Quelles Sont Les Strategies Des Firmes Multinationales

des marchés nationaux, comme celles-ci le faisaient auparavant, mais à s’étendre aux marchés étrangers en rachetant et en englobant de plus en plus d’autres firmes, devenant par conséquent exponentiellement plus puissant et influent à chaque acquisition. Unilever fait partie de ces entreprises géantes, plus communément appelées multinationales. Spécialisée dans les biens de consommation courante, Unilever fait sans que vous ne le sachiez, partie omniprésente de votre quotidien. En effet, la compagnie

définition générale ne s’est jamais imposée. Ainsi, l’internationalisation des entreprises n’a pas cessé de progresser jusqu’à aujourd’hui. Ses formes ont également évolué en fonction des transformations de l’environnement international, et les stratégies mises en œuvre par les entreprises se sont diversifiées. S’intéresser à l’internationalisation des entreprises, c’est reconnaitre que l’entreprise a un rôle actif et fondamental dans la mondialisation de l’économie. L’internationalisation des

L’analyse stratégique Les stratégies d’internationalisation et les FMN (partie 3) I-L’internationalisation des entreprises : 1) Définition : Une entreprise s’internationalise lorsqu’elle développe son activité hors du territoire national. L’internationalisation est une stratégie de croissance qui recherche de nouveaux avantages concurrentiels. Elle est considérée comme le stade ultime du développement d’une entreprise. 2) Les raisons de l’internationalisation : Facteurs techniques Facteurs

préoccupation de tous les instants. D’où une appétence modérée de beaucoup d’entreprises chinoises pour l’international. Leur développement passe d'abord par la réussite sur leur propre marché et leurs principaux concurrents restent avant tout les autres firmes chinoises. Ceci n’a rien d’étonnant compte tenu du nombre trop important d’acteurs présents dans l’ensemble de l’industrie chinoise - résultat de l'économie planifiée qui a privilégié le développement d’activités industrielles identiques dans chaque

d’origine, filiales= firmes ds pays d’accueil Accroissement des FMN depuis les 80’s tendance a l’∆ dans tous les secteurs services compris (hôtellerie) et touche tous les pays (accentuation en direction des pays émergents) Dans cet environnement certains acteurs sont très importants comme la France à la fois comme pays qui accueille des IDE et dont les firmes investissent à l’étranger. Qu’est ce qu’un IDE ? Selon le FMI constitue des prises de participation de K de firmes à l’étranger dès le

: Les firmes transnationales. ........................................................................................32 II.1.1 : La place des firmes transnationales (FTN). ...........................................................32 II.1.2 : Les catégories des firmes. ......................................................................................33 II.1.3 : Les modes et les raisons du développement à l’étranger. ......................................34 II.1.4 : Les stratégies. .....

------------------------------------------------- HRM 2 / TRANSFER OF HR MANAGEMENT PRACTICES Introduction The transfer of Human Resource (HR) Management practices across national boundaries has become a key strategy for multinational companies to achieve competitive advantage in global markets. The 2 articles bring teaching methods on the conditions of application and of transferability of these practices. Today, for many strategic or marketing reasons, companies are internationalizing their

politique de l’attractivité des pays et ces différentes stratégies. · Pour conclure, nous exposerons tous ce qui concerne l’impact des investissements directs étrangers sur le territoire ainsi son rôle dans l’attractivité et la promotion de ce dernier.Section 1 : Cadre théorique et conceptuel du territoire La compréhension du territoire est un enjeu fondamental pour appréhender les dynamiques socio-économiques qui s'y déploient et les stratégies à mettre en œuvre pour favoriser son développement

la simple extension des échanges commerciaux entre quelques pays industrialisés. Elle concerne de plus en plus de pays et génère des variations économiques et sociales. Elle modifie nos modes de vie, les rapports entre les peuples ou encore les stratégies des entreprises. Face à l’ampleur du phénomène, le terme de « globalisation » est parfois préféré pour désigner l’ensemble des changements et l’uniformisation qu’ils engendrent. Cependant, selon Pankaj Ghemawat, de la Harvard Business School, les

1 Les avantages de l’IDE 19 I.2.2 Les inconvénients de l’IDE 23 I.3 Les déterminants de l’investissement direct étranger 27 I.3.1 La structure des pays hôtes 30 I.3.2 Les déterminants économiques 33 I.3.3 Les stratégies des firmes multinationales 37 II L’investissement direct étranger : Cas du Liban 41 II.1 Concept de l’IDE au Liban 42 II.2 Evolution de l’IDE 44 II.2.1 L’évolution de l’IDE au Liban 44 II.2.2 Evolution de l'IDE au niveau mondial 50 II.3