Préconisation Marketing

EVENEMENTS SPORTIFS ET CULTURELS Introduction Mademoiselle X a commandé à l’entreprise Jeunesse Marketing, une étude au sujet des événements sportifs et culturels qui se déroulent en Nouvelle-Calédonie. L’objectif de cette étude est de déterminer la notoriété et l’image des événements sportifs et culturels auprès du public calédonien. Pour pouvoir mener à bien cet objectif, la société Jeunesse Marketing s’engage à effectuer une étude qui se déroulera de la manière suivante : Tout d’abord, une étude

de distribution, change de terrain. DES MOTIVATIONS MULTIPLES Maîtriser sa distribution Dans leurs boutiques, les manufacturiers sont maîtres des prix et peuvent présenter leurs assortiments comme ils l’entendent. Même souplesse en matière de préconisation merchandising. Développer sa notoriété Face au poids grandissant des produits d’importation, des marques propres et des premiers prix, ces points de vente représentent autant de vitrines pour les marques. Les marques prennent leur distribution

changements : Auchan drive, l’intégration d’un rayon discount, son slogan «  Auchan la vie, la vraie » devient « Auchan, vivons mieux vivons moins cher », par une stratégie de différenciation plus qualitative pour fidéliser la clientèle : développement du marketing d’enseigne. - Législatif : Des changements majeurs d’ordre législatif et réglementaire se sont opérés aussi avec différentes lois : la loi Dutreil-Jacob, les accords de Sarkozy, la loi LME… La loi LME supprime

notre unité commerciale est dans l’obligation de suivre des directives précises , il nous est donc impossible de modifier ou de proposer des services supplémentaires à nos adhérentes.Les actions publicitaires entreprit au niveau de la direction marketing international ne sont pas mise en place en France se qui limite la reconnaissance de la franchise Curves sur le réseau national. | ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 2) DIAGNOSTIC

TRAME DE PLAN D’ACTION COMMERCIALE La feuille de route de l'entreprise… Note préliminaire : ► Le plan d'action commerciale est un document interne à l'entreprise, ayant pour objectif de présenter et de rationaliser une démarche globale "marketing et vente" ou une démarche plus ciblée sur une action spécifique comme le lancement d'une nouvelle gamme de produits. ► Le présent plan d'action commerciale intègre ici une phase "stratégique" (grands objectifs), une phase "préparatoire" (étude de

power point pour la présentation des préconisations. Eléments d’analyse et de résolution du Cas 1 Question 1 : Vous êtes chargé de réaliser un diagnostic de l’entreprise. 1 Analyse interne |Forces |Faiblesses | |Large diversification des produits |Base tout sur la communication (pas vraiment de marketing) | |Bonne image de marque

Une définition du mot Marketing Définition du marketing selon Kotler et Dubois « Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange avec autrui de produits et services de valeur ». * ------------------------------------------------- Imprimer * ------------------------------------------------- Envoyer un ami * ------------------------------------------------- S'inscrire aux

deuxième temps nous réaliserons une étude terrain afin de confirmer nos hypothèses. 3 SOMMAIRE Introduction ……………………………………………………………………………p.5 I. II. III. LE PLACEMENT PRODUIT ……………………………………………p.7 ETUDE TERRAIN…………………………………………………………p.26 PRECONISATIONS OPERATIONNELLES……………………………p.45 Conclusion……………………………………………………………………………....p.46 Bibliographie…………………………………………………………………………….p.47 Annexes………………………………………………………………………………….p48 Tables des annexes……………………………………………………………………...p50 Tables des tableaux…………………………………………………………………

plus à combler. - 2 – L’analyse S.W.O.T - 3 – Grâce à cette analyse SWOT, nous avons pu déceler trois principales faiblesses à la Banque de la Réunion : La problématique La perspective d’intervenir sur les produits et services (marketing), ou même la communication est difficilement imaginable, c’est pourquoi, il paraît plus intéressant et réalisable d’axer les efforts sur l’humain, plus précisément les conditions et l’ambiance de travail. Un constat : les ressources en personnel

formalisation de la procédure (appel d’offre, …) • la longueur de la procédure (délais) • la nature de la publicité obligatoire. • • • • • • • • • • • 2. Recenser les critères à prendre en compte lors de la sélection de l’agence de marketing opérationnel. (4 points) Compréhension de la problématique Capacité à mesurer les résultats Pertinence de la proposition financière Historique de la relation Couverture du territoire Références dans des opérations similaires Fiabilité du réseau