Question De Synthese Croissance Developpement Changement Social

TABLE DES MATIÈRES 1. Introduction page 2 2. Questions pour l’analyse stratégique page 3 3. Analyse stratégique page 4 4. Schéma synthèse page 13 5. Conclusion page 14 6. Bibliographie page 15 1. Introduction Ce deuxième travail noté consiste en une analyse stratégique d’une organisation de mon choix, à la lumière des divers concepts étudiés au cours des dernières semaines permettant le diagnostic stratégique

SITUATION Votre école a retenu comme thème de son forum annuel : "Développement durable et transports". Parmi les différents axes proposés sur ce thème, vous avez choisi de travailler sur le transport individuel et en particulier sur la voiture électrique. Ce forum abritera à la fois différentes expositions consacrées au thème et une série de tables rondes. À partir de la documentation que vous avez assemblée, vous devez rédiger une synthèse préalable à votre table ronde sur le nouveau modèle économique

Cet ouvrage présente une synthèse des conclusions et des recommandations de La Chine dans l’économie mondiale : les enjeux de politique économique intérieure. Après plus de deux décennies de réforme de ses marchés et de libéralisation des échanges et de l’investissement, la Chine aborde, en entrant à l’Organisation mondiale du commerce, une nouvelle étape de son intégration dans l’économie mondiale. La Chine dans l’économie mondiale se fonde sur l’expérience acquise par les pays Membres de l’OCDE

CHANGEMENT CLIMATIQUE ET TRANSITION ENERGETIQUE ATTAC – 44 (contact : Michel Marchand, mmarchan@free.fr) Novembre 2006 La catastrophe est marquée par la banalité des enchaînements et la violence du résultat. « Si nous prévoyons le pire, peut être cela nous donnera-t-il la force qu’il ne se produise pas » (J.P. Dupuy) SOMMAIRE LE CHANGEMENT DU CLIMAT : UN CONSTAT TRES INQUIETANT. 1- LE RECHAUFFEMENT CLIMATIQUE ET SES CONSEQUENCES Le climat a-t-il changé ? Qu’est-ce le climat et l’effet

MANAGEMENT STRATEGIQUE 50% : Question de cours, de QCM et d’un mini cas 50% : TD : 25% dossier écrit (15-20 pages) 25%  présentation orale, capacité à susciter le débat et la discussion :30 minutes (simuler conseil d’administration) possibilité de bonus et malus Bibliographie : Stratégique, éd, Pearson Education Strategor, Dunod Site : AIMS association international de management stratégique Méthode des cas: 1er Partie :

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Date de création : 12 Octobre 1919 (connue avant sous le nom de Takachiho Production jusque 1921) ------------------------------------------------- Siège social en Europe : Wendenstrasse 14-18, D-20097 Hambourg, Allemagne ------------------------------------------------- Activités : appareils photos et audio, systèmes médicaux (endoscopie, microscopie), sciences de la vie (microscopie), industrie (endoscopie

10/02/09 Question de Synthèse étayée par un travail préparatoire Il est demandé au candidat : De conduire le travail préparatoire qui fournit les éléments devant être utilisés dans la synthèse de répondre à une question de synthèse 2. De répondre à la question de synthèse ● Par une argumentation assortie d’une réflexion critique, répondant à la problématique donnée dans l’intimité, ● En faisant appel à ses connaissances personnelles, ● En composant une introduction, un développement, une conclusion

comprendre le rôle des agents qui le façonnent constamment. Cette démarche contribue ainsi à la formation du citoyen. Chaque partie doit être envisagée à partir d’exemples concrets judicieusement choisis permettant de traiter plusieurs points sur la question et de déboucher sur des typologies à l’échelle planétaire. Gaëlle BOUFFARD 1 I. Les espaces industriels des pays développés A. Les implantations traditionnelles Document 1 : Gravure coloriée de 1847, les Ateliers du Creusot et le château

Le corrigé de Sciences économiques et sociales obligatoire, Bac ES :Dissertation :Analyse du sujet : il fallait bien cerner le terme de solidarité, elle prend essentiellement 2 formes : la solidarité organisée par l’Etat (principe de l’Etat-Providence et de la redistribution, horizontale et verticale), la solidarité plus « informelle » composée de la solidarité familiale, de voisinage, amicale…qui n’est pas uniquement matérielle et peut prendre la forme de services rendus, de soutien psychologique

Les sources de la concurrence : le modèle des 5 forces Le pouvoir des clients/distributeurs et le pouvoir des fournisseurs 93 La menace des substituts 95 La menace des entrants potentiels 97 L’intensité concurrentielle 102 Le rôle de l’État 104 Questions clés sur le modèle des 5(+1) forces 105 89 2.3.2 La dynamique de la concurrence 110 2.4 Les concurrents et les marchés 112 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 Les groupes stratégiques 112 Les segments de marché 115 L’identification des clients stratégiques