Présentation De Kiabi

effectuer un stage obligatoire pour valider ma première année en Diplôme Universitaire de Technologie, spécialité « Technique de Commercialisation ». De ce fait, j’ai eu le plaisir d’être accueilli pour une durée de trois semaines au sein de l’entreprise KIABI SAINT MAXIMIN. Cette entreprise a pour principale activité le-prêt à porter. Ainsi, l’acceptation de ce stage s’est réalisée par premier courrier qui par la suite m’a amené à me présenter à un entretien préalable avec Madame X, manager des ventes

Kiabi et la mode enfant et bébéRetirer du panier Résumé de l'étude de cas 2011 a été une année de crise, ce n'est une surprise pour personne. Les dépenses commercialisables textiles ont baissé de 2.1% sur l'année en France. Les marchés femme et homme sont plus affectés par ces chutes de consommation que les marchés enfant et bébé qui sont annoncés en progression en valeur. Dans un contexte de hausses des prix (énergies et matières premières), les Français achètent moins de textile. Arbitrage nécessaire

responsables et création de valeur Kiabi et sa politique RSE La politique fournisseurs de Kiabi La valorisation des achats responsables 2/26Story 1978 Création du concept de la mode à petit prix par Patrick Mulliez 1988 Ouverture de l’actionnariat aux Kiabers* 1993 Ouverture à l’international (Espagne) 2011 Dotation d’une Fondation pour soutenir des projets sociétaux et sociaux 2020 1er pantalon DENIM Ecowash (- d’eau et produits chimiques pour le délavage 2020 Stratégie KIABI HUMAN écrite et partagée

Comment se positionne votre enseigne par rapport à la concurrence ? Frédéric Mulliez : Spécialiste du prêt-à-porter à prix discount, Kiabi a pour cible une clientèle familiale et populaire. Principalement composée de mères de famille âgées de 29 à 45 ans. Issues des classes moyennes, elles sont très sensibles à l'idée d'une mode à petits prix pour toute la famille. M.K. : Quel est le profil du candidat franchisé ? F.M. : Les profils de commerçant et d'animateur d'équipe sont privilégiés. Car

CYPRIEN, également en licence DISTECH à Kiabi, avec qui j’ai pu partager mon expérience. 3 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris SOMMAIRE Grille d’évaluation Remerciements Sommaire Introduction 2 3 4-5 6 PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENSEIGNE 7 1) Kiabi 1.1) 1.2) 1.3) 1.4) 1.5) 1.6) 1.7) Kiabi en 2009 Historique Le projet Kiabi Les piliers de Kiabi Les valeurs Kiabi La démarche qualité La stratégie commerciale

Miramar Zone industrielle Molino de Viento 29649 MIJAS COSTA – MALAGA Téléphone : + 34 952 477 977 Stage d’application de première année Juin-Août 2008 Responsable de Stage en Entreprise : Lidia ESCALANTE, Directrice KIABI Mijas (Malaga) Responsable de Stage ESC Lille : Daniel PERLIER RAMBOUR Julien – IMiM Program L3 SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………. 4 LE MARCHE DU PRÊT

Afin d’élargir la cible actuelle de Kiabi et d’intégrer la cible des 18-25 ans, l’enseigne a décidé de créer un espace donnant la possibilité aux consommateurs de concevoir leur propre vêtement. Pour cela un diagnostic interne et externe, ainsi qu’un tableau SWOT sont nécessaire. De plus Kiabi devra redéfinir son positionnement et établir une nouvelle stratégie de segmentation. Enfin la mise en place d’un nouveau Marketing-mix tout en définissant la stratégie de prix, de distribution et de communication

Kiabi I. Présentation de l’entreprise A) L’enseigne Kiabi 1. Historique En 1978, Patrick Mulliez, en s’appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de « La mode à petits prix » en ouvrant sur 1000m2 à Roncq (Nord) son 1er magasin, deux marque sont alors crées : Winch (sportwear) et Decabe (Ville). Une décennie suffit à Kiabi pour imposer son concept de « mode à petit prix » Résultat : en 1998, 35 magasins ont déjà vu le jour et 1 500 collaborateurs

*** Etudiant 1ère année Promotion 2016 Entreprise : KIABI ESPAÑA KSCE *** Sommaire Remerciements Sommaire I. Introduction, présentation de l’entreprise II. Description du poste et des missions III. Compétences acquises IV. Faits marquants V. Evaluation du stage VI. Conclusion – Evolution du projet professionnel Annexes Remerciement Dans un premier temps, je souhaiterais remercier M. Ricardo Jara, Directeur du magasin de Kiabi Pulianas à Grenade, qui m’a donné l’opportunité de pouvoir

Table des matières Introduction 4 I-PRESENTATION DU GROUPE KIABI 5 A-FICHE D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE