Quelles Sont Les Principales Sources De Motivation Des Salariés Du Secteur Bancaire

...............................................…...39 Références……………………………………………………………………………………………….....40 Annexes………………………………………………………………………………………………………41 REMERCIEMENTS « Ne disposant d’aucune formation préalable dans le domaine bancaire, les deux mois de formation au sein d’Attijariwafa Bank m’ont permis de découvrir plusieurs aspects de la banque, aussi bien dans le domaine du commercial que dans le relationnel ». Tout d’abord, je tiens à exprimer mon entière gratitude à

influencent fortement la santé et la motivation des hommes au travail ainsi que leurs performances professionnelles et leur qualité de vie. Leur amélioration constitue un avantage social mais également économique. Comment améliorer les conditions de travail pour impliquer davantage le personnel ? Sur quels facteurs agir pour améliorer ces conditions ? Chaîne de montage chez Renault à partir de 1945. Emploi massif d’ouvriers spécialisés (OS). Source : « L’usine, voir et savoir », extrait

sociologie peut avoir des points de contact avec ces autres sciences, partager avec elles les mêmes objets d'études, et même développer des liens interdisciplinaires. PREMIERE PARTIE : QUI JE SUIS ? a) Présentation Issue d’une formation dans le secteur du secrétariat et salariée depuis 1995 au sein de plusieurs entreprises, je suis actuellement en poste en tant que chargée de comptes (gestion des cotisations sociales) dans une caisse de retraite qui se nomme Audiens depuis douze ans. Dans cette

de cessation de paiement de l’entreprise, pas utilisable pour les nouvelles entreprises * La réussite d’un entreprise ne dépend pas de son fondateur : l’âge de l’entrepreneur, son niveau d’instruction, ses expériences professionnelles, ses motivations, son appartenance familiale, sociale ou ethnique, etc. * L’objectif du chercheur n’est plus de découvrir des « lois scientifiques » qui régissent le phénomène de l’échec, mais d’aider les décideurs à mieux appréhender sa complexité. le but est

diminuer leurs effectifs ou encore réaliser des économies d'échelle. Pour pouvoir valablement qualifier une entente d'alliance stratégique, il faut que les entreprises qui en sont parties, mettent leurs ressources en commun dans certains secteurs de leurs activités. Les alliances font aujourd'hui partie du paysage économique quotidien : que ce soit entre sociétés à offres complémentaires, entre clients et fournisseurs ou même entre concurrents. Cependant, lors de l’engagement plusieurs questions

parfois tendance à sous-estimer la capacité des travailleurs à contribuer efficacement au processus de prise de décision. Les principes de la théorie "Z" D'après l'étude d'Ouchi, ce qui fait la force de l'entreprise japonaise relève du fait que les salariés sont sensibles aux valeurs fondamentales de l'entreprise, il détermine 3 principes fondamentales de sa théorie Z : La prise de décision : participative. Lors d’une décision importante dans une entreprise japonaise, tous ceux qui sont impliqués

Direction générale de l’enseignement supérieur PROGRAMME DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANS LES SECTIONS DE TECHNCIEN SUPERIEUR : RELEVANT DU SECTEUR TERTIAIRE «assistant de gestion PME-PMI». «assistant de manager» «commerce international à référentiel commun européen». «communication des entreprises» «comptabilité et gestion des organisations». «management des unités commerciales». «négociation et relation client»

de Valence et son slogan est « Supermercados de confianza (supermarchés de confiance) ». En 2007, l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 15,505 milliards d’euros et un résultat net de 270 millions d’euros. Mercadona compte environ 62 000 salariés. b. Canal et circuit de distribution Mercadona regroupe des magasins de proximité sous la forme de supermarchés qui sont le plus souvent situés en centre-ville et dont la surface moyenne est de 1300 m2. Ce choix de type de magasin

|VII | 1. L’économie du secteur des services à la personne en France 1.1 Les évolutions sociodémographiques de la société française Selon l’INSEE, la France, en 2005, était peuplée de 63 millions d’habitants répartis en 26,2 millions de ménages. Sur ces 63 millions, 25 millions étaient actifs dont 22 millions de salariés. Ces salariés sont 17,2 millions à travailler dans le privé et 4,8 millions dans le public. Si les projections

ITB 1ère année Préparation Oral 2009 Environnement réglementaire des activités de la banque de détail Sujet 1 : Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Après avoir présenté les raisons de cette situation, expliquez le rôle des autorités de tutelle à cet égard. Sujet 2 : Expliquez pourquoi le secteur bancaire et financier est un des plus encadrés et des plus contrôlés. Sujet 3 : Après avoir défini le risque systémique, présentez le(s) dispositif(s)