Questionnaire De Controle De Gestion

AUDIT RH L ’A U D IT D E P R O C E D U R E R H DEFINITION & OBJECTIFS : Opération de Contrôle de gestion social visant le recensement, l’analyse des procédures et matrices RH existantes dans l’entreprise, l’évaluation de leur cohérence par rapport aux impératifs de contrôle, de reporting et de gestion des Ressources humaines. Ce type d’audit s’attache particulièrement à répertorier les limites voire les carences de process RH en interne, en faisant l’état des problématiques que ces dernières

consultant externe ......................................................... 90 L’audit interne et l’inspection .............................................................................................................. 91 L’audit interne et le contrôle de gestion .................................................................................... 93 Les ressemblances ......................................................................................................................................

consultant externe ......................................................... 90 L’audit interne et l’inspection .............................................................................................................. 91 L’audit interne et le contrôle de gestion .................................................................................... 93 Les ressemblances .....................................................................................................................................

consultant externe ......................................................... 90 L’audit interne et l’inspection .............................................................................................................. 91 L’audit interne et le contrôle de gestion .................................................................................... 93 Les ressemblances .....................................................................................................................................

opérations ou à de nouvelles activités. Enfin, ces systèmes s’associent à de nouvelles méthodes d’organisation du travail et de gestion des hommes qui privilégient réactivité, autonomie et transforment la vision traditionnelle de la gestion des ressources humaines. Dans quelle mesure les ressources humaines ont-elles du s’adapter à ce  ? Le mode classique de la gestion du personnel est fondé sur un champ social homogène, axé sur les horaires collectifs et fixes, centré autour d’un contrat de travail

pédagogique Choisir une méthode pédagogique Repérer les avantages et les inconvénients des différentes méthodes Choisir un outil pédagogique Concevoir un conducteur d'animation Préparer une démonstration Choisir et concevoir un exercice Réaliser un questionnaire Réaliser des transparents Choisir un document stagiaires Concevoir un manuel stagiaire Concevoir un schéma Concevoir un document préparatoire à la formation Concevoir une fiche de synthèse Constituer un glossaire Page(s) 5- 6 7- 8-9-10

Université Saint - Esprit de Kaslik Faculté de Gestion et des Sciences Commerciales L’absentéisme organisationnel dans le secteur bancaire libanais Mémoire de DEA en sciences de gestion Préparé par Clara NADER Sous la direction de Dr. Charbel KARAM Présenté le 7 janvier 2010 Déclaration Je déclare sur l’honneur avoir rédigé cette recherche personnellement. Je confirme que ce sujet n’a été traité ni partiellement ni intégralement auprès de nulle autre université jusqu'à présent

rédaction d’un mémoire de fin d’étude pour les étudiants de 5ème année. Il s’agit d’un travail de recherche académique devant porter sur un thème en rapport avec les axes suivants : • la pédagogie ; • l’administration scolaire ; • la gestion des administrations publiques et privée ; • la maîtrise des systèmes d’information ; • l’entreprenariat. Notre choix s’est porté sur le deuxième axe, à savoir l’administration scolaire. Nous avons à cet effet travaillé sur

.................................... 43 Annexes................................................................................................................................................................................. 45 Annexe I - Questionnaire ............................................................................................................................................................. 45 Annexe II - Liste des sigles .....................................................

primaires (de « premières mains ») Sources secondaires (interprétation des sources primaires) Brevet, normes, contrat Synthèse de document, données La collecte d’infos : - L’analyse documentaire - L’entretien - L’observation - Le questionnaire Les outils : - Traditionnels : • Les publications écrites • Les évènements • Les contacts personnels - Numériques : • Les moteurs de recherche et annuaires • Liste de diffusion newsletters • Les forums de discussion • Les bases de