Projet D Animation En Maison De Retraite

quotidienne. Dans un premier temps je vais vous présentez l’établissement et ses services Dans un deuxième temps la définition du temps clé Dans un troisième temps mon constat sur le temps clé choisi Dans un quatrième temps mise en œuvre du projet d’accompagnement Et pour clôturer ma conclusion Présentation de l’établissement La structure ou j’ai effectué mon premier stage est un FAM (foyer d’accueil médicalisé) Il a été créé en 2007 et fait partie d’une association de parents, loi

une demeure centenaire située au cœur d'un parc arboré de 5 hectares. Il est inséré dans la ville. Pour s'y rendre, l'accès et facilité soit par le bus soit par le métro. a. La structure Le centre Gérontologique comprend 3 unités : - une maison de retraite (bâtiment la Source) : l'établissement accueille 90 résidents valides, semi-valides ou dépendants. Chaque résident peut personnaliser sa chambre pour en faire un lieu propre a lui. Des lieux collectifs sont a disposition pour les résidents afin

(EHPAD). Présentation de l’établissement Le projet de l'institution définit dans son préambule l'offre de services qu'il propose auprès des personnes âgées dépendantes. L'établissement est ouvert à toute personne ayant fait valoir ses droits à la retraite et accueille des personnes âgées valides, semi-valides et dépendantes sans aucune distinction. Elle offre aux résidents différents types de prestations : médicales, hôtelières, restauration, animation et vie sociale. Disposant de 75 lits l'établissement

de ma formation en deuxième année de Bep carrières sanitaires et sociales. J’ai effectué un stage de trois semaines dans une maison de retraite du 8 novembre au 26 novembre 2010. Mes objectifs pour ce stage en maison de retraite ont été d’acquérir de l’expérience en milieu professionnel, mettre en pratique tout ce qui j’ai appris au cours de l’année et de valider mon projet professionnel. Mes craintes que j’avais par rapport à ce stage étaient d’avoir du mal à m’intégrer dans l’équipe, dans le sein

et la MJC (Maison des Jeunes et de la Culture Lucie Aubrac). Une aile appartient au CG (Conseil Général) et elle héberge l’ASF (Accueil Solidarité Famille). Des permanenciers occupent les lieux régulièrement comme la CAF (Caisse d Allocations Familiales) ou encore la MSA (Mutualité Santé Agricole). Les principaux financeurs du CSCL sont la CCPC, la CAF et le CG. La CAF a accordé l’agrément centre social pour 2 ans en 2011. Pour l’obtention de cet agrément, un CPS (Contrat de Projet Social), qui

paiement Hébergements d'urgences Information diverses Améliorer son logement. Outils: pourquoi la grille entretien? Analyse/Diagnostic Solution: séance information et référentiel Projet: méthodologie en 7 étapes Évaluation: court terme/moyen/long/amélioration Synthèse et conclusion Annexes: Bibliothèque Questionnaire Dépouillement, Analyse, diagnostic Grille

LE MOMENT CLE p.5 E. PROJET p.5 F. BILAN PERSONNEL ET PROFESSIONNEL p.5 CONCLUSION p.6 ANNEXES ORGANIGRAMME PLAQUETTE RAPPORT DE STAGE DU 05 AU 16 OCTOBRE 2012 INTRODUCTION Dans le cadre de ma préformation sectorielle Santé et Travail Social au CLPS de Rennes, j’ai effectué un stage en tant qu’Aide Soignante à la Résidence des Châteliers , square des Châteliers à Bruz. Ce stage a pour but de me conforter dans mon projet de devenir Aide Soignante et de

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 p La maison des artistes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 p L’affiliation à la Maison des artistes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 p Démarrer une activité indépendante . . . . . .

Introduction I) Contexte 1. La structure 1. Le Statut 2. Le Public 3. Les Locaux 4. Les Activités proposées 5. L'objectif 2. Mon enquête 1. Constats 2. Facteurs explicatifs 3. Points négatifs 4. Points positifs II) Projet 1. Origine 2. Dans quel but? 3. Auprès de quels résidents? 4. Dans quel lieu? 5. Quel type d'action? 6. Avec quels moyens? 7. Déroulement de la séance 8. Planification 9. Évaluation et effets attendus Conclusion Bibliographie

. . . . . • Chef de projet système d’information géographique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Responsable production et support . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Administrateur systèmes et bases de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Chef de projet technique système d’information