Project Management Institute

la gestion de projet. On peut par exemple citer le PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), le PRINCE2, l'ICB (International project management association Competence Baseline), et le standard international ISO 21500. Le management par projet est un point de concorde entre : - les démarches d’excellence et de qualité totale (dont Six Sigma), - les outils modernes de gestion et de sociotechnique, - les meilleures écoles de management[

Le management de projet : art ou science ? Le management de projet se définit comme « L’art de diriger et de coordonner les ressources humaines et matérielles tout au long du cycle de vie d’un projet en utilisant des techniques de gestion appropriées pour atteindre des objectifs prédéterminés : d’envergure, de coûts, de délais, de qualité, de satisfaction du client et de satisfaction des participants. » De cette définition, il faut retenir les notions suivantes : la gestion de projet est un

Management de Projet EST BeniMellal : Management de projet Objectifs du cours Acquérir une méthodologie de conduite de projet (définir - planifier - mettre en œuvre - conclure) Connaître les principaux outils nécessaires à chaque phase du projet Développer une communication mobilisatrice autour du projet Identifier et anticiper les résistances au changement EST BeniMellal : Management de projet Exclusive worldwide distribution by Persona, Inc. 2001© 2000 Open ‘Act © Persona Général Introduction

la gestion des risques ? : A – Eviter les dérapages de coûts B – Réduire l’incertitude C – Eliminer l’incertitude 25) Parmi les actions suivantes, laquelle ne fait pas partie des actions de gestion des risques décrites dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ? : A) Risk suppression B) Risk response control C) Risk identification

projets sont gérés de manière correcte; votre gouvernance de projet et votre gestion des risques répondent aux besoins des métiers. L'audit de projet vise à découvrir les problèmes, les soucis et les défis rencontrés dans l'exécution d'un projet. Le management reçoit une vue rapide des éléments qui fonctionnent et de ceux qu'il faut améliorer. Préparation de l'audit L'étendue de l'audit définit si la méthodologie globale de projet sera évaluée ou si certains projets clés seront ciblés. La méthodologie

objectifs uniques et mesurables des acteurs. La gestion de projet peut être découpée en cinq phases principales3 : L'initialisation, la planification, la réalisation, le suivi du projet et la clôture du projet qui amène son bilan global. 3 PMBOK, Project Management Body of Knowledge, 1987 7/21 2.8 Quelle sont les définitions d'un projet, au sens mode projet de l'industrie ? - Un projet est une entreprise temporaire créée dans le but de réaliser un résultat unique : biens ou services4. - Un projet

gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Le management de projet est un management qui se caractérise par1 : L'irréversibilité des opérations des participants, Un fort degré de liberté des actions des participants, Une organisation vouée à être évolutive et temporaire, Des flux de trésorerie d'investissement

maitrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources. Le référentiel du PMI, appelé Guide du PMBOK (Project Management Body of Knowledge) donne la définition suivante : Un projet est une entreprise temporaire décidé pour obtenir un produit ou un service unique. AFITEP et AFNOR définissent un projet comme Un ensemble d’actions à réaliser pour satisfaire

MED  2011  –  Rabat  -­‐  Maroc   14-­‐15  octobre  2011   Le leadership territorial, analyse et implications du phénomène pour une meilleure compréhension de la gouvernance territoriale. Thomas Bozzo, Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale Aix-en-Provence – France thomas.bozzo@univ-cezanne.fr Résumé : Cette contribution traite de la question du leadership comme élément déterminant d’une meilleure gouvernabilité d’un territoire. S’attachant

1 COURS DE COMMUNICATION 1 Jessica Sgorlon Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale Master 1 : Droit et Management de la Culture et des Médias 2015/2016 2 Sommaire  Historique  Définitions  Enjeux  Stratégie 3 Historique L'histoire de la communication est aussi ancienne que l'histoire de l'humanité : signaux télégraphe en 1793 morse en 1837 téléphone en 1876 radio en 1894 satellites en 1962 web en 1969 GSM en 1973 / 1993  Circulation de l’information de + en + rapide