Question N 16 Itb

présents et futurs de chaque client. A partir de cette connaissance , elle pourra ajuster les options , la livraison et la communication de son offre aux besoins du client 1 Mercatique d’une unité commerciale : ITB Chapitre I : Organisation d’Attijaribank Mauritanie I-1) Structure du pole commercial et Profil des agents Le pole commercial s’occupe de

son potentiel forestier, du système de corruption dans le secteur, de la non maîtrise de la quantité de bois illégalement exploité et à l’absence des statistiques dans ce domaine ; nous nous sommes vu dans l’obligation de nous poser certaines questions : * Les activités d’exploitation artisanale de bois d’œuvre sont-elles rentables? Présentent-elles un rendement satisfaisant ? * La marge bénéficiaire générée par l’exploitation artisanale de bois d’œuvre est-elle capable d’améliorer

ITB – 1re année d'études Étudiant Les applications transversales Livret d’études – V12 INTERNATIONAL INT-01-15-05LEI Cas 2 Le développement maîtrisé du crédit aux professionnels Concernant les articles de presse : Reproduction effectuée par le CFPB avec l’autorisation du CFC. Toute nouvelle reproduction est soumise au préalable à l’autorisation du CFC. © CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION BANCAIRE Ce support de formation constitue une œuvre de l’esprit protégée par les dispositions

contrat aux termes duquel la banque achète un bien pour un client puis le loue en crédit-bail pour une période déterminée. · Ijma : unanimité, consensus. Il est généralement compris comme celui des Oulémas (savants) spécialistes domaine dont il est question. · Mouchâraka : partenariat d'investissement dans lequel les conditions de partage des pertes et des profits sont proportionnelles au montant investi, c'est une forme de capitalinvestissement. · Moudhâraba : partenariat d'investissement. Technique

économique………………………………………… 14 A- Le rôle de l’histoire……………………………………………........... 14 B- La crise bancaire des années quatre-vingt……………………………. 15 C- Les contraintes liées à l’environnement socio-économique………….. 16 D- Le dualisme de l’économie………………………………………… 18 E- L’incidence de la politique de la monnaie et du crédit……………. 18 Section 2 : L’environnement réglementaire, juridique et prudentiel………. 20

contrat aux termes duquel la banque achète un bien pour un client puis le loue en crédit-bail pour une période déterminée. • Ijma : unanimité, consensus. Il est généralement compris comme celui des Oulémas (savants) spécialistes domaine dont il est question. • Mouchâraka : partenariat d’investissement dans lequel les conditions de partage des pertes et des profits sont proportionnelles au montant investi, c’est une forme de capitalinvestissement. • Moudhâraba : partenariat d’investissement. Technique

patrimoniale 6 Para 2 Valeur de l’entreprise en terme de flux. 6 Para 3 PRICE EARINIG RATIO (PER) 7 Section 2 : méthodes basées sur la rentabilité des investissements : 9 Para 1 le modèle général : 10 Para 2 le modèle GORDON SHAPIRO 11 Para 3 questions posées pour l’utilisation du modèle GORDON SHAPIRO : 12 Chapitre II STRUCTURE D’UN PORTEFEUILLE 13 Section 1 taux de rentabilité des actions 13 Para 1 taux de rentabilité sans affectation des opérations sur le capital. 13 Para 2 taux de return

ITB – 1ère année d'études Maître de conférences Optimisation de la relation client Épreuve d’examen Pistes de réflexion Durée de l’épreuve : 3 h 00 2008 - 2009 INTERNATIONAL INT-01-15-06C-EXAMEN 09206112801a6945 [111] 0920611280247f84 V3.12 RECOMMANDATIONS AUX CANDIDATS En préalable de l’épreuve, les candidats sont invités à : 1) vérifier la pagination et la bonne impression du sujet de la page 1 à la page 25 avant le décompte du temps alloué. Cette vérification est placée

érigé en priorité, a été identifié comme une locomotive, parmi les pôles de développement, devant constituer les grappes de projets. Grâce à la richesse et la diversité du patrimoine, le tourisme peut constituer un espoir dans la résolution des questions de développement. Il est source de devises pour les grands pays récepteurs. Depuis l’indépendance en 1960, peu d’effort ont été fournis au Bénin pour faire du tourisme une industrie fiable et rentable. Malgré ces dimensions réduites, le Bénin recèle

tous ces besoins pendant le contrat. Hôtels qui n’ont pas renouvelés leur contrat : Cadogan, Royaume Uni The Clarence, Irlande Las Alamandas, Mexique Château de Noirieux, France Le Toiny Hotel, Saint Barthelémy Guanahani Hotel, Saint Bartelémy 16 B. Organigramme 17 C. Le Service Commercial Le service commercial chez G.L.A est divisé en 4 catégories : les Tour - Opérateurs les Agences de Voyages les MICE Les Contrats “Corporate” 1. Les Tour- Opérateurs (TO): G.L.A Hotels travaille