Projet Fictif De Mercatique

téléchargé sur mybts.fr RIVIERE Karen PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Source : http://www.clicrdv.com/nocibe-0228 Épreuve : Orale SESSION : 2015 BTS Management des unités commerciales 3 Allée des étudiants 97490 Sainte Clotilde http://www.mybts.fr/Dossier téléchargé sur mybts.fr Sommaire DIAGNOSTIC DE l’UC Emergence du projet ………………………………………………………………………….………………Page - 1 Les outils utiles à la réalisation du projet……………………………………………….……………Page - 1 & 2 SWOT

pratique Projet : fiche de travail synthétique (recto)   Session :2014   Gestion et finance   Mercatique (marketing)   Ressources humaines et communication   Systèmes d'information de gestion Académie : Strasbourg Candidat Nom et prénom :NEUMEYER Amélie Numéro :   Projet Intitulé : Quel moyen le gîte Metzger pourrait mettre en œuvre pour résoudre son problème de saisonnalité et de pouvoir vivre de leur activité ? Contexte : Gîte Metzger Nombre d'élèves impliqués :3   Description du projet   Ce

guide méthodologique pour le projet SOMMAIRE : Première étape : Découverte du contexte Planning de travail Deuxième étape : Définition du plan d’action du projet Tableau 1 Troisième étape : Mise en œuvre du projet Tableau 2 Quatrième étape : Résultats et validation du projet Cinquième étape : Présentation orale du projet Annexe 1 : Fiche

pour le projet SOMMAIRE : Première étape : Découverte du contexte Planning de travail Deuxième étape : Définition du plan d’action du projet Tableau 1 Troisième étape : Mise en œuvre du projet Tableau 2 Quatrième étape : Résultats et validation du projet Cinquième étape : Présentation orale du projet

fait une très large place à la préparation des épreuves du BTS de Management des Unités Commerciales. Ce manuel est étroitement lié aux ouvrages de GRC et de MGUC. Il est fortement conseillé de les utiliser en parallèle. Cours 1 La démarche mercatique Les seniors, voyageurs de l'avenir Différents sondages et études réalisés en début d'année confirment que la clientèle senior représente un marché d'avenir pour l'industrie du tourisme. C'est là un argument suffisamment fort pour encourager les

l'impôt »,,, ▪ minima social : Smic... B. les déviances du pouvoir politique • politique permettant d'être réélu # la meilleure politique • corruption dans l'attribution des marchés, dans l’utilisation des ressources o (emplois fictifs, rémunérations non justifiées...) C. Les atteintes aux libertés Droit de propriété : choix des actionnaires de licencier, de reverser des dividendes… D. les règles du libre-échange • adhésion à l'UE et à l'OMC, o clause de la nation

s’exercent, selon le niveau hiérarchique où elles sont prises. L’activité des équipes de direction repose sur deux dimensions complémentaires : – la dimension technique (collecte d’informations, mise en œuvre d’actions de gestion (production, mercatique, finance, comptabilité, ressources humaines, stratégie…) ; – la dimension relationnelle : représentation de l’organisation (interne et externe), animation des équipes, impulsion, motivation, communication. chapitre 1 La direction de l’organisation

pour une entreprise de mon choix. Malgré plusieurs tentatives dans la prise de contact avec l’entreprise que j’ai choisis, Indiana Café qui s’internationalise en Espagne, je n’ai pu prendre contact avec un responsable (voir annexe). Mon projet reste donc fictif. J’ai décidé que l’entreprise veut s’implanter à l’étranger car elle domine le marché parisien du restaurant-bar auprès des jeunes. Et qu’elle souhaite le faire en Espagne (Barcelone ou Madrid) car elle pense que ce marché peut être une

btsag.com 70 – Méthodologie projet Claude Terrier btsag.com 1/8 30/01/11 Pérennisation de l’entreprise Auteur : C. Terrier; mailto:webmaster@btsag.com ; http://www.btsag.com Utilisation: Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial 1. Epreuve U6.2 : Projet de développement de la PME (Coef. 5) 1.1. Finalités et objectifs Cette épreuve permet d'évaluer la capacité du candidat à conduire une démarche de projet en relation avec le développement

15 L’entreprise : une structure productive et un groupement humain 16 L’environnement et la culture de l’entreprise 17 L’entreprise dans le système productif 18 Décision et pouvoir 19 Information et prise de décision 20 La mercatique : esprit et démarche 21 Les actions mercatiques : produit et prix © Nathan – La photocopie non autorisée est un délit. Référentiel 135 143 151 159 167 175 185 195 203 209 217 225 235 243 3.1.3. Les activités de la logistique et de l’approvisionnement 3.1.4. L’activité