Projet De Kfc

différencier également dans le temps. L'enjeu est donc de se réinventer et de s'inscrire dans l'actualité de son marché. Il faut qu'en permanence le client s'identifie dans la marque et se sente valorisé." 2. Méthodologie de création a. L’étude du projet Avant de se lancer dans la recherche et l’élaboration de noms, il faudra mieux connaître l’entreprise et son offre de produit afin de maîtriser la stratégie qui doit être mise en place. Il est primordial, à ce stade, d’avoir une connaissance précise

restauration au niveau national, il faudrait donc détacher Mac Donald’s, Telepizza, Area (Ars, Pausa, Café&Café), Sigla-Vips (Vips, Gino’s), El Corte Inglés Restauración (Corty, Simple Fresh), FSP-Zena (Foster’s California, Domino’s Pizza, Burger King, KFC, Nostrus) Pizza ou encore Agroalimen Retail (Pans & Company, Bocatta, Fresh&Ready, Café Di Fiori), lesquelles réalisent le plus gros de l’activité du secteur restauration rapide et sur le pouce. Toutefois, en nombre, 93% des entreprises de la restauration

alimentaires Présenté par : Claire BELLOC Année universitaire : 2011 - 2012 Sous la direction de : Jean-Pierre POULAIN Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). Les enjeux de la restauration rapide face à l’évolution des pratiques alimentaires ÉVALUATION Étudiant : BELLOC Claire Titre du

Sciences Po Avenir  27, rue St Guillaume    75006 PARIS  esther.altorfer@sciences‐po.org      RAPPORT DE STAGE   TROISIEME ANNEE A L’ETRANGER                          Fait à Shanghai  Remis le 15 mai 2010 1    Sommaire  I. II. PROJET POUR LA TROISIEME ANNEE       3 5 DESCRIPTION  CRITIQUE  ET  ANALYTIQUE  DE  MES  MISSIONS  ET  REALISATIONS  1. Mes missions chez Goodyear  a. Assistante spéciale pour le Président de Goodyear Asie Pacifique    b. Ressources Humaines 

d’eux et pour l’ensemble des bonnes relations professionnelles et personnelles établies. L’interaction avec mes collègues a fait de ce stage une expérience unique d’un point de vue humain. Je les remercie de m’avoir aidé dans mes démarches et mes projets, ainsi que de m'avoir soutenu. Enfin j’ai une pensée toute particulière pour mes camarades et amis du centre de formation pour cette année passée à leurs côtés et principalement tous les intervenants du centre de formation pour avoir partager leurs

implication nous a permis de recueillir tous les éléments nécessaires à la réalisation de notre projet d’ouverture de la SARL «Les 4 Saisons » et de mener à bien notre étude. Nous remercions également l’équipe enseignante de l’IFAG pour nous avoir fait partager ses connaissances en matière de création d’entreprise. Nous remercions enfin toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin à ce projet. Merci encore pour votre disponibilité, vos conseils et votre soutien. Synthèse Managériale

culturelle de la publicité a utilisé un jeu de mot plus percutant et plus accrocheur. Un autre exemple mais cette fois-ci de mauvaise traduction qui a fait l’objet de plaisanteries. La marque KFC s’est implantée en Chine et y possède aujourd’hui environ 6 000 restaurants. Auparavant, le slogan de KFC était « Finger Lickin’ Good » qui signifie en français « Bon à s’en lécher les doigts ». En Chine, ce slogan a été traduit par « Manger vos doigts ». b. Normes explicites et implicites : Les normes

chaines qui l’emportent. Menu à prix symbolique (5 euros) ou encors Hamburger pour 1 euros, Les consommateurs ont l’impression d’avoir un rapport prix/prestation imbattable. Les chiffres sont clairs, entre 2001 et 2009 les grandes chaines(Mc do, Quick,kfc…) ont vu leur Ca augmenter de 59 % (Source Xerfi ).Alors qu’entre 2007/2010, la consommation des ménage en restauration baissée quasiment 7 % (Source Xerfi). Ces chiffres nous montrent biens l’évolution des ménages vers une offre moins qualitative mais

construction d'une nouvelle usine d'assemblage près de inston-Salem, dans l'État de Caroline du Nord ; la ville et le comté ont investi au profit de Dell 37,2 millions de dollars US pour cela. D'autre part, l'État de Caroline du Nord a subventionné le projet avec approximativement 250 millions de dollars d'incitations et d'allègements fiscaux. En mai 2006 Dell annonce un nouveau partenariat avec le fondeur de processeurs AMD, mettant ainsi fin à 22 ans de relations exclusives avec Intel. Le modèle économique

revenir à sa formation initiale d’architecte d’intérieur. Il ouvre alors DBX International en 2004. Spécialisé dans le « corporate », DBX International travaille sur l’aménagement de bureaux, notamment de grands groupes français et étrangers et sur des projets plus industriels comme les usines. La force de DBX réside dans son offre complète clés en mains avec un pôle design de 15 architectes et un pôle construction d’une centaine d’ouvriers. Une stratégie qui séduit les groupes et les jeunes entreprises