Quels Sont Les Enjeux Pour Une Entreprise De L Internationalisation

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Le cas particulier de l’Afrique subsaharienne 9 Pourquoi l’implantation des entreprises dans un cadre légal fonctionne très mal en Afrique ? 9 Pourquoi les entreprises ce développe dans un cadre « informel » Afrique ? 10 L’interculturalité au niveau du management et du marketing 11 Une compréhension difficile 11 Faire face aux réactions spontanées devant un étranger 11 Aborder la diversité culturelle 12 Enjeux et objectifs 13 Le management et organisation 14 Définition 14 Objectif du

recherche portera dans un premier lieu sur une définition des concepts de base, un peu d’histoire et une analyse Théorique des deux politiques commerciales (libre-échange et protectionnisme), Dans un deuxième temps nous allons étudier les enjeux, les avantages, les limites des deux politiques, Les gagnant et les perdants en libre échange et enfin le passage du protectionnisme au néoprotectionnisme. Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………01 Axe I: Approche Conceptuelle

stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de se former à la GRH ? Trois raisons primordiales :  1. La gestion des ressources humaines est par définition un déterminant de l’efficacité de l’entreprise ;

Contenu Savoir appliquer les principes de l’intelligence économique à l’analyse de marché… … en adoptant une démarche structurée et professionnelle afin… … d’être capable de donner une opinion sur un secteur, une opportunité de marché, une entreprise,… dans le cadre, par exemple… … d’une création / reprise d’entreprise, du développement d’un nouveau produit, d’une décision stratégique, de la réalisation d’une veille mais aussi… … de partager la même approche, le même vocabulaire et les mêmes

firmes existantes | Evaluer l’intensité concurrentielle qui dépend de : * la structure concurrentielle (gd nb de concurrents ou concurrents de taille équivalente) = concurrence forte. * Taux de croissance du secteur d’activité : si faible, entreprises doivent se partager le marché et se livrent à une lutte acharnée = concurrence forte * Degré de différenciation du pdt : si produits très égaux (ex : téléphonie) = concurrence forte * Coûts fixes : poussent les ent à accroître leur pd° pour

création GATT, OMC…) - crise actuelle tend à démontrer le besoin de la réguler - Résultat de trois phénomènes depuis les années 1970 : * progrès technologiques d’optimisation et de productivité + régulations financières : structuration des entreprises en réseaux à l’échelle mondiale * technologies de l’information : constitution d’une sphère financière globale * prise de conscience à l’échelle mondiale que les problèmes majeurs du développement humain sont essentiellement transnationaux

les marchés. A. Définition de l’INSEE jo Selon l’INSEE (Institut National de Statistiques et d’Etudes Economiques), on pourrait définir la catégorie « grande distribution non-alimentaire spécialisée » comme l’ensemble de toutes les entreprises commerciales spécialisées présentant une des caractéristiques suivantes, telles que : - d’un point de vente d’au moins 2500 m² ; - ayant un minimum de dix points de vente, leur taille n’étant pas limitée ; - un effectif comprenant

pratique Distinction intéressante car il n’y a pas de similitude entre ce qui est dit et ce qui est fait en entreprise. La tentation universaliste Définition par extension Version universaliste : (celle qui est présenté dans les journaux) La GRH est présente partout, dans tous les pays. Elle est présentée comme étant pareil dans toutes les entreprises, or la GRH varie d’une entreprise à une autre. Ce point de vue universaliste est présent chez : SEKIOU : il présente son travail comme universaliste

stratégique (2 tomes), J. Allouche et G. Schmidt, la Découverte “ Repères ”, 1995. L’après-fordisme, R. Boyer, J.P. Durand, Syros, coll. Alternatives Economiques, 1993. INTRODUCTION I- Qu’est-ce-que la GRH ? Une pratique des entreprises Une discipline des sciences sociales II- Pourquoi est-il important pour un ingénieur de se former à la GRH ? Trois raisons primordiales :  1. La gestion des ressources humaines est par définition un déterminant de l’efficacité de l’entreprise ;