Protection Patrimoine Entrepreneur Conjoint

transmettre à son conjoint la totalité de son patrimoine sans payer de droits de succession. Il suffit d'inclure une clause d'attribution intégrale au survivant. - éviter tout litige financier car tous les biens sont communs. Les inconvénients : • En cas de décès, les enfants sont lésés. • Si le contrat prévoit une clause d'attribution intégrale au survivant, les enfants ne reçoivent aucun héritage. • Le barème progressif des droits de successions s'appliquera une fois que le conjoint survivant sera

la possibilité de limiter la responsabilité personnelle de l’entrepreneur. 2. Lorsqu’il aura créé son entreprise, quels changements dans la situation de Bernard Mathieu pourraient lui faire reconsidérer la structure juridique choisie ? Si cet entrepreneur marié a de nouveaux enfants, il voit se modifier les modalités du calcul de son impôt sur le revenu. Si le ménage est amené à céder des immeubles qui lui appartiennent, elle réduit le niveau de ses revenus s’ajoutant à ceux de l’entrepreneur. En

créateur. Il étudiera les caractéristiques des structures juridiques possibles en rapport avec son projet. Seul ou à plusieurs, avec ou sans risque….les finalités sont diverses. Par ailleurs, le créateur appréciera les conséquences de son choix sur son patrimoine, choisira son statut social et fiscal, examinera le fonctionnement de l’entreprise selon la forme juridique choisie. Section 1 : Le choix d’une structure juridique adoptée à la finalité de l’organisation Tout projet nécessite une organisation

situation matrimoniale de l’entrepreneur. 3 a. Les pouvoirs de gestion de l’entrepreneur marié. 3 b. La participation des deux conjoints à l’exploitation de l’entreprise. 4 c. L’exception des concubins. 6 B. La situation patrimoniale de l’entrepreneur. 6 a. Le principe d’unicité du patrimoine. 6 b. Les exceptions au principe de l’unicité du patrimoine. 7  La société unipersonnelle. 7  La déclaration d’insaisissabilité. 7  La fiducie. 8  Statut de l’entrepreneur individuel

juridiques II – Informations secondaires PARTIE 7 : L'auto-entrepreneur I – Introduction II – Les bénéficiaires III – Modalités de déclaration IV – Avantages et inconvénients de ce statut V – Imposition, couverture sociale et obligation PARTIE 8 : Le financement : I – Les ressources possibles II – Le fond de garantie III – Le capital risque PARTIE 9 : Le démarrage de l'activité : I – Formalités de création II – La protection du nom et des idées III - « En vrac » PARTIE 1 : Introduction

10 Clés r i s s u é r r pou n o i t a é r sa c e s i r p e r t n d’e s e Compétenc 3URÀO Marché %pQpÀFHV cer Finan Conditions d’accès Protection sociale ux Résea Statuts Obligations Notre ambition : vous aider à réussir Une idée, même excellente, ne permet pas de créer une entreprise durable. Ce document les " 10 clés pour réussir sa création d’entreprise " a pour objectif de vous faire découvrir simplement et concrètement les techniques, les outils à utiliser pour l’étude et le montage

LES DIFFERENTES MOTIVATIONS POUR CHOISIR UN STATUT Protéger le patrimoine Question 1 / L’entreprise individuelle est aussi appelée entreprise en nom personnel. C’est la structure de référence des artisans, des commerçants et des professions libérales. L’entrepreneur est seul (sans associés), et il a le statut de travailleur indépendant. Au niveau juridiqueL’entreprise n’a pas de patrimoine propre, il est confondu avec celui de l’entrepreneur.-Avantages : le chef d’entreprise est totalement

CHAP.10 LES MOTIVATIONS DANS LE CHOIX DES STRUCTURES 1. LA DIVERSITE DES MOTIVATIONS DU CREATEUR D’ENTREPRISE Tout créateur d’entreprise est confronté au choix de la structure juridique ; ses motivations sont variées : organisation du patrimoine de l’entreprise, risques assumés personnellement, contrôle de l’activité et des décisions, régime fiscal, statut social du dirigeant, modalités et formalités de constitution de l’entreprise, facilités de croissance de l’organisation, etc. La difficulté

Subordination juridique | Subordination hiérarchique | Libertés de création et de gestion | Ethique | Règles de « bonne conduite » fixées par l’entreprise | Servir l’intérêt général, exécuter une mission de service public | Loyauté, transparence | Protection sociale | Régime général de la sécu obligatoire + assurance chômage : bonne couverture sociale | Régime général pour les prestations familiales et en nature de l’assurance maladie obligatoire + régime particulier pour la retraite : très bonne couverture

réussite. Pour autant, cela ne suffit pas ; la charge importante qu'implique la création d'une entreprise doit être en adéquation avec le projet personnel du créateur et également avec celui de son proche entourage. Il est donc nécessaire que le conjoint et les autres membres de la famille adhèrent au projet, en acceptent les contraintes et en mesurent à l'avance les charges. Tout autant que le créateur lui-même, son entourage doit en effet être informé des efforts à entreprendre et des risques encourus