Projet Personnel Et Professionnel Agent Immobilier

Dans le cadre de ma formation actuelle qui est le DUT techniques de commercialisations, j’ai décidé de faire mon projet personnel et professionnel sur le métier d’agent immobilier. Depuis le lycée le métier m’intéresse, ou du moins, l’idée que j’ai de celui-ci. Je suis rentrée dans cet IUT pour plusieurs raisons : Premièrement, je n’étais pas certaine de mon choix professionnel, je ne voulais donc pas intégrer une école spécialisée dans l’immobilier si ce domaine risquait de me décevoir. Il

Remerciements : En premier lieu, je tiens à remercier l’IUT de m’avoir permis d’effectuer ce projet professionnel personnalisé. Ce projet aura été une expérience enrichissante, intéressante et formatrice Je remercie également l’ensemble des personnes qui m’ont aidé pendant toute la durée de ce travail et qui m’ont permis de mener à bien ce projet en ayant eu toutes les informations nécessaires, à disposition. Je remercie mon tuteur PPP, Mr X de m’avoir encadrer et d’avoir prit de son temps

Agent immobilier Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher | Cet article adopte un point de vue régional ou culturel particulier et doit être internationalisé.Discutez-en ou améliorez-le ! (La pose de ce bandeau est-elle pertinente ?) | | Cet article est une ébauche concernant un métier.Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) en vous référant au projet métiers. | Un agent immobilier est un intermédiaire dans les transactions

PROJET DE PROSPECTION SOUS EPREUVE B3 S.A.R.L. AURÉLISE ESPACE VIE GUY HOQUET Agence Immobilière 65, rue du Président Wilson - 24 000 PERIGUEUX Tél : 05 53 03 23 00 - Fax : 05 53 53 11 28 E-mail : perigueux@guyhoquet.com BAC PROFESSIONNEL VENTE ANNEES SCOLAIRES 2008 – 2010 SOMMAIRE |I – l’ ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT | Historique : Page1 Le Marché : Page 1

Syllabus Déontologie des agents immobiliers Espace formation Pme NOUVEAU SYLLABUS Année 2013-2014 (mise à jour au 20/09/2013) Tordoir Marc-Ph. 1. L’AGENT IMMOBILIER ET L’INSTITUT PROFESSIONNEL DES AGENTS IMMOBILIERS 1.1. Les fondements légaux définissant l’accès à la profession et le stage bullet La Loi-cadre du 1er mars 1976 réglementant la protection du titre professionnel et l'exercice des professions intellectuelles prestataires de services (M.B., 27 mars 1976)

 INTRODUCTION. Mon souhait le plus cher serait de devenir agent immobilier. ce projet personnel professionnel va me permettre de comprendre si ma personalitée et mes compétences sont en adequation avec ce metier. ce dernier d'apres les differentes definition suivante: Il réalise des transactions immobilières. L’agent immobilier est amené d’une part à intervenir dans la conclusion d’actes juridiques et d’autre part à manier des fonds importants. ce metier demande certaine garanti prevu

enchères et, bien sûr, l'information, les sites liés à la pierre sont légion."On en recenserait plus de 35 000 qui traitent de près ou de loin de ce secteur d'activité", avance Gilles Parent, président de la FF2I, Fédération française de l'Internet immobilier. Les acteurs du Web ont d'abord dépoussiéré ce marché en facilitant la recherche des particuliers et en permettant aux propriétaires de mieux mettre en avant leurs biens. Visibles en permanence, les petites annonces en ligne sont agrémentées de

PROJET TUTORÉ SUJET : L’impact d’internet, renouvellement des attentes clients et nouvelles offres Licence professionnelle Gestion et Transaction Immobilière Remerciements Sommaire INTRODUCTION Partie 1 : Le développement du marché de l’immobilier sur Internet  A- Pourquoi et comment le marché de l’immobilier s’est développé sur Internet 1) Pourquoi ? 2) Comment ? B- Quelles conséquences pour les acteurs de l’immobilier ? 1) Les effets positifs

Année Universitaire 2008/2009 Stage effectué du 19 mai au 31 juillet Remerciements Sommaire Remerciements 2 Sommaire 3 Introduction 5 Contexte 5 Position du problème 5 PROXIO : PIONNIER DU « VIADEO » IMMOBILIER 7 Création de l’entreprise 7 Activité de Proxio 7 MES MISSIONS 8 Analyse externe et concurrentielle 8 Le Marché 8 Juridique 9 Socioculturel 9 Réseau 11 La concurrence 13 Objectifs strategiques de communication 15 Application de la

du groupe. Chaque négociateur immobilier du réseau prend une part active à l’entreprise en élisant leur direction et en prenant en commun les décisions importantes. L’organisation innovante d’ORPI qui utilise un fichier commun de 100 000 biens à vendre qui permet de réaliser des transactions entre différentes agences est une véritable force face à ses concurrents. ORPI réalise en moyenne 50 000 transactions par an et possède 18% des parts de marché des professionnels de l’immobilier. Le réseau