Projet De Fin D Etude Sur La Gestion Du Stock

Ezzahra 4 1. Historique : 6 2. Position sur le marché :………………………………………………………………………………….6 3. Les coordonnées :………………………………………………………………………………………….6 II. Présentation de l’institue :…………………………………………………………………………………………7 III. Présentation de projet :…………………………………………………………………………………………….8 IV. Conclusion :………………………………………………………………………………………………………………8 Chapitre2 : Spécification des besoins I. Introduction :………………………………………………………………………………………………………….10 II. Description de l’existant :………………………………………………………………………………………

conseil, d’abonnement et d’ouverture de travaux , et c’est en coordination avec d’autres services de la régie ( laboratoire, étude…) , ainsi qu’en aval en ce qui concerne le recouvrement des créances dues aux anciens abonnés ( portefeuillistes) . Tous ces services rendues génèrent des produits qui sont encaissés par un sous caissier, et qui doit à son tour rendre compte à la fin de chaque journée au chef de l’agence (caissier) 3. Une ligne back office ou bureau

Hiver 2008 01 PLAN DE COURS GPA548 – Gestion de la production 1. Encadrement Enseignement : Local : Tél. : Courriel : A-3430 (514) 396-8800 #7574 javad.sadr@etsmtl.ca Chargés des travaux pratiques : Nom : Local : Tél. : Courriel : À déterminer 2. Horaire du cours Cours Laboratoires : : Mercredi 08h30 – 12h00 Lundi 08h30/10h30 & 10h30/12h30 Local : Local : 3. Objectifs du cours Le cours vise à faire connaître les principes de la gestion de la production industrielle moderne à court

18/10/2012 Gestion Economique et Financière (partie 1) Masters en Alternance • Gestion de Production • Génie Analytique Année Académique 2012-2013 Contexte • Challenge de l’ alternance : –Développer son professionnalisme en entreprise •Développer ses compétences opérationnelles •Respecter les attentes du milieu entrepreneurial –Développer ses connaissances « théoriques » •Etudier les concepts •Faire des liens entre les concepts et la « réalité » du travail •Synthétiser son apprentissage

1 : LA LOGISTIQUE DES STOCKS 6 CHAPITRE 2 : LES CONTRAINTES QUI PESENT DANS LA GESTION DES STOCKS 9 Partie 2 13 Introduction 13 Entreprise 1 Atlas Bottling Company Oujda 14 Entreprise 2 MARJANE Oujda 20 Conclusion 25 Bibliographie 26 REMERCIEMENT Nous exprimons nos sincères remerciements à nos Formateurs, et spécialement Mr Tarik KASBAOUI qui nous a donné toutes les informations et les conseils nécessaires pour établir notre projet dans de bonnes conditions

[pic] |Avant projet………………………………………………………………….. |2 | |Introduction………………………………………………………………….. |3 | |I- Etude de faisabilité de projet…………………………………………... |4 | |II- Etude commerciale……………………………………………………...

PONY | SUP DE CO YAOUNDE | PROJET PEPINIERE | PLAN DU COURS INTRODUCTION GENERALE 1. Les préliminaires au cours de projet pépinière a. Définition de projet, et au mieux projet pépinière On entend par projet, ce dont on a l’intention de faire. L’intention prête préalablement à la notion de faisabilité d’un projet et du test de faisabilité. Faire, consiste à effectuer le concret, la réalisation. La qualificative pépinière, entendue ainsi comme projet pépinière, évoque l’idée de

au Pôle Emploi ? Oui, depuis le       Non Etes vous indemnisé(e) ? Oui Non Je suis un(e) homme / femme au foyer Autre cas :       Vous vous engagez aujourd'hui dans une démarche de Validation des Acquis de l’Expérience. Pourquoi ce projet ? Pour quelle(s) raison(s) initiez-vous une démarche de VAE plutôt qu’une reprise d’études en formation continue ? La formation continue est à mon sens avant tout liée à une volonté d'acquérir ou d'approfondir une qualification. Or je souhaite

conseil, d’abonnement et d’ouverture de travaux , et c’est en coordination avec d’autres services de la régie ( laboratoire, étude…) , ainsi qu’en aval en ce qui concerne le recouvrement des créances dues aux anciens abonnés ( portefeuillistes) . Tous ces services rendues génèrent des produits qui sont encaissés par un sous caissier, et qui doit à son tour rendre compte à la fin de chaque journée au chef de l’agence (caissier) 3. Une ligne back office ou bureau d’inventaire permanent Qui se charge

[pic] Projet De Fin d’Etudes Cartographie du flux du projet S1 :Outil VSM La scène industrielle et logistique connait un essor sans précédent ces dernières années. Des projets à envergure titanesque dans ce cadre en sont les grands moteurs. Dans cette perspective, une industrie se démarque des autres par le nombre de fabricants reconnus mondialement pour étendre leur domaine d’activité : L’industrie du câblage