudient en permanence. Le commerce non alimentaire spécialisé, directement concerné par la présente étude, est également l'objet de divers dossiers de recherches. La GSS ou Grande Surface Spécialisée est, par contre

Smart Experience Ou comment se repositionner pour plaire aux consommateurs Etude de cas Table des matières : 1. Diagnostic internet et externe du groupe………………………………………………………………………….2 2. Analyse du positionnement actuel des produits SmartBox et SmartExperience 3 Déterminer les différentes cibles visées 3 3. Analysez alors l’image de Smartexperience, perçue par les consommateurs. 5 4- Profil type des acheteurs de loisirs et de cadeaux en ligne 7 Motivations et freins à l’acheteur en

Assignement 2 : Etude de cas « Proxis.be »: research paper Analyse du Business Model et de la Stratégie E-business E-Business Strategy course Professeur : Monsieur J.-D. Seroen Année Académique 2010-2011 Master en Sciences commerciales HD TABLES DES MATIERES Introduction 3 1. Analyse des pages du site 4 2. Description et comparaison des fonctionnalités de Proxis.be 5 2.1 Communication 5 2.2 Fonctionnalités commerciales 5 2.3 Fonctionnalités culturelles 5 2.4 Fonctionnalités