Provigo

mondialisation, comme l’indique l’achat de grandes entreprises québécoises par des entreprises étrangères depuis une dizaine d’années (notamment Consolidated-Bathurst et normick-Perron dans l’industrie forestière, le groupe Commerce dans les assurances, Provigo dans la distribution alimentaire, etc.). Sur le plan des représentations et des modèles culturels, le Québec s’est affranchi largement, mais pas totalement, de la France et de l’Angleterre. Il a développé sa personnalité culturelle au cours des quarante

mieux encore, de proposer des rabais plus avantageux. Et la minute qu'une clientèle piquée au vif se décide à encourager le plus offrant, l'autre perd des plumes... C'est la loi de la jungle. Steinberg a regretté amèrement une telle attaque contre Provigo. - Je ne te le fais pas dire... voilà pourquoi je considère préférable d'opter pour la guerre de tranchée, c'est-à-dire occuper un créneau rentable, et y asseoir toutes ses activités. La rivalité entre les firmes se transforme alors en conflit tactique

bannières incluses dans la définition actuelle de « bannières de marchés d’alimentation » se trouve ici-bas. Les bannières de marchés d’alimentation au Québec Bannière IGA Sobeys Super C Métro Loeb Affiliation Sobeys Canada inc. Bannière Co-op Loblaws Provigo Maxi Affiliation Co-op Atlantic Loblaws Ltd. Companies Métro Richelieu 2. Pharmacies (Drug) Données en lecture optique basées sur les bannières de pharmacies produisant un chiffre d’affaires total de 1 million de dollars par année au moins

différente mais similaire, Provigo a recruté en 1985 un nouveau dirigeant, Pierre Lortie, alors président de la Bourse de Montréal et reconnu pour sa compétence en matière de fonctionnement du marché boursier. Celuici a entrepris de redéfinir l’entreprise comme un distributeur de produits généraux plutôt que comme un distributeur alimentaire. Il croyait que le savoir-faire en distribution alimentaire pouvait être étendu à tous les types de produits de consommation courante. Ainsi, Provigo a fait l’acquisition

chiffre d’affaires annuel de plus de 150 millions (M) de dollars : principal canal de mise en vente des contenants de boissons : données collectées de façon hebdomadaire sur une période de 52 semaines au moyen de lecteurs optiques en magasin; ex. Provigo, IGA, Métro, Loblaws; Autres marchés d’alimentation : données collectées mensuellement sur une période de 12 mois provenant des livraisons d’entrepôts vers les marchés d’alimentation non inclus dans le groupe précédent (ou inclus mais non dotés de

nettement au secteur privé et sont le fruit de l’initiative d'individus, le résultat de ce qu'on appelle le nouvel entrepreneurship au Québec “. Dans le lot de ces nouveaux venus, M. Castonguay mentionnait plusieurs noms familiers: Bombardier Provigo, Power Corporation, Lavalin, SNC, la Banque nationale, Cascades, Culinar, Normick Peron et bien sûr le Groupe La Laurentienne. Il soulignait aussi l'essor formidable du Mouvement Desjardins et la croissance spectaculaire des PME depuis 15 ans.

producteurs de grandes cultures : même machinerie donc produisent aussi des légumes de conserverie (pas des maraîchers par tradition…) PROCESSUS DE CONCENTRATION 1) Concentration économique chez les distributeurs (chaînes, distribution, par exemple Loblaw/Provigo, Sobeys/IGA ) qui eux réagissent à la tendance mondiale (économies d’échelle, concurrence) 2) Subvention du gouvernement pour l’aide aux entreprises (transformation et production) 3) Concentration augmente aux niveaux transformateur et producteur

6 112 Sertard 27 Presto 17 Voisin 9 Proprio 136 Costco 88 Dépanneur Ultra (Colabor) Le Naturiste J.M.B. 7 89 Métro Plus 74 Northern 16 SOS Dépanneur 10 Point D’aide (Colabor) 12 159 Super C 58 Visez Juste (Colabor) 17 Provigo 110 Supermarché GP WalMart 50 Total 702 695 7 663 Adapté de : MAPAQ, 2009, p. 41, 42. 160 1 102 4.4.1 Un marché oligopolistique À notre avis, la distribution alimentaire au Québec présente les caractéristiques d’un marché oligopolistique

ressources humaines dans le secteur de la chaîne d’approvisionnement Annexes 23 Pfizer Canada Inc. Plains Marketing Canada, L.P. Polimex Forwarding Inc. Poolies Maska Inc. POS Pilot Plant Corporation Prairie Malt Limited Progistix Solution Inc. Provigo inc. Provincial Health Services Authority Purolator Courier Ltd. Quality Safety System R. Monoz Ltd. Rainbow Transport Ltd. Red River College Reebok Canada Inc. Regional Cadets Pacific Reimer Express Lines Rena Rigrard Riverside Forest Products Limited