Psychosociologie Des Organisations

Academy of Management Journal @ctivités (revue électronique, publiée avec le soutien de la Société d’ergonomie de langue française : SELF) Annual Review of Psychology Bulletin de Psychologie (à signaler un numéro « psychologie du travail et des organisations » : tome 54 (3), 453, mai-juin 2001. Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale Carriérologie (accessible sur le net) Connexions Education Permanente Elements of Applied Psychology European Journal of Work and Organizational Psychology European

p.17 p.18 p.19 2 I N T R O D U C T I O N La sociologie des organisations est une sociologie de l’action dont Max WEBER a été un précurseur : « Nous appelons sociologie une science qui se propose de comprendre par l’interprétation l’action sociale et, par là, d’expliquer causalement son déroulement et ses effets » La sociologie est donc une Science de l’action sociale. On distinguera dans la sociologie des organisations plusieurs courants dont :      L’approche fonctionnaliste de

Qu’entend­on par activité humaine ? • • • • • • un travail effectif ? un travail rémunéré ? un travail volontaire ?  un travail motivé ? une activité individuelle ou collective  ? est‐ce une notion qui revêt les mêmes  caractères selon les organisations ? 4 Qu’entend­on par activité humaine ? • comment évaluer l’activité humaine ? Quels indicateurs de mesure ? • quel périmètre observable ? Délimitation de la frontière de l’organisation, de  l’activité apportée (géographique,  économique, juridique

TD Psychosociologie des organisations Spartoo est le leader de la vente de chaussures en ligne. L'entreprise a vu le jour en août 2006 à Grenoble et a été fondée par Paul Lorne, Boris Saragaglia et Jeremie Touchard. Spartoo est en forte croissance depuis son ouverture, ainsi elle s'est développé à l'international. I-Analyse stratégique Analyse PESTEL du macro-environnement Macro-environnement ? : Il s'agit de l'environnement général au sein du quel évolue

Alexis Le Coat William Moal Franck Martin Matthieu Menez Pauline Kervella Camille Pacchiana GACO 1 B PSYCHOSOCIOLOGIE APPLIQUEE AUX ENTREPRISES TD : Le management SOMMAIRE Introduction .................................................................. page 3 I Définition du management ........................................... page 4 A- Selon les auteurs B- Selon notre propre vision II Définition du management de proximité ........................ page

(Eds). Psychologie sociale, textes fondamentaux. Paris: Dunod. Moscovici, S. et Doise.W (1992). Dissension et consensus, une théorie générale des décisions collectives, Paris, PUF. Petit, F., et Dubois, M. (1998). Introduction à la psychosociologie des organisations. Dunod Suivant > [ Retour ] Pge p 

perception, des choix sur la division du travail - partage de décisions et de pouvoir, dans chaque organisation des décisions multiples doivent être prises de la plus basique et l’appui stratégiques - partage des avantages et des inconvénients du travail en commun - partage de responsabilité (dès qu’il y a un pouvoir il y a responsabilité) - partage d’un contrôle 1.1.3 FONCTIONNEMENT Une organisation c’est un lieu d’incohérence (émet des règles pour que ça se passe bien). Chacune des règles mise en

humaines.................................................................................. 6 3. Courant de la contingence (1960-1970) ..................................................................... 7 4. Courant de l'analyse stratégique des organisations. ................................................... 7 B. L'organisation comme système de communication. ....................................................... 7 C. La communication d'entreprise .............................................

La psychosociologie est la discipline qui permet de comprendre les comportements individuels et collectifs au sein de groupes humains constitués. Profit=enrichissement Profit est différent de salaire Profit=investissement, capitaux Taylorisme= rationalisation du travail, l’homme est une ressource comme une machine, et on le considère tel quel, on lui enlève toute responsabilité. Elton MAYO, dans les années 20, travail avec une école de ressource humaines. Il est l’un des premiers à réfléchir

ont rendu les organisations plus productives mais les objectifs et la pression qui reposent sur les membres de l’organisation sont aussi en pleine croissance. De ce constat, si la recherche extrême de performance a amené les entreprises à faire évoluer considérablement les facteurs technologiques et communicationnels durant les dernières décennies, il est simple d’affirmer que l’innovation au niveau managérial qui met le capital humain au centre des préoccupations des organisations, a été mise à