Question 47 Itb

scripturaux constitue un autre défi important que la Banque Centrale se propose de relever avec le secteur bancaire et financier sous-régional. L’intérêt de la présente étude est qu’elle s’insère dans cette dynamique pour une réflexion approfondie sur la question, en vue de trouver les voies et moyens nécessaires à l’amélioration du 8 Les déterminants de la faible bancarisation dans l'UEMOA taux de bancarisation dans les Etats membres. III Objectifs et hypothèses de l’étude 1 Les objectifs de l'étude

histoire 09 gouvernance 13 l’environnement 19 20 23 23 le cam en 2009 27 28 29 les chantiers du cam en 2009 35 36 36 37 les produits et métiers du crédit agricole du maroc 39 40 40 41 41 43 43 44 47 47 le RAPPORT FINANCIER 51 52 53 54 le Réseau cam 87 l’environnement national Environnement bancaire et financier Le sercteur agricole Faits marquants Activité générale 1. Plan stratégique GCAM 2013 2. Augmentation

érigé en priorité, a été identifié comme une locomotive, parmi les pôles de développement, devant constituer les grappes de projets. Grâce à la richesse et la diversité du patrimoine, le tourisme peut constituer un espoir dans la résolution des questions de développement. Il est source de devises pour les grands pays récepteurs. Depuis l’indépendance en 1960, peu d’effort ont été fournis au Bénin pour faire du tourisme une industrie fiable et rentable. Malgré ces dimensions réduites, le Bénin recèle

partenariat public-privé. Il comporte la région de l’oriental, le fonds Hassan II, l’agence de l’oriental, la Banque Centrale Populaire, Attijariwafa Bank, BMCE Bank, la Caisse de Dépôt et de Gestion, le crédit Agricole et Holmarcom. « Le fonds en question se fixe comme objectif d’accompagner le développement d’une région en pleine mutation au regard de l’importance des projets structurants lancés aussi bien en terme d’infrastructures de base (Autoroute Fès-Oujda, voie ferrée Taourirt-Nador, Rocade

an,  100% des PDV sur une période de 3 ans. Tréville : Qualité Le contenu du questionnaire de satisfaction est conçu de la façon suivante. Il comprend : Enquête de satisfaction PDV  des questions fermées qui portent au minimum sur chacun des engagements du référentiel  une question ouverte sur les commentaires et suggestions du client (ex : «Pour améliorer encore la qualité de notre service, nous vous invitons à noter ici tout commentaire ou suggestion »). Référentiel de certification

Demos PAGE 1 LISTE DES FICHES ITB > 2007 > 54 FICHES 1. Le besoin en fonds de roulement (BFR) 2. Le fonds de roulement (FDR) 3. La capacité d'autofinancement (CAF) 4. La valeur ajoutée (VA) 5. L'excédent brut d'exploitation (EBE) 6. La trésorerie nette (TN) 7. L'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE) 8. Les ressources structurelles 9. Les emplois structurels 10. L'actif du bilan 11. Le passif du bilan 12. Le tableau de financement 13. Les ratios de structure et de liquidité (I) :

AG Tableau 2 : Répartition du capital de la BOA ....................................................................................... 42 Tableau 3 : Résultats des quatre dernières années de la BOA (en millions de F.CFA) ........................ 47 IB -B Tableau 4 : Poids des variables déterminantes dans l’octroi des crédits ............................................... 58 Tableau 5 : tableau des fréquences relatives(en %)...................................................................

Office fédéral des questions conjoncturelles Centrales photovoltaïques – Guide pour le dimensionnement et la réalisation de projets Répertoire des auteurs Associations de soutien Chapitres 1, 5, 6, 7, 10 • Jean-Marc Cottier, ing. EPFZ, 1200 Genève ABTIE Chapitres 2, 4, 9 • André Mermoud, Dr phys., GAP Université de Genève, 1200 Genève Chapitres 3, 8 • Michel Villoz, ing. EPFL,1170 Aubonne ASE OFEL PROMES SIA Chapitre 10 • Jean Graf, EPFL-DA-ITB-LESO,1015 Lausanne

même temps que l'entreprise se développait ; j'étais très autonome dans mon poste. La société s'est beaucoup développée jusqu'à atteindre quarante salariés, je faisais tout toute seule, la comptabilité, la paie, le secrétariat… ; lorsqu'il a été question d'étoffer l'équipe, j'ai eu le sentiment qu'on voulait m'adjoindre un comptable plus diplômé que moi et que je risquais de perdre la matière qui m'intéressait, dans laquelle je m'étais le plus investie. » Les fonctions de Catherine Petitjean

stage agréable. Je remercie également les membres de l’équipe BW, en l’occurrence Monsieur Christophe BARBIER, Monsieur Dominique MUNS, Monsieur Frédéric MAUREL, Monsieur Laurent MARTINEZ et Monsieur Denis PIERRON pour leurs réponses à toutes mes questions. J’exprime mes remerciements à Monsieur Claude CHRISMENT, mon tuteur enseignant, directeur adjoint de l’IRIT. Enfin, conscient de ne pouvoir ici saluer toutes les personnes du service avec qui j’ai pu travailler ou passer du temps durant mon stage