Questionnaire Pour Une Parfumerie

QUESTIONNAIRE    1. Quelles parfumeries connaissez-vous ?    2. Achetez-vous vos produits de beauté dans l'un des magasins suivants?    Marionnaud  Sephora  Nocibé  Galeries Lafayette  autres    3. Avez-vous la carte de fidelité dans l'un de ces magasins?    Marionnaud  Sephora  Nocibé  Galeries Lafayette  autres    4. Quel est votre catégorie socioprofessionnel ? 1. les agriculteurs  2. les artisans, commerçants  ; 3. les cadres , professions libérales 4. les

Etude sur le marché de la Parfumerie SOMMAIRE Introduction Phase de recherche Recherche documentaire 1) Méthodes de fabrication d’un parfum 2) Les différents distributeurs II- Etude sur le marché du parfum A) Etude qualitative  Méthodologie  Interviews  Synthèse des entretiens B) Etude quantitative  Méthodologie  Enquête et interprétations IIIIVV- Analyse générale sur l’étude de marché Conclusion et recommandation Les annexes a) Les documents utilisés

INTRODUCTION Longtemps ignoré par les entreprises de parfumerie-cosmétique, l’homme surgit, à la fin des années 70, au centre des préoccupations marketing des acteurs du marché. Le raisonnement des industriels de la beauté est simple : quoi de plus normal pour l’homme de cette décennie marquée par le sceau de l’individualité, du narcissisme et du culte de l’image, de se préoccuper de son apparence, de son visage et de son corps. Malgré une créativité et des investissements considérables

Oullins dans le rayon parfumerie. Question filtre | 1 - Est-ce la première fois que vous vous rendez dans Monoprix Oullins? |  Oui |  Non (Aller à la question 3) | | | | 2 - A quelle fréquence vous rendez-vous dans le rayon parfumerie Monoprix Oullins? |  Plusieurs fois par semaine |  Une fois par semaine |  Plusieurs fois par mois |  Une fois par mois |  Moins souvent | | | | | | 3 - Avez-vous connaissance de la gamme Monoprix en rayon parfumerie? |  Oui |  Non

Objectif = Connaître la notoriété de l’Unité Commerciale dans la zone de chalandise. Echantillon : 30 personnes. 2) Déterminer la population ciblée Habitant de Brie Comte Robert et ses alentours. 3) Rédaction du questionnaire 4) Administration du questionnaire Administré par moi-même et dans le centre ville de Brie Comte Robert. 5) Dépouillement 6) Saisie des réponses 7) Présentation des réponses Définition de tri à plat : Un tri à plat restitue la distribution

membres de l’équipe ont déjà participé à une formation Chanel : Instant pour Elles L’équipe est à même de conseiller les produits de la marque Chanel. La clientèle Chanel est à 85 % féminine : Âgée de 35 à 60 ans Hors la clientèle de la parfumerie Sephora est

particulier de la population cible. Or ici diviser l’échantillon en quatre segments de proportions égales selon la CSP du sondé, et en deux parties égales selon l’âge laisse à penser qu’aucune préalable de la clientèle masculine de Lacome, ou des parfumeries en général, n’a été réalisée. L’échantillonnage ne doit pas être probabiliste mais constituer un ensemble représentatif de la population cible. Le chiffre de 25% d’ouvriers achetant des parfums pour homme semble ainsi disproportionné, surtout si

d'échantillonnage  15 2. Forme et administration des questionnaires  15 A. Forme et élaboration du questionnaire 15 B. Administration du questionnaire  16 C. Analyse des résultats

EPREUVE E31 « RELATION AVEC LA CLIENTELE » - 1ère session 2020(dans le cadre de la réforme du baccalauréat professionnel esthétique cosmétique parfumerie applicable dès septembre 2017)PREMIERE PARTIE  : Présentation d'une ou de plusieurs entreprises - 5 pages environLe candidat présente de façon détaillée une entreprise (institut ou parfumerie) et peut également dans cette partie, présenter de façon succincte (une demi-page par entreprise) les autres entreprises auxquelles il fait

soins pour homme. 1982 Création de Fragrances du Monde (Etats-Unis). 1984 Diversification dans la parfumerie féminine. Reprise auprès de l'Oréal de la licence mondiale pour les parfums Ted Lapidus. 1986 Introduction sur le Second Marché de la Bourse de Paris. Acquisition de Balenciaga. 1987 Filialisation de l'unité industrielle du groupe dans la Société Française de Fabrication de Parfumerie. 1991 Signature d'une licence pour le lancement d'un 1er parfum sous la marque Chevignon. 1992 Contrat