Que Represente La Fonction Rh

Chapitre I: Historique et organisation de la fonction RH 1. Historique des modèles de la fonction RH (1) Emergence de la société salariale: Le 19ème siècle a connu le début de la société salariale suite à la révolution industrielle (émergence des premières entreprises de très grande taille). De nouveaux concepts ont apparu: la division du travail, la hiérarchie organisationnelle et l’autorité. Les longues heures de travail associées à une faible rémunération ont imposé des changements dans

LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Master 2 - MRH Avril 2008 ISM // La Fonction RH // keba_diallo@orange.sn // Avril 2008 1 Objectifs pédagogiques pé • Permettre aux auditeurs d’avoir une d’ vision globale du management des ressources humaines, en insistant sur les concepts et les outils de base • Leur permettre de prendre conscience des enjeux de la gestion des ressources humaines (GRH) dans les entreprises et les organisations ISM // La Fonction RH // keba_diallo@orange.sn // Avril

importants qu’elle représente pour les entreprises. La marque employeur, également dénommée marque RH, est « le positionnement qu’adopte une entreprise, constituant sa promesse aux employés actuels et potentiels et se traduisant dans l’expérience de l’emploi ». Les entreprises, « groupements humains organisés dans le but de réaliser un profit et de maintenir une activité durable » trouvent dans ce nouvel outil des sources d’avantages, ou au contraire de retards concurrentiels en fonction de l’efficacité

de travail au sein d’une organisation. • RH : notion dynamique, les RH peuvent se développer par apprentissage, formation. Les missions de la fonction RH • Développer les compétences des collaborateurs • Préserver la paix sociale et améliorer le climat social dans l’entreprise • Mobiliser le personnel en lui faisant partager les valeurs et la culture de l’entreprise. 2 11/12/2009 Les missions de la fonction RH • Trois missions de la fonction sont jugées comme prioritaires par les deux

Thème 1 Introduction à la fonction ressources humaines. Introduction : - fonction partagée, renouvelée, éclatée Dans toute organicien il y a une fonction ressources humaines cette fonction est différentes du service. - RH = variable clé et non plus seulement une variable d ajustement. - nécessité pour la DRH de se transformer de redéfinir ses missions. - Le département RH comme fonction "support" de l entreprise. - " la différence entre une entreprise qui réussit et celle

GRH1er Partie : La place des Ressources humaines dans l'entrepriseChapitre 1 : La fonction RH est sont évolutionIntroduction : L'importance accordé par les entreprise à la Gestion du personnel est relativement récente. La fonction à connue d'importante mutation, elle est passé d'un rôle purement administratif, à un rôle qualifié de stratégique. I-Historique de RH dans les entreprisesOn peut distinguer 3 périodes : A) jusqu'à la seconde guerre mondialeRôle purement administratif, les premiers

Management des Ressources Humaines 04/01/2011 Doc. G.Zara 1 Sommaire La notion de management La posture managériale Les tâches communes à tous les managers Principaux enjeux RH en Europe Utilité d’un système de pilotage Les différentes mesures de la contribution RH dans l’entreprise Fonctions et conditions de succès de la DRH en entreprise 04/01/2011 Doc. G.Zara 2 Le management : une définition « Activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant

La fracture RH Les PME laissées pour compte ? La performance d’une entreprise passe par la performance individuelle et collective de ses salariés. La Gestion des Ressources Humaines (GRH) a comme objectif de mobiliser et de développer les compétences du personnel pour une plus grande efficacité de l’organisation. Les grandes entreprises l’ont bien compris, elles consacrent 3,5% de leur masse salariale au financement de la fonction Ressources Humaines (1) . C’est dans les PME, qui représentent

humaines du groupe Renault qui représente la référence indéniable pour la SOMACA dans sa quête de parfaire son système GRH. Les principales lignes directrices de la stratégie RH de Renault : Les responsables de Renault déclare que : « l’Engagement et la compétence des collaborateurs de Renault sont la principale richesse de l’entreprise, celle qui garantit le succès de Renault Contrat 2009 et de tous les plans qui suivront ». Renault contrat 2009 place la fonction ressources humaines au centre

d’information Un ERP gère un flux d'information base d'un système d'information Depuis mi 90, apparition des ERP- RH, base d'un SIRH Après avoir investi les secteurs de la production en premier lieu puis financiers, commerciaux, des achats et de la logistique, les progiciels intégrés s'attaquent avec la même logique au secteur des ressources humaines L'offre des éditeurs sur la fonction RH a mûri en quelques années mais avec un décalage de quelques années entre les entreprises privées et le secteur