Présentation Du Concept Starbucks

légumes frais, ne font pas exception à cette nouvelle mode. En Espagne, et à l’échelle internationale, les franchises Saladbar Green, Smoothie time, et Ankka sont en pleine expansion (Saladbar Green, 2010 ; Smoothie time, 2010 ; Ankka, 2010). Le concept « green », c’est-à-dire manger sain, vite et pas cher, que proposent ces chaînes obtient une côte de popularité sans précédent. Le principe est simple : on choisi la base de laitue soi-même, on accède ensuite au buffet pour y choisir le topping (viande

............ 17 2. II. Réussir à exporter son concept d’enseigne : Recommandations ............................................. 19 L’approche du marché ......................................................................................................................................... 22 A. Groupe Adeo Services, présentation et enjeux ..................................................................................... 22 1. Présentation de l’enseigne ..................................

INTRODUCTION 3 PARTIE 1 : CONTEXTE ET ENJEUX COMMERCIAUX ET LOGISTIQUES 4 1) NESPRESSO : PRESENTATION D’UNE ENTREPRISE AVEC UNE STRATEGIE DIFFERENCIEE 4 2) LE CONTEXTE COMMERCIAL EN 2006 : NESPRESSO VICTIME DE SON SUCCES 7 3) LES ENJEUX LIES A VOLONTE DE CROISSANCE COMMERCIALE 7 4 )LE CONTEXTE LOGISTIQUE 9 4 )DES ENJEUX LOGISTIQUES A DEPLOYER POUR REUSSIR LES ENJEUX COMMERCIAUX 11 5) LES CLEFS DE LA REUSSITE : LES MODELES LOGISTIQUES 13 PARTIE 2 : SOLUTION A COURT ET MOYEN TERME : L’OPTIMISATION

fait preuve derenouvellement (au niveau de ses concepts et de son offre produits) pour gommer sonimage de « malbouffe » : Les acteurs traditionnels de la restauration rapide réagissent en rénovant leur offre : Quick et McDonald’s ont lancé une offre bio en 2010, McDonald’s a lancé P’tit Kiwi (le fruit est planté sur un bâtonnet et se déguste comme une glace) en février 2011 ; La restauration « fast-good », en plein essor, regroupe les nouveaux concepts de restauration rapide positionnés santé, bioou

fait preuve de renouvellement (au niveau de ses concepts et de son offre produits) pour gommer son image de « malbouffe » : Les acteurs traditionnels de la restauration rapide réagissent en rénovant leur offre : Quick et McDonald’s ont lancé une offre bio en 2010, McDonald’s a lancé P’tit Kiwi (le fruit est planté sur un bâtonnet et se déguste comme une glace) en février 2011 ; La restauration « fast-good », en plein essor, regroupe les nouveaux concepts de restauration rapide positionnés santé, bio

Trois- Rivières. Un temps important de réflexion et d’analyse ainsi qu’un positionnement intégrateur ne constituent que quelques éléments primordiaux de la démarche de branding de lieu. p. 3 Table des matières INTRODUCTION 1. DÉFINITION DU CONCEPT DE MARQUE 2. POURQUOI INVESTIR DANS SA MARQUE? 3. DÉMARCHE POUR UN BRANDING EFFICACE 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 PARTICIPATION DES PERSONNES CLÉS ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE ÉTABLISSEMENT D’UN BON POSITIONNEMENT DESIGN COHÉRENT AVEC LA MARQUE PROTECTION

vous. ▪ La pression des distributeurs à l’égard des fabricants puisque bien évidemment les distributeurs sont extrêmement demandeurs de promotions car s’ils y arrivent, ils pourront en faire dans leurs magasins. On oppose la promotion au concept de l’EDLP créé par Wall Mart : Every Day Low Price. Ca ne s’est finalement pas développé tant que ça. La consommateur aime croire qu’il fait une bonne affaire que les autres ne feront pas. Les objectifs de la promotion des ventes ▪ La

Interview n°2 57 10.5. Interview n°3 59 10.6. Interview n°4 61 10.7. Interview n°5 64 Introduction et motivations Dans ce dernier volet de notre travail dédié à l’analyse d’un nouveau marché pour notre concept, à savoir Exki, nous tâcherons d’une part à synthétiser l’ensemble de nos travaux précédents et d’autres parts à les réactualiser en tenant compte des remarques apportées par notre coach, Monsieur Ravet, et de notre désormais recul sur l’ensemble

l'expérience soit marquante Rentabiliser les divers investissements réalisés par une augmentation des ventes Dans la pratique, les produits et leur emballage, la communication, l'atmosphère des lieux de vente se trouvent modifiés peu à peu autour de ce concept de « marketing sensoriel  ». Ses applications permettent d'apporter aux consommateurs des réponses adaptées à la diversification de leurs attentes. La multiplicité des critères à étudier rend passionnant ce domaine du marketing, qui voit émerger de

..................................................................................................... 2 1.1 L’apprentissage organisationnel................................................................................................ 2 1.1.1 Concept d’apprentissage Organisationnel ............................................................................................ 2 1.1.2 La définition de l’apprentissage.................................................................................