Programme D Ajustement Structurel Marocain

Finances Publiques  Maroc  Rapport Special  Le cadre institutionnel des collectivités locales marocaines  Introduction et synthèse  L’analyse du système institutionnel dans lequel évoluent les collectivités locales (CL) marocaines est un préalable nécessaire au processus de notation. Elle permet en outre de déterminer les principes fondamentaux qui régissent les relations entre l’Etat et les CL et qui ne manquent pas d’influer sur la qualité de crédit individuelle des entités notées. Les dépenses

entités des deux parties marocaine et française. Développer au sein de deux entités dédiées les activités de Gestion électronique de documents (GED) et de Centre d’Appel. Regroupant aujourd'hui plus de 370 personnes dont la majorité des ingénieurs, EAI se positionne comme un fournisseur de solutions SI performantes, globales et innovantes. Les organisations actants dans le domaine des systèmes d’information sont en particulier concernées par les choix organisationnels structurels et procéduraux. EAI

concepts relatifs à l’entrepreneuriat 1- La définition des économistes 2- La définition des béhavioristes 3- La définition des gestionnaires II- L’entrepreneuriat au Maroc : Etat de lieux et perspectives d’évolution 1- Typologie de l’entrepreneuriat Marocain 2- L’émergence de l’entrepreneuriat féminin 3- Cartographie des défis de l'entrepreneuriat III- Pôle pratique : Présentation de notre travail de terrain  Conclusion Bibliographie Introduction Face à un environnement en plein mutation, l’entrepreneuriat

Maroc, qui est arrivé au cours de ces dernières années à avoir la conscience de la nécessité de revoir sa logistique puisqu’il a été conclu que cette dernière représente 20% du PIB du pays, et donc pour qu’il puisse renforcer son évolution et ses programmes de développement, il lui a été important de s’engager dans un processus d’amélioration ayant parmi ses objectifs capitaux la réduction des coûts logistiques de 5% pour passer donc à une part de 15% du PIB. Par ceci, on peut dire donc que la

du personnel des administrations publiques (Dahir N° 1.57.001 du 05 janvier 1957) ; 1959: Création d’une Direction de la Fonction Publique, rattachée au Secrétariat Général du Gouvernement composée du service de la fonction publique, de l’école marocaine d’administration et du service de l’assistance technique (Dahir N° 1.58.201 du 14 janvier 1959) ; 1960 : Nomination du Ministre de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative (Dahir N° 1.60.145 du 27 mai 1960) ; 1961: Définition des attributions

problème de court terme, nous citons : désordre monétaire, inflation → politiques de type conjoncturelle (ex: politique monétaire) ; et comme exemple de long terme : croissance, chômage, paiement des retraites, croissance démographique → politiques structurelles (ex : développement des infrastructures, éducation, ...). Le court terme et le long terme sont liés ex : chômage naturel et chômage cyclique récents. Certains problèmes sont exogènes : viennent de l’extérieur exemple : chocs pétroliers, chocs démographiques

Spécificité et dynamique de croissance des fonds de pension anglo-saxons 15 Section 2 : financiarisation et crise systémique 20 Cas exemplaire : La crise asiatique 20 Chapitre 3 : Endettement international : Cas du Maroc 21 Section 1 : La dette marocaine évolution et perspectives 22 1- Les encours: 22 2 - Les Créanciers : 22 3- Les rééchelonnements 23 4- Perspectives d'avenir. 24 Section 2 : l’impact de libéralisation financière sur les indicateurs économique 26 1- La décennie 70 : la finance

quelque soit leur taille ou leur activité .Ils doivent pouvoir exprimer et identifier leurs besoins et leurs attentes afin de les intégrer dans un programme de développement local qui tient comptes des différents intérêts. * Les acteurs sociaux et culturels : du fait du désengagement de l’Etat de certaines fonctions sociales (ajustement structurel) et de l’ appui des organismes internationaux en vue d’ impliquer le secteur associatif,ces acteurs Ont le devoir de passer d’une logique d’action

: Annexe 10 : Annexe 11 : Cadre stratégique de l’intervention de la Banque Matrice du cadre de suivi des résultats du DSP Consultation avec les parties prenantes Principaux indicateurs macro-économiques Indicateurs socio-économiques comparatifs Programme indicatif de travail 2012-2014 Situation du portefeuille actif à fin janvier 2012 Bilan de réalisation des OMD Réalisation de la déclaration de Paris Interventions des partenaires au développement par secteur Système de gestion des finances publiques

juridiques, économiques et sociales de Rabat-souissi L’indépendance de la banque centrale Et l’efficacité de la politique monétaire Introduction La Politique Monétaire marocaine a fait l’objet, depuis l’accession du Maroc à l’indépendance, d’une multitude de modifications et de transformations. Ainsi, depuis la nationalisation de la Banque Du Maroc en 1959, le Royaume a connu deux grandes phases intégralement opposées