Projet Pduc Decathlon

Dossier PDUC L’analyse Commerciale Dans le contexte de son réseau Groupe Mulliez Le Village Oxylane Le réseau Oxylane est un ensemble d’entreprises de la grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon, son enseigne historique, et rebaptisé Oxylane en 2008. Il est détenu par les Familles Leclercq et Mulliez. Implantation Décathlon en France Au 31 Décembre 2012, Décathlon compte 260 magasins en France

Première partie PDUC : ANALYSE COMMERCIALE L'UC dans son contexte de réseau Présentation du réseau : Fondée en 1978, le groupe détient 176 magasins implantés dans le monde dont 122 en France. Depuis 2012 le réseau est mixte avec le développement de la franchise en France. Parmi les 122 magasins présents dans l'hexagone, 7 sont à présent franchisés. La majorité des magasins à l'international sont implantés au Moyen-Orient ou en Pologne, et sont pour la plupart franchisés. Ils représentent un peu

Dossier de Projet de Développement de l'Unité Commerciale (PDUC) niveau Licence sur le groupe Decathlon. Il est agrémenté de textes et d'images afin de mieux visualiser les explications dans le dossier. Extrait: Le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 4.9 milliards d'euros HT en 2008 (dont 54.6% en France) et est animé par 40.000 collaborateurs : de la recherche et développement à la vente, en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Le groupe est implanté

DUC Madame Aldosa CHAPITRE I LA DEMARCHE DE PROJET : LE PDUC METHODOLOGIE Objectifs : ä Découvrir l’épreuve de PDUC ä Méthodologie de la démarche I PRESENTATION DE L’EPREUVE DE PDUC äModalité de l’épreuve L’épreuve s’appuie sur la présentation d’un projet de développement de l’unité commerciale. C’est une épreuve présentée en CCF coefficient 4, qui donne lieu à un dossier de 10 pages. L’évaluation va se faire à partir du dossier de 10 pages mais aussi par un contrôle

DES EXEMPLES DE PROJETS PRESENTES EN PDUC Type d’UC Magasin spécialisé dans la vente de produits pour l’équitation Banque Outils du diagnostic Observation Analyse du compte de résultat Enquête clientèle Etude de concurrence Suivi des performances de l’agence Réunion commerciale Observation et entretien avec conseiller Analyse du portefeuille et du profil de la clientèle Etude de satisfaction de la clientèle Etude de la concurrence Etude de la demande potentielle Analyse du linéaire Etude des performances

____________________________________ page Présentation du projet retenu ▪ Objectifs ____________________________________ page ▪ Moyens _____________________________________ page ▪ Résultats ____________________________________ page ▪ Bilan _______________________________________ page Partie « contrôle du dossier de PDUC ». Annexe 17 Attestation de conformité du dossier de pduc |

Un enseignement général Des périodes en entreprise Management et gestion Gestion de la relation commerciale Développement de l'unité commerciale Français Langue vivante Économie/droit Réalisation de missions commerciales Gestion d'un projet commercial Votre prochain métier… Assistant chef de rayon, responsable adjoint, animateur des ventes, chargé de clientèle, conseiller commercial, délégué commercial… …et avec quelques années d'expérience Manager de rayon, directeur

Projet PDUC : Page de couverture : mettre en haut à gauche : logo de l’école, en haut à droite : logo de l’entreprise, au centre : Thème : Réaménagement du corner adidas, en bas à gauche : prénom, nom, classe et année de promo Il faut approfondir toute le première partie du dossier : diagnostique. La problématique ne peut pas inclure la solution. Il faudrait arriver à : comment développer le CA du rayon sport co (par exemple), proposer plusieurs solutions (dont le corner) puis développer cette

marques, revoir le niveau de prix, revoir la présentation des produits Ces indices sont utiles pour comparer un même magasin sur plusieurs périodes ou pour comparer 2 magasins S424-2 L'agencement de l UC 2012 6 Mission stage : analyse des flux Décathlon 2-2 l’optimisation de la circulation Les solutions : - choisir la dimension des allées - placer les zones chaudes (produits frais , liquides…) qui exercent une attraction naturellement forte - attirer la clientèle vers les zones froides par

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone