Projet De Bowling

.................................................... 3 II. Introduction : ......................................................................................... 5 III. Le choix du projet............................................................................... 7 IV. Présentation du projet : ..................................................................... 11 V. Etude de marché .................................................................................. 15 VI.

MOUTAA M.M. Eddani Hasnaa Afttah Mounir GLOUSH La genèse de l’idée  L’idée est de créer une école qui offre des services de loisirs pour les différentes tranches d’âge, hommes à savoir : bowling, la danse, arts martiaux… Notre objectifs essentiel est de donner des courts pratique par des coachs spécialisés dans le domaine, puisque l’épanouissement devient une nécessité et vu la demande progressive pour ce genre d’activité. Après la durée

ETUDE MARKETING Fun BowlinG SOMMAIRE INTRODUCTION Partie 1 I. Etude de l’environnement 1. Macro-environnement 2. Mirco-environnement 3. Analyse SWOT Partie 2 II. Stratégie marketing 1. Enquête et résultats 2. Ciblage et segmentation 3. Positionnement Partie 3 III. Le Mix-marketing (4p) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution 4. Prix CONCLUSION Introduction Avant de bâtir une maison, il faut réaliser les fondations

personnes qui vivent au foyer de Vineuil travaillent la journée dans des établissements et services d’aide par le travail (ESAT). Le foyer « les sentiers » à une équipe pluridisciplinaire qui est constituée : • D’une équipe de direction garante du projet d’établissement : Directrice, directrice- adjointe et chef de service ; • De l’équipe éducative : Éducateurs-spécialisés, Moniteurs-éducateurs, Aides-médicaux psychologiques et surveillantes de nuits ; • De l’équipe administrative ;

n’existe pas encore à El Jadida un club offrant exclusivement le même « bouquet de services ». On détient le monopole de l’offre du «  bowling » .Cela représente une véritable opportunité à notre projet étant donné que la concurrence directe est quasi inexistante. L’analyse SWOT : La matrice SWOT permet d’analyser l’environnement externe et interne au projet, en distinguant les forces, les faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces. Forces                                                                     

sa thèse fut présentée à Chicago. Il est considéré comme le pionnier de l'observation participante, en effet il vécu pendant 3 ans et demi au sein de ce quartier italien nommé Cornerville. Lorsqu'il s'installe dans ce quartier, il n'a pas de projet précis, si ce n'est de se pencher sur les conditions de vie difficile des jeunes d'un quartier pauvre et surpeuplé appelé slum. Au fur et à mesure que son étude avance il précise son objet de recherche qui ce centre sur l'organisation sociale structurée

doit), l’un deux urine sur son tapis et le menace. Ces voyous ont confondu Jeffery Lebowski, le "Duc" avec un autre Lebowski Jefferey (Le Big Lebowski) qui est riche et dont la femme doit de l'argent. Tout commence quand le "Duc" dit à son copain de bowling Walter l'incident qu’il y est arrivé. De la, Jeffrey décide d’aller voir l’autre Lebowski pour qu’il soit indemnisé pour son tapis. Une fois les deux Lebowskis ensembles, ils se chicanent, le "Duc" sort de la maison de l’autre et lui prend un tapis

capital 30.000.000,00 DH 4 Siège social 5 L’étude technique 6 1- La répartition des projets selon les activités. Les lieux Superficie Hôtel 2.000 m2 Piscine 1.000 m2 Salle de Bowling 1.000 m2 Restaurant 500 m2 Parking 500m2 Total 5.000 m2 7 2) La gestion du personnel. Activités Nombre Administration 5 Service financier 5 Service commercial 6 Techniciens 10 Moniteur de bowling 10 Restaurateurs et cuisiniers 10 Personnel Hôtelier 20 Total 66 8 Etude Juridique

Les objectifs commerciaux fixs dans chaque projet sont totalement fictifs mais cohrents avec le contexte commercial local. On attends des lves quils mettent en uvre des actions ou propositions de dmarche dactions qui permettent de rpondre au problme commercial voqu dans le projet. Les objectifs intermdiaires prconiss dans les sujets ont pour but de donner des grandes orientations dans la dmarche de rsolution du projet. On attend des lves quils recherchent les informations utiles pour cerner le problme

entre nous trois, et le fait que le sujet plaise à l’ensemble du trio étaient des caractéristiques importantes et peut-être déterminantes pour notre production. Une harmonie de travail, était aussi primordial, chacun devait s’investir à fond dans le projet. De plus, avant de bien porter notre choix sur ce sujet et le confirmer nous nous étions assurés de pouvoir évoluer au fur et à mesure dans la poursuite des recherches et de savoir répartir les tâches pour progresser et assurer le travail en cas