Questionnaire De Prise De Connaissance Direction Commerciale

.15 Chapitre II : Méthodologie de l’audit fiscal………………...……….…..17 . 1. Prise de connaissance générale de la fonction fiscale………………..….20 2. Appréciation globale du contrôle interne….…………………………….24 3. Contrôle des opérations fiscales…………………………………………27 4. Rapport d`audit fiscal……………………………………………………27 DEUXIEME PARTIE: ESSAI D’APPLICATION DE L’AUDIT FISCAL AU CAS DE L’ONE Chapitre I : Prise de connaissance générale de L`ONE …………………30 1. Fiche technique de L`office………………………………………………30

[pic] Université IBN TOFAIL Année universitaire 2012 / 2013 Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Mémoire Pour l’obtention d’une licence en économie et gestion commerciale. Réalisé par : Encadré par : ELHAMZAOUI ZAKARIA Mme ALAOUI OMARI Année universitaire 2012 /

toujours permis de préparer les batailles. Sun Tzu a été le premier a écrire (3ème siècle avant JC) « ce qui ne connaisse pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prêt pour les négociations ». Beaucoup plus tard, le développement par la DPO (direction participative par objectif) permet d’apporter une vision plus fine de la clientèle et de la concurrence. Cependant, les informations récoltées ne profitaient qu’en interne avec des données internes peu développées. A partir des années 1980, il

l’exécution des tâches de travail. Fort de ce constat, toute entreprise doit mettre en place une direction des ressources humaines, pour organiser avec efficacité et efficience le temps de travail. Dans l'intention de mieux cerner cet aspect de la gestion des ressources humaines, nous avons pu effectuer un stage à Société Gabonaise d’Entreposage des Produits Pétroliers (SGEPP), dans cette direction, nous nous sommes posé la question de savoir comment la gestion du temps de travail par les agents

[pic] Rapport de stage Le service qualité chez ibis [pic] Remerciements Mes remerciements vers vous la direction de l’hôtel IBIS en la personne de son directeur général MR HAKIM MAAMAR pour m’avoir donné l’opportunité d’effectuer un stage dans un aussi prestigieux hôtel. A titre personnel, je tiens à exprimer mes sincères et profonds remerciements à : - Mr Alae Skalli  : directeur service hébergement. - Mr Omar : Responsable service réception. - Mme Nada

nationaux que régionaux, les entreprises sont confrontées à de nouvelles techniques de " combat " dans lesquelles la maîtrise, le contrôle et la diffusion de l’information(réelle ou retouchée) sont utilisés, non plus seulement comme un vecteur de connaissance et d’anticipation, mais comme une arme offensive. Dans certains Etats modernes, le renseignement n’est plus seulement assujetti aux besoins militaires ou sécuritaires mais aussi à la recherche de nouveaux marchés, de nouveaux clients et à la création

fixée 3 axes stratégiques : • Accélérer son développement • Améliorer sa rentabilité • Se différencier par sa qualité de service Accélérer son développement en : • étant une société multi-canal de distribution, • améliorant la productivité commerciale des distributeurs, • ayant 10 nouveaux agents par an, • lançant de nouveaux produits y compris les produits Takaful. Améliorer sa rentabilité par : • L’accroissement de sa productivité grâce à la refonte de son système IT, • L’amélioration

transposition soit : gain de performance, rapidité d'adaptation, productivité. L'informatisation des ressources humaines permettra d’organiser, traiter et partager les informations techniques sur le capital humain de l'entreprise, de l'ingénieur au commercial, en intégrant tout l'arbre de gestion, jusqu'au tableau de bord du chef d'entreprise, alors pour nous la question est de savoir : « Dans quelles mesures l’informatisation de la GRH peut être bénéfique pour l’entreprise et les salariés ? ». Dans

de l’entreprise. Des techniques Qui apportent des solutions aux divers problèmes à résoudre. Calculer et prévoir les ventes futures. Des méthodes Qui fixent un certain nombre de règles à suivre dans le souci d’être efficace. Construire un questionnaire. Une organisation Un sens plus large qu’entreprise (association, administration). Des personnes Et pas seulement des clients Consommateurs, usagers, des services publiques. B – Les disciplines d’appui de la mercatique : La mercatique

de l’entreprise devient un besoin essentiel des utilisateurs et par voie de conséquence pour les entreprises qui produisent l’information et les réviseurs qui la contrôlent. L'approche de la révision par l'analyse de risques met l'accent sur la connaissance approfondie de l'activité de l'entreprise. Ceci sous-entend une analyse très détaillée de tous les facteurs internes et externes de l'environnement dans lequel opère l'entreprise. L'organisation administrative et comptable est un élément, essentiel