Québecor

Nouvelles formes de médias - Exploitation d’internet élargie À l’aide du concept de la définition du marché selon les quatre perspectives décrites en classe, il nous est possible de bien visualiser les marchés actuels et possiblement futurs de Québecor. Actuellement, en termes de compétences, produits et marchés, il est évident que les bases de l’entreprise se situent sur le marché des médias traditionnels comme la télévision et l’édition de journaux, magazines et livres. La compagnie est à la

 Introduction aux sciences comptables hiver 2014 SCO1250, Groupe 30 ANALYSE D'ÉTATS FINANCIERS PAR RATIOS : Plan d’investissement CGI CAE QUEBECOR INC TRANSCONTINANTAL Réalisé par : Cabinet Conseille Investissement Sco1250 Inc. Université du Québec à Montréal Case postale 8888, succursale Centre-ville Montréal (Québec) H3C 3P8 Canada M. David Guetta Montréal 9 avril 2014 911 Rue Desmarais, Apt 235, Abitibi, Qc

société Quebecor a obtenu des meilleurs résultats que son concurrent. Le rendement des capitaux propres de la société Quebecor a augmenté au cours des trois dernières années. Par contre, en 2007, elle a eu un rendement négatif de 111%, puis elle a remonté à 28,5%, pour finalement s’établir à 27 % en 2009. On peut expliquer le rendement négatif de 2007 par une perte de bénéfice nette de 968,5 millions de dollars canadiens. Cette perte est attribuable aux activités abandonnées liées à Québecor World

États financiers consolidés de QUEBECOR INC. ET SES FILIALES Exercices terminés les 31 décembre 2008 et 2007 QUEBECOR INC. ET SES FILIALES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS Exercices terminés les 31 décembre 2008 et 2007 Rapport de la direction relatif aux états financiers Rapport du vérificateur aux actionnaires de Quebecor inc. États financiers États consolidés des résultats .................................................................................................................

L’empire québécois Quebecor, sous l’œil attentif de monsieur Pierre Péladeau, a été fondé en 1965. Celle-ci était d’abord une entreprise de communication qui faisait de l’édition de journaux, d’hebdomadaires de magazines et de livres. En 1987, Monsieur P, comme plusieurs l’appelaient, a fait l’achat de la papetière Donohue. Il a réussi à faire monter Quebecor au premier rang dans l’imprimerie commerciale canadienne et au second rang aux États-Unis. C’est en 1989 que Quebecor fait l’inauguration

LA CONVERGENCE DES MÉDIAS QUEBECOR : INFLUENCE MÉDIATIQUE INTRODUCTION Au Canada, on retrouve plusieurs entreprises médiatiques reconnues au niveau international. Les plus grandes font partis de nos conglomérats canadiens. Elles cherchent à tirer un avantage financier en appartenant un plus grand nombre de médias disponible, on parle ici de la convergence des médias. Quebecor inc. est l’un de ces grands conglomérats influent dans le domaine médiatique qui aspire à être le meilleur et espère

entreprises………………………………………………………………………………......3 Analyse comparative des sociétés du secteur de la distribution (Rona et Canadian Tire)……………………….…5 Analyse comparative des sociétés du secteur de l’édition et imprimerie (Transcontinental et Quebecor World)….8 Analyse entre les deux meilleures entreprises de chaque secteur………………………………………….….…...11 Conclusion………………………………………………………………………………………………..………...12 Bibliographie………………………………………………………………………………...……………….….…13 Lettre de présentation

sont calculés et interprétés lors de l’analyse. On peut alors mieux juger l’évolution du titre de la compagnie en question. Cette partie du travail présentera d’ailleurs les résultats financiers de BCE Inc. par rapport à ses compétiteurs principaux (Quebecor Inc., Telus Corporation et Rogers Communication Inc.). Pourcentage de la marge nette La marge nette, aussi appelée marge bénéficiaire nette, mesure combien rapporte chaque dollar de ventes effectuées. Elle permet de constater la rentabilité d’une

2008 2007 | | | |Quebecor 27% 28% -111% | |Transcontinental Inc. -7.4% 0.69% 10.42%

étant dit, ils (les États-Unis) ne veulent absolument pas d’interférence au niveau du libre-échange puisque cela aura un impact éminent dans leur économie (Gagné, 2008). Ici même, l’industrie culturelle subit des pressions économiques. En 2007, Québecor Média et Shaw communications, deux grands joueurs de l’industrie médiatique ont cessé de versé leurs cotisations au Fonds canadien de télévision (FCT) afin de contesté cette mesure de financement de la culture (dans Girard, La Presse, 2007). Bien