Quelles Sont Les Principales Sources De Motivation Des Salariés Du Secteur Bancaire

Comportement financier des agents privés et son rôle dans les crises financières : Une application sur le secteur bancaire. Auteurs (*): Melle Amira Kaddour[1] Mme Hedia Teraoui Jaouadi[2] Mr Jameleddine Chichti[3] Mr Jaleleddine Ben Rejeb[4] (1) Enseignante à l’Ecole Supérieure de Commerce Electronique, Université de la Manouba (2) Enseignante à l’Ecole Supérieure de Commerce Electronique, Université de la Manouba (3) Professeur de l’Enseignement

fonction peut se traduire réalisations suivantes : - production de nouveaux produits ; - développement de nouvelles méthodes de production ; - introduction de nouvelles formes d’organisation ; - conquête de nouveaux marchés ; - accès à de nouvelles sources d’approvisionnement. par les De ce fait, le profit est la récompense des risques pris par l’entrepreneur. L’entrepreneur de Schumpeter s’inscrit dans la vision qu’a Peter Drucker de la finalité de l’entreprise. Ce dernier estime que l’objet de

53 Le développement de l’employabilité des Agents de Maîtrise : performance économique pour l’entreprise et protection sociale pour les salariés. Fatima BADER...................................................................................................................................59 Equilibre vie professionnelle – vie personnelle : les attentes des salariés. Yvan BAREL Sandrine FREMEAUX................................................................................................73 Responsabilité

). On peut identifier 4 finalités possibles : * La maximisation des profits rationnel * La pérennisation de l’activité * La satisfaction psychologique du dirigeant (amène l’entreprise à l’échec) * Le bien être des salariés (n’existe pas) irrationnel CARTOGRAPHIE ET ATENTES DES PARTIES PRENANTES Pouvoir décision de l’entreprise n’appartient pas qu’au propriétaire Lors révolution industrielle

furent crées dans le secteur bancaire en région Parisienne. Plus tard, vers la fin de la deuxième guerre mondiale, les premiers comités d’entreprise furent établis. Avec cela, apparut une démocratisation des cantines dans les grandes entreprises. Après la crise économique de 1973 et les exigences toujours plus strictes au niveau d’hygiène et sécurité alimentaire, beaucoup d’organismes privés et publics optèrent pour l’externalisation de ce service. C’est alors que les principales compagnies de restauration

Direction générale pour l’enseignement supérieur et l’insertion professionnelle PROGRAMME D’ECONOMIE ET DROIT DANS LES SECTIONS DE TECHNCIEN SUPERIEUR RELEVANT DU SECTEUR TERTIAIRE DEFINITION DES EPREUVES ECONOMIE – DROIT- MANAGEMENT DES ENTREPRISES «assistant de gestion PME-PMI». «assistant de manager» «commerce international à référentiel commun européen». «communication des entreprises» «comptabilité et gestion des organisations». «management des unités commerciales». «négociation et relation

SOMMAIRE INTRODUCTION p.2 LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE p.3 - p.9 I) Le Groupe Crédit Agricole p.3 - p.7 a- Son secteur d’activité p.3 b- Son organisation p.4 - p.6 c- Le Crédit Agricole en chiffres p.6 d- Sa politique d’action et de stratégie p.6 - p.7 e- Un peu d’histoire p.7 II) Les différentes caractéristiques du lieu où j’ai réalisé mon stage p.8 - p.9 a- La Caisse

également pour sa patience, l’amabilité et le soutien qu’il m’a apporté. Ensuite je tiens à remercier les responsables que ce soit chargé de compte de relation ou bien de clientèle, , mais plus particulièrement : * Mme BADIZ, chargée de compte principal et mon encadrant, de m’avoir fait partager ses tâches dès le début de mon stage, ainsi que pour l’aide et les conseils concernant la mission évoquée dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis. * Mr BAHIDA, et Mlle HADBAA

développement régional La croissance de l’emploi et des revenus L’accroissement des recettes fiscales III. L’entrepreneuriat et le développement local  L’amélioration des services et la conservation des revenus au sein de l’économie locale  La motivation par l’exemple : Section III : Critiques de l’approche économique 1. 2. Exclusion néoclassique de l’entrepreneuriat Exclusion individualiste de l’entrepreneuriat 1 Chapitre 2 : approche praxéologique de l’activité entrepreneuriale Introduction

BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels 1. Division animation du réseau de distribution B2P 2. Structure : Partie 3: Commercialisation des Produits Bancaires. I) Les produits liés à la Monétique (cartes monétiques) 1. La carte de Retrait « C’POP » 2. La carte de débit diffère « SAFWA » 3. La carte « TARWA » 4. La carte « WAFRA » 5. La carte « AJIR » II) Les