Proxi

Tom&Co. La chaine de magasins ne cessera d’innover avec les concepts de Shop’nGo, City Delhaize, etc… et de s’étendre dans le monde entier (USA, Grèce, Roumanie, Indonésie, GDL, Allemagne, Delhaize c’est aussi plusieurs lignes de magasin t’elle que Proxi Delhaize, Shop’n Go, AD Delhaize, Caddy Homme, Redmarket, Delhaize City, Delhaize Direct, Tom & Co et DI.

Lancement d'une 2ème plate-forme logistique à Montélimar. Würth France compte alors 24 magasins baptisés PROXI Shops à fin 2008. 2011 : Würth France accueille la conférence de Printemps du groupe, un congrès international qui rassemble plus de 1200 dirigeants issus de 84 pays. Würth France franchit la barre des 500 millions d'euros de chiffre d'affaires et compte à fin 2011 plus de 65 magasins PROXI Shops. LES CHIFFRES WURTH FRANCE | Million d’euros | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |

humain influence négativement la croissance des pays de notre échantillon. ce résultat, bien que contre-intuitif, est standard dans les travaux empiriques sur données de panel. Nous retirons de cette régression l’effet individuel relatif au pays (proxie de la productivité) que nous régressons sur le capital humain et les ide (entre autres). Nos résultats montrent que les ide n’affectent pas la productivité. Autrement dit, sur l’ensemble de l’échantillon, les spillovers ne se produisent pas. En revanche

dans ce format d’avenir. Les courses express Sur un parc de plus de 15 000 magasins, le groupe Carrefour compte 4 813 magasins de proximité en 2008, principalement en franchise, sous différentes enseignes comme Marché Plus, Shopi, 8 à Huit, Proxi en France ou DiperDi en Italie... Les franchisés bénéficient de tous les atouts de ces enseignes : des concepts adaptés aux attentes des clients, des produits proposés au meilleur rapport qualité/prix, des services et des équipes opérationnelles dédiées

position- consommateurs, comportement e Offrir un produit qui soit perçu nement original. atypique vis-à-vis des coûts, syscomme comparable ou acceptable e Atteindre une parité ou une proxi- tème de distribution optimal diffépar les clients. mité des coûts avec les concur- rent, etc. e Atteindre une parité ou une proxi- rents : réduire les coûts dans les e Agir sur un segment cible qui soit mité de différenciation par rapport domaines sans incidence sur la mal desservi par les concurrents aux concurrents

de clients entrent chaque jour dans nos magasins. -16 Millions de cartes de fidélité Les enseignes Carrefour Le groupe Carrefour possède 24 enseignes. Les principales sont : -Carrefour -Carrefour Market -Carrefour City -ED -Shopi -Proxi -Promocash -Dia -8 à Huit -Champion -Promocash -Marché Plus

| | | |-la centrale d'achat : cadencier et logiciel |-Information sur les nouveaux produits et |-installation d’affiches promotion. | |Proxi pour le fruit et légumes |promotions | | |Marché et environnement : | |

méta-modèle (simplifié) en considérant que la méta-class Class a trois spécialisations (Server, Client, Proxy)  context Client inv: let proxies = self.associationEnd.association.associationEnd.class -> select ( c | c.oclIsTypeOf(Proxy)) in let interfaces = self.dependsOn in interfaces -> forAll ( i | proxies.implements -> includes (i) and proxies -> forAll ( p | p.implements -> includes (i) implies p.hasClassRefWith(self)))  context Class def: hasClassRefWith(cl : Class) : Boolean=

de ce contrôle sont les Assemblées Générales (annuelles) et le Conseil d’Administration. Dans la pratique: Aucun de ces mécanismes ne garantit l’alignement des intérêts entre dirigeants et actionnaires. Assemblées générales (participation, proxies, agenda, institutionnels…) Conseil d’Administration (nomination, rémunération des membres, expertise et qualification des membres, ordre du jour,…) Exemple: le CA de Disney (1997) et ses dérives Exemples de dérives: “Greenmail” “Golden

Aujourd’hui facteur de différenciation dans une économie hautement concurrentielle, les notions de relation et de proximité nécessitent d’être approfondies. Qu’est-ce qu’une relation ? Quelles sont ces caracté- ristiques ? Quels sont les types de proxi- mité envisageables ? Quels sont les béné- fices attendus par le client ? Autant de questions auxquelles nous tenterons de répondre avec un éclairage à la fois théo- rique et pratique. À cet effet, nous présenterons tout d’abord, une typologie des