Quels Sont Les Enjeux Pour Une Entreprise De L Internationalisation

La mondialisation et la gestion de l’entreprise « Comment les entreprises préparent-elles leur avenir ? Comment font-elles face aux changements rapides et profonds qui caractérisent l’économie actuelle, afin d’assurer leur croissance future ? » Pour commencer, nous allons définir les notions importantes de l’énoncé. Nous en avons retenues quatre essentielles. Tout d’abord, une définition pour la notion de mondialisation : « La mondialisation concerne les échanges internationaux de biens et services

externe 2 PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 2 Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones géographiques visées 7 Objectifs de rentabilité 9 La diffusion internationale des produits au sein du groupe 10 Recommandations 11 Conclusion

changer en fonction des attentes et des besoins des acteurs, de leurs rapports de force, de leurs conflits ou de leurs ententes (Hopwood, Miller, 1994 ; Jones, 1995 ; Mathews, Perera, 1991 ; Capron, 1993). La concentration des capitaux et leur internationalisation, la complexification des modes de financement ont fait apparaître des problèmes nouveaux auxquels les concepteurs de systèmes comptables ont dû faire face : par exemple, au cours des vingt dernières années, les nouveaux contrats commerciaux

SWOT B. HYPOTHESES STRATEGIQUES III. ANALYSE SELON MC KINSEY A. LES 7 S DE MC KINSEY B. BILAN INTRODUCTION DANONE est une entreprise spécialisée dans le secteur alimentaire, il un est des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. L’objectif du groupe DANONE demeure une internationalisation croissante en conservant une place de leader sur des domaines d’activités bien définis, et ceci avec l’appui d’une plate forme géographique équilibrée et déterminé

internationale, un enjeu stratégique ! • Les approches de l’international • L’expatrié en 2010 • Les objectifs et les différentes formes de mobilité • La gestion internationale des ressources humaines • La mobilité internationale et les salariés • La politique de mobilité internationale • Le management stratégique de projet international La mobilité internationale, un enjeu stratégique ! La mobilité internationale est un levier essentiel dans le développement des entreprises à l’international

les risques inhérents à la délocalisation ? Le cas d’une PME de la connectique Isabelle GÉNIAUX Maître de conférences en gestion IAE de Lyon Chercheure-associée à l’ISEOR geniaux@iseor.com RÉSUMÉ Dans le contexte de mondialisation actuel, les entreprises, notamment les multinationales multiplient leurs investissements à l’étranger. Cela se traduit entre autres par des délocalisations d’activités souvent décriées du fait de leur impact sur l’emploi. Il existe un certain nombre de tendances profondes

contraint les États membres à accepter d’être les éléments d’un tout (ce qui peut entraîner une perte de souveraineté). Les structures multilatérales sur lesquelles reposent les OIR contribuent à élargir l’autonomie des acteurs non étatiques (ONG, entreprises, associations) sur la scène internationale. L’action étatique doit tenir compte des structures extrêmement souples des OIR ballottées entre les intérêts contradictoires. Néanmoins les organisations internationales régionales sont devenues un des

comme propre à leur auteur. 2 Résumé L'objectif de ce mémoire est de rassembler les articles qui permettent de comprendre comment s'internationalisent les PME. Pour cela nous analyserons les modèles traditionnels de l'internationalisation des entreprises et plus particulièrement les modèles par étapes. Ensuite nous présenterons des modèles plus récents crées suite à l'accroissement de l'ampleur du phénomène des International New Ventures, qui s'articulent autour des concepts des ressources et compétences

ceux qui y appartiennent, renforçant ainsi le phénomène dʼinertie. Greenspan décrira la tendance que suit une devise internationale à devenir un monopole naturel du fait de ces phénomènes dʼinertie.   8   II. LE YUAN : UNE INTERNATIONALISATION A GRANDE VITESSE A. La croissance fulgurante de la Chine Après lʼéconomie communiste de Mao Zedong entre 1949 et 1976 qui fait connaître à la Chine une économie reposant sur les principes de planification et dʼautarcie, mettant à lʼoeuvre

n'étant pas hiérarchisé ou soumis à une constitution. Quatrièmement, le droit international reflète d'avantage les intérêts et les coutumes des grandes puissances que ceux de tous les États. Cinquièmement, le droit international a des lacunes dans des enjeux non légiférés. Aussi, il y a l’absence d'une police supranationale afin d'appliquer le droit et la souveraineté des États. Le conseil de sécurité de l'ONU permet l'utilisation de la force armée dans des cas de légitime défense. Cependant, dans