Projet De Fin D Etude Sur La Gestion Du Stock

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION DEPLOIEMENT DE L’ABC AU NIVEAU DE MAROC PHOSPHORE JORF LASFAR GROUPE OCP Réalisé par : Mme MERYEM MAROUF Directeur de recherche : Pr. ABDELGHANI BENDRIOUCH Encadré par : M.MOHAMMED CHOUBAILI Octobre 2006 REMERCIEMENT Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à tous ceux qui m’ont aidée à réaliser ce travail, particulièrement : Monsieur GUERGACHI Abdelmajid, Directeur du Pôle Chimie au groupe OCP, pour la confiance qu’il m’a

INJEP Gédreeson projet dget le bu r PROJET Les Memoguides du porteur de projet Dans la même collection, , « Monter et réussir son projet musical », « Bien communiquer sur son projet », « Trouver des partenaires pour son projet », « Créer et réussir son projet associatif ». « Les mémoguides du porteur de projet » constituent une collection de plusieurs ouvrages pratiques, téléchargeables gratuitement dont l’objectif est d’aider les jeunes dans la réalisation de leurs projets. Un parti pris

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à tous les acteurs de ce projet. Je tiens à remercier : [pic] Tout d’abord, la direction d’AIRBUS Saint-Nazaire et plus particulièrement Mme COURTIES, responsable de recrutement, pour m’avoir permis de réaliser mon stage au sein de leur société. [pic] Pascal DUPUYS, responsable d’unité Formage de m’avoir accueilli au sein du service et

INTRODUCTION L'Institution Sainte Jeanne d'Arc post-bac (ISJA-PB) est l’une des écoles de formation les plus prestigieuses au Sénégal. A la fin de notre première année de Licence commerce international, l’opportunité nous est offerte de faire un deuxième stage de deux mois. En effet les cours ne constituent que la partie théorique de la formation. Pour consolider, l’ISJA permet à ses étudiants de faire un stage pratique pour une durée de deux mois. Les locaux qui m’ont ouvert leurs portes sont

MOUSQUETAIRES (Intermarché, Netto,Ecomarché...) ● Longwy : A ouvert ses portes en 1996 ● Janvier 2007 : exploité par GEOLYMENT ● Société par Actions Simplifiées , capital de 80 000 € ● 1998 : Agrandissement – 2004 : construction du auvent BATI ● 2010 : Projet d'agrandissement ● Diagnostic interne de l'entreprise Présentation de l'activité de l'entreprise Production de biens ou de services ● ● ● Aucune production Produits rachetés au groupe : PNM, PNF,ARGUS, PNM et PNF ARGUS Vend biens et services

. . . . . 60 Étude de cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Chapitre 3 Arbitrage et décisions financières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 3.1. Valoriser un projet . . . . . .

4) Fiche technique de l’office : 11 5) Organigramme de structure de l’O.R.M.V.A/sm : 12 II - CADRES ADMINISTRATIFS ET INSTITUTIONNELS : 13 1) Administration de l’office : 13 2 ) Composition et compétences des organes de gestion : 13 2 - 1) Conseil d’Administration : 13 2 - 2 ) Comité technique : 13 2 – 3 ) Le directeur : 14 III- ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE L’OFFICE : 15 1 ) Au siège : 15 1 - Service Administratif et Financier (SAF) : 15

Gestion Environnementale des Produits Chimiques Proceedings GEPROC4 Volume 2 (2010) 17-25 17 La gestion environnementale profitable un outil de développement durable pour l’analyse de la chaîne de valeur du secteur du cuir au Maroc : cas de la tannerie Profitable Environmental Management, tool for sustainable development in Morocco leather sector based on value chain analysis: Tannery case M. Aziz Alaoui1,2, M. Azzi1, M. Ezzine3, R. Chaouki3 Laboratoire d’électrochimie et chimie de l’environnement

humaines  36 VI.2. Ressources financières  37 VII. LES PREVISIONS FINANCIERES  40 VII.1. Le chiffre d’affaire  40 VII.2. Les charges  41 VII.3. Etat prévisionnel des résultats  42 VII.4. Seuil de rentabilité  43 VII.5. Bilan prévisionnel  44 VII.6. Etude de la rentabilité  45 VIII. LES ASPECTS PROCEDURIERS  46 IX. CALENDRIER DE REALISATION  47 CONCLUSION 48 ANNEXES 49 FICHE TECHNIQUE Raison sociale : Poulavi Les créateurs :  -Sofia RAZKI -Salim CHARROTT Objet : L’élevage et la commercialisation

citer notamment les banques d’affaires. Chaque type de banque accordée par les autorités monétaires. Vrai que ce système a bien servis l’économie tunisienne au moment où il eut faillait activer des fonds étrangers et lancer maximum d’entreprises à fin de former le plus vite possible un tissu économique tunisien mais à un moment donné la concurrence entre banque de dépôts et banque de développent était devenue intenable et peu constructive. 2. La banque centrale La banque centrale a été crée