Publicité De Coca Cola Au Maroc

abordé l’importance du marketing des produits locaux dans la période de mondialisation et j’ai bien me rendu compte de son indispensabilité. Enfin, à la 3ème année, j’ai eu une occasion pour pratiquer ce que j’avais appris dans la société Marca Maroc. C’est une société d’acconage, qui se charge de la gestion des marchandises. Je suis nommé le chef d’un groupe d’animation de dix membres. C’était bien un travail en combinant la gestion et le marketing. Mes activités étions de diviser

quelles sont les différentes formalités à remplir ? [Etude juridique] A. Présentation du projet : I. L’idée et du projet : 1) Définition : L’idée principale est l’ouverture d’un café avec espace pour étudiants. Nous savons tous que les cafés au Maroc poussent comme des champignons et que, peu importe leur endroit, chaque café se crée sa propre clientèle et fait de son mieux pour la fidéliser. Au départ, nous voulions cibler uniquement les étudiants. Mais après moult réflexions, nous avons décidé

des marchandises sous la marque du franchiseur. Des exemples typiques de franchise industrielle sont Coca Cola et Yoplait. Dans la franchise industrielle, tant le franchiseur que le franchisé sont des entreprises industrielles. 5. Maître franchise (Master franchise) On parle de maître franchise lorsqu'un franchisé obtient le droit pour un territoire déterminé (par exemple, le Maroc) de conclure des sous-accords de franchise. Ainsi le maître franchisé a une double casquette : il remplit

catégories très porteuses : N° 1 mondial des produits Laitiers Frais N° 1 mondial ex æquo de l’Eau conditionnée N° 2 mondial des Biscuits et Produits Céréaliers. Aujourd’hui DANONE est face à des concurrents imposants Nestlé (89.6 milliards d’euros), Coca-cola (85.3 M€), PepsiCo (73.9 M€), et DANONE 22.5 milliard d’euros soit ¼ du CA de Neslté. Face à ses mastodontes DANONE à une stratégie de développement qui lui est propre, basée sur l’innovation et l’organisation. I L’innovation Danone promeut une

PLAN : Introduction Partie 1 : La grande distribution au Maroc/Cas de « Marjane-Safi » Chapitre I : Présentation de la grande distribution au Maroc  Section 1 : Définitions Section 2 : Historique de la grande distribution au MAROC Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels

LA FRANCHISE AU MAROC 1- Historique 2- Etats des lieux de la franchise 2-1- Répartition des franchises par branche d’activité 2-2- Répartition des franchises par pays d’origine 2-3-Répartition des points de vente par ville d’implantation II – LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DE LA FRANCHISE AU MAROC 1- La promotion du secteur. 2- Le renforcement du cadre juridique. 3- Le financement de la franchise. 4- La redynamisation de l’institution représentative de la franchise au Maroc. ANNEXE : Liste

effectuées au sein du Groupe Ebertec……………………………………….P 20 2- Diagnostic et recommandations pour l’amélioration du Groupe Ebertec p 25 Conclusion p 28 Introduction Avec l’évolution rapide que connait l’économie du Maroc, HEM a élaborée une stratégie permettant à ses étudiants d’être en mesure de suivre cette évolution et ce développement. Parmi les points importants de sa stratégie, le stage d’information générale. Le stage d’information générale est stage

marocaine leader de son marché, principalement pour la multitude d’informations disponible à son sujet. Cette dernière n’est autre que Les Eaux Minérales d’Oulmès. Cette étude nous a permis d’en connaître un peu plus sur le marché des boissons au Maroc, marché très dynamique et en perpétuelle croissance. 1) Présentation de l’entreprise : Caractéristiques : Dénomination sociale : Les Eaux Minérales d’OULMES Ancienne dénomination : Compagnie fermière des Eaux minérales Oulmès-Etat

Introduction……………………………………........... 1 I. L’influence de McDonald’s dans le monde…….. 3 A. L’implantation mondiale de McDonald’s B. La chronologie de l'implantation de McDonald's dans le monde II. Les stratégies de McDonald’s………………….... 5 A. La publicité, un argument de vente. B. L’alimentation. C. Les menus diffèrent selon les pays III. La réussite de McDonald’s……………………. 13 A. Quelques chiffres. B .Pourquoi McDonald’s plait-il autant ? Conclusion……………………………………….15 Introduction :

Enregistrement international - Propriété Industrielle Cour d’Appel de Commerce Arrêt n° 62/2008 du 08/01/2008 Dossier n°2113/07/17 Mots Clé :  Commercial : marque de commerce - Enregistrement international - demande d'extension de protection au Maroc - protection à l'intérieur du territoire national (oui) - enregistrement - Office Marocain de la Propriété Industrielle - effet déclaratif (oui) - droit de propriété (non). » Consulter l'arrêt  en arabe   Commentaire Aux termes de l’article 133