Quels Sont Les Principes Du Taylorisme

variées. Celle-ci provoque la prise de pouvoir par les banquiers qui impose un principe d’adaptation de la production aux ventes. On ne produit que ce que l’on a vendu et surtout la réduction des effectifs. Le marché du travail, le syndicalisme combatif est brisé lors des grèves de 1950 et 1952 et remplacer par des syndicats internes plus coopératifs. En contrepartie, emploi à vie et marché interne du travail. 3. LES PRINCIPES Autonomie + activation : groupes de travail qui ont la maitrise d’un ensemble

travail complexe => stand. des objectifs Sinon = standardisation des compétences (médecin…) Organisation du travail Actualité et dépassement des principes classiques Ajd : Gde entreprise → Détaylorisation = plus d’autonomie, ère post Taylorienne → Toyotisme Mais grde entreprise de services → Taylorisation = Néo Tayorisme = “Taylorisme assisté par ordinateur” Taylor, Aspects Biographiques Américain typique de la cote EST, WASP bonne famille. Ouvrier → contre maitre → ingénieur en

Le neo-taylorisme dans les services Document 1 : Les tâches élémentaires chez MacDonald’s (Définition du poste " Service au comptoir") Accueillir le client o Sourire et accueillir le client avec une voix chaleureuse, regarder le client dans les yeux o Avoir une attitude amicale et enthousiaste Prise de commande o Être attentif lorsque le client passe sa commande o Répéter si besoin la commande du client. Faire de la vente suggestive ou moussée (1)· o Communiquer les commandes grill en cuisine

émigrera aux USA où il fera fortune. Ses thèses reviendront en France avec les premiers consultants américains (Taylorisme). Le Fayolisme est considéré comme la science de l’administration, c-à-d de la gestion. Fayol considère que le modèle militaire constitue le système le plus efficace. Il va pousser à la militarisation des entreprises, avec la reconnaissance d’une hiérarchie, le principe d’obéissance, le respect des horaires. Le chef d’E doit agir dans l’intérêt collectif, les promotions se font

d'un produit particulier , parfois totalement unique . L'entreprise doit s'organiser pour produire le produit que le client à demander . Exemples : bâtiment ou ouvrage important... La production par petites séries : production conçue sur le principe de l'assemblage de composants de façon répétée pour fabriquer de petites quantités de produits. Exemples : machines, engins spéciaux... La production en grandes séries : production conçue pour fabriquer des produits standardisés en grandes quantités

social institutionnel permettant l’acceptation des contraintes par les acteurs. Par conséquent, il faut s'attacher au sens que les acteurs donnent à leur action. MOTS – CLES : Organisation, changement, acteurs, contraintes, institutions, travail, taylorisme, individualisme méthodologique. DEMONSTRATION : Philippe BERNOUX démontre tout au long de son livre que le changement s’opère par la combinaison de trois variantes : les acteurs, les institutions et l’environnement. Il souligne le fait qu’il

4 fondateurs de cette école (Faylor, Taylor, Ford et Weber) et donc 4 courants : - Taylor et l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail) : l’organisation des ateliers de production avec le taylorisme. Cette organisation donnera naissance au fordisme, le travail à la chaîne. - Fayol et le P.A (Principe Administrative) : l’organisation administrative pour résoudre les problèmes de direction de l’entreprise. - Weber : l’organisation bureaucratique : hiérarchisation des postes L'Ecole classique

supplémentaires sont une autre tendance importante. Les employés doivent investir toujours plus de temps et d'énergie pour atteindre les objectifs fixés par leurs directeurs. 2) Les conditions de travail : Principe de base du Taylorisme Le groupe France Télécom suit bien le principe de base du taylorisme : La parcellisation des tâches : Taylor estime que les gestes doivent être simplifiés au maximum et qu'une entreprise est d'autant plus productive que les tâches sont parcellisées et rapides. La spécialisation

prolétaires doivent endurer de longues heures de travail à la chaîne: c'est la nouvelle ère du Taylorisme. Effectivement, le Taylorisme est alors une méthode de travail révolutionnaire qui, puisqu'elle permet une augmentation des rendements, engendre aussi une augmentation des salaires des ouvriers. Mais la penibilité d'un travail répétitif rend l'amélioration des conditions de travail contestable. Si le Taylorisme n'est qu'un doctrine de la fin du XIXIème siècle qui apparaît suite à la publication du

Définissez/Décrivez le taylorisme L'auteur parle également de « wagonnets ». Ces indices révèlent parfaitement la mécanisation latente du travail de l'ouvrier. Elle est le corollaire de l'industrialisation. Ces deux méthodes de travail ont été le fruit d'initiatives privées, personnelles et correspondent parfaitement à la philosophie libérale. Taylor, comme Ford, ont un objectif essentiel : l'augmentation de la productivité. Celle-ci entraine une hausse importante des ventes. Par ailleurs, le taylorisme et surtout