Présentation Du Processus De Décentralisation Marocain

REMERCIEMENTS. II. INTRODUCTION. III. Partie1 : Groupe OCP. Chapitre 1 : Présentation Générale du Groupe OCP Fiche signalétique du groupe Historique du Groupe OCP Organigramme IV. PARTIE 2 : SERVICE DES ACHATS Chapitre 1 : La direction des achats dominante chimie. Organigramme du service Présentation de la direction des achats Chapitre 2 : Les étapes du processus d’achat. Chapitre 3 : Programmes utilisés dans le processus d’achat. V. Conclusion VI. Table des matières REMERCIEMENTS

SOMMAIRE Introduction générale Intérêt et objet du stage effectué Le pourquoi du choix de l’entreprise Formulation et justification du plan A. Présentation et description de l’entreprise 1. Données générales sur la Banque Populaire □ Présentation du Groupe Banque Populaire □ Historique de la BP □ Objectifs de la BP □ Nature de l’activité □ Positionnement de la BP 2. Environnement de la Banque Populaire

Partie : Les Institutions Administratives Chapitre I : La notion de l’Administration Chapitre II : Les institutions administratives territoriales : administratives centrales et les institutions Chapitre III : La Notion de Décentralisation et de Déconcentration Deuxième Partie : Les Institutions Politiques Chapitre I : La suprématie de l’Institution Royale Chapitre II : Le Gouvernement Chapitre III : Le Parlement [2] Pr. A. EL GOURJI Institutions Administratives

pas d’adresser ma reconnaissance à ma famille, et surtout à ma maman et à mon papa, pour tout ce qu’ils ont fait pour moi tout au long de mon cursus scolaire. Sommaire Dédicace 3 Remerciement 4 Sommaire 5 Introduction 6 Chapitre1: Présentation générale de l’ADII 6 I-historique : 6 II-Missions : 9 II.1-La promotion de l’investissement : 9 II.2-La protection du consommateur : 10 II.3-La protection de l’économie nationale : 10 II.4-L’équité fiscale : 11 III-Structure et organisation :

WORKSHOP ON FOREST GOVERNANCE & DECENTRALIZATION IN AFRICA 8-11 April 2008, Durban, South Africa DECENTRALISATION, TERRITORIALITE, ET DURABILITE DANS LA GOUVERNANCE DES RESSOURCES NATURELLES AU MAROC Mohammed Moufaddal Résumé La situation actuelle des formations forestières [et péri-forestières] - caractérisée par le Programme Forestier National - a permis de constater que le taux de boisement Maroc - déjà faible (9% des 710 000 km2 que couvre le territoire national) - régresse chaque année

notre pacte par une nouvelle Constitution qui représente un tournant historique et déterminant dans le processus de parachèvement de la construction de l'Etat de droit et des institutions démocratiques. Il s'agit, en l'occurrence, de consacrer les principes et les mécanismes de bonne gouvernance, et de réunir les conditions d'une citoyenneté digne et d'une justice sociale équitable. Ce processus, nous l'avons entamé dès notre accession au Trône, en parfaite communion avec toutes les forces vives

économiques et financières, la crise de la dette souveraine sont tous des facteurs qui conduisent les Etats le plus vite possible au changement et à la culture de l’efficacité et de la performance. Le Maroc en tant que pays qui s’est inscrit dans un processus de modernisation et de performance depuis plusieurs décennies, présente bel et bien des résistances face aux crises mondiaux, néanmoins, avec la contingence des problèmes internationaux et régionaux à laquelle on assiste, aucun Etat ne doit se sentir

Sommaire : Introduction Chapitre I : Présentation de la société  A/Aperçu sur Diana Holding B/Historique de la société Chapitre II : L’activité des Celliers de Meknes A/Le patrimoine productif de la société 1/Cave Boufekrane 2/Cave Ain Lorma 3/Chaî de négoce 4/Unités de conditionnement 5/Parc

précieuse et leur suivi tout au long du stage. Je remercie également Monsieur HAMID Saidi professeur à l’Institut Marocain de Management pour son encadrement et ses conseils qui m’ont aidé à rédiger ce rapport. Table des matières Remerciements: 1 Introduction 3 Première partie : Présentation de la société « LYDEC » 5 I) LYDEC en quelques mots: 6 A) Historique et objectifs de la démarche : 6 B) Révision du

La formation au sein de l'entreprise marocaine par Imad El messri Université Abdelmalek Essaadi Tétouan - Licence en science economique et gestion 2009 Dans la categorie: Ressources humaines Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage Université ABDELMALEK ESSAADI Faculté poly disciplinaire Tétouan Ø Réaliser par : · EL AFIA Mohssin CNE : 2623729820 · EL MESSARI Imad CNE : 2623729851 · AKCHOUCH Aida CNE : 2623729834 Ø Encadrer