Questionnaire Cosmétiques Pour Hommes

méthodologique L’étude a été conduite selon une approche quantitative par questionnaire structuré.  Cible de l’étude L’étude a été conduite auprès des internautes, hommes et femmes, âgés de 18 ans et plus, toutes CSP confondues.  Echantillon de l’étude L’étude a conduite auprès d’un échantillon de 1265 personnes.  Déroulement de l’étude La collecte des données a été réalisée par questionnaires auto-administrés. Le questionnaire a été adressé à la cible via différents moyens : e-mailing, réseaux sociaux

spécifique pour hommes Problématique : Comment dynamiser un institut en zone rurale ? II. Mise en place du projet A. DEVELOPPER UNE CLIENTELE MASCULINE 1. La clientèle masculine L'homme actuel prend désormais la peine de s'intéresser à son image et à son bien être. De plus en plus d'hommes franchissent les portent des institut de beauté. Phénomène de mode ou réel changement de comportement, les hommes consomment aujourd’hui de plus en plus de cosmétiques. Soin du visage

CLARINS Rend la vie plus belle »       Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le

conquête du marché français du capillaire. 1. Présentez un bilan/ diagnostic synthétique de la situation de la marque Nivea dans le cadre du lancement de sa nouvelle gamme Hair Care. Diagnostic interne : Forces Faiblesses Produit Marque de cosmétique présente sur tous les continents. Nivea n°1 européen des soins du visage en grande distribution. Gamme large (10 programmes représentant 19 références pour la gamme Hair Care). Packaging attractif avec une nouvelle signature : la beauté est Nivea

De plus en plus de franchiseurs participent au mouvement en élaborant un site avec leur réseau. Problème : comment éviter que les franchisés y voient une nouvelle concurrence ?  Yves Rocher est devenu en 40 ans, la première marque mondiale de cosmétique végétale, leader de la beauté vendue en direct. C’est une des raisons pour laquelle nous nous sommes intéressés à ce groupe. Dans le cadre de cette étude sur Yves Rocher, nous analyserons le point de vente situé au centre ville de Lamballe (Côtes

recueil des données IV. Analyses des données L’enquête I. Le comportement du consommateur face au porno-chic II. Caractéristiques et multiplicité des formes de porno-chic III. Les facteurs individuels IV. Les limites V. Résultats du questionnaire Conclusion I. Conclusion générale Annexes Bibliographie Introduction Le porno chic ? Mais qu’est ce que c’est ? Dans la publicité la concurrence est dure, tous les moyens sont bons et un seul but : le consommateur doit

sera établi de sorte à assurer la représentabilité par rapport aux données démographiques du Grand Casablanca. Population  : 3 331 000 Hab Avec  : 49,3 % de femme Et : 50,7 % Homme Sur les 1000 Interviewés nous aurons 493 femmes et 507 hommes. * Opérationnalisation des questions : Pour faciliter l’objet de l’étude quantitatif, nous avons transformé les différentes listes d’informations à recueillir en indicateurs mesurables afin de distinguer et mieux quantifier chaque variable

Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies

ICI 6 1. Un principe et des hommes 6 2. Des engagements 8 3. Des fournisseurs et des partenaires 9 4. Les  étapes de la fabrication des pâtes 10 5. Distribution en région Parisienne 12 II. Le choix du sujet 13 A. Avants projets 13 1. Un premier projet 13 2. Un second projet 14 3. Sujet final 15 B. Prise de contact et planning 16 1. Planning 16 2. Prise de contact 16 3. Elaboration du dossier 17 C. Elaboration du questionnaire et sondage auprès des épiceries

a.4.1 La concession * a.4.2 La commission-affiliation * a.4.3 La coopérative de détaillants B- les franchises à Safi II .Etude de marché A. Questionnaire B. Traitement du questionnaire b.1 segmentation b.2 analyse du comportement de chaque Segment b.3 conclusion de l’analyse b.4 Safi a besoin de nous *